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摘 要：电力企业要先根据企业内部的实际状况进行研究分析，有针对性的运用科学的管理方法进行风险控制，这样才能更好的发挥风险控制，以保证生产顺利完成。本文首先分析了电力安全生产中风险管理的具体应用，随后阐述风险控制的管理体系，以此来降低风险对电力生产带来的严重影响。
关键词：风险控制；安全生产；研究
电力安全生产中风险随时存在，因此，做好风险管理是为了解决电力生产过程中存在的安全问题，同时，为了电力企业在生产过程中可能存在的安全事故起到防微杜渐的效果。在风险控制过程中，需进行一些科学、合理的分析，能使其在实际应用中获得更好地效果，发挥更大的价值。
1 风险管控的重要意义
风险控制是指对电力生产过程中得每个环节采取科学有效的安全措施，加强生产过程中的风险控制工作和不安全的隐患因素的控制工作，从而从根本上消除风险。风险控制工作需要保持长期进行，只有这样才能对电力生产过程中新出现的不安全因素做到及时防备，进而实现对电力系统的全过程控制。风险管控的主要意义体现在：①企业的生产环境和生产过程隐藏很多安全隐患，通过风险控制可有效地降低电力系统的不安全因素对生产人员的危险性；②电力生产风险管控工作本身具有一定危险性，通过调节电力生产管理工作，可以对问题起到早发现、早预防、早解决的效果；③风险控制可优化和解决电力生产过程中存在的一些问题，可以更好地满足经济快速发展的需要，保障电力企业的发展稳定。
2 电力安全生产管理中风险管理的具体应用
2.1 风险识别。要实现对风险进行有效的预防前提是要对风险进行识别，风险识别是利用有效的系统、经验的技术手段和科学的方法对事故发生前各种风险的大小、风险存在的原因进行全面、联系分析的过程。风险识别包括分析风险的关键环节、风险的事故种类和风险的控制重点等。
2.2 对风险的控制。对风险的控制是指风险管理人员在识别和衡量风险后，需要判别风险类型、风险值大小、风险潜在原因等，并以此制定合理的综合性防治措施，实现对风险的有效控制。风险控制中应用的主要手段包括指导书的编制、作业前的风险识别和落实重点措施等。
2.3 对风险的处理 对风险的处理从风险评估结果的反馈以及对反馈的反映两个方面进行。评估结果反馈的内容主要包括：以通报或者简报的方式对建设管理行为的评估进行反馈；综合风险评定中以点评意见的形式进行反馈和以半年度的管理目标为基准进行排序；以通知书、专项整改通知等方式对关键风险控制点的评估进行反馈。反馈的过程是一个双向的互动过程，各部门在接到反馈意见后，都需要根据反馈的内容做出相应的反应，并根据具体的意见进行整改，同时还要通过相关评估部门的验收审核和追踪复核。
3 电力安全生产风险管理体系的构建
3.1 优化电力企业现场生产风险管理
通过整理、分析以往的安全生产问题可以得出：安全事故大多集中在电力企业的现场生产阶段。因此，可以通过也有必要加强对现场生产的风险管控工作，促使风险发生的几率降到最低，从而提高安全生产水平。生产人员的风险意识对安全生产具有直接影响，所以，通过提高风险意识使生产人员在实际生产工作中加强自我约束，严格执行安全生产标准，才能从根本上减少风险事故发生几率。通过提升生产人员的风险意识，可以很大程度上防止人为因素引发的安全隐患事故，也就是可以降低人工造成的安全隐患。此外，现场的环境管理也需要加强，这需要安排专人对现场生产情况进行监测，及时了解各个环节的生产情况，保证一经发现安全问题存在的可能就可以落实相关负责人对问题进行整改，确保现场生产顺利和安全的进行。
3.2进一步加强电力生产设备的风险管理
电力安全生產管理的关键是电力生产设备的管理，所以，电力企业需要在电力生产设备的风险管理上加大力度。首先，电力企业应定期安排专业技术人员检测电力生产设备，例如，电力企业应该对变压器进行定期检测，检查是否存在放电故障、绝缘故障或者短路故障，对存在的故障要及时排除，此外对于各类仪器表，技术人员也要定期进行校正，以保证各类仪表的稳定性和精确性；其次，针对电力生产设备中重要的部分，风险管理人员对其全寿命周期的科学分析也要加强，要对可能诱发安全生产事故的风险因子进行科学评估和进一步分析，然后执行一定的防治措施对这些危险因子进行彻底消除，这样可以确保电力生产设备的安全健康运行，从而保证电力生产的顺利安全进行。
3.3 进一步完善电力安全生产风险管理监督评价机制
要保证电力安全生产风险管控工作的顺利进行需要健全和落实监督评价机制。所以，在原有监督评价机制的基础之上，电力企业还应该进一步健全风险管理监督评价机制；在遵循电力行业安全监督规范标准的基础之上，电力企业应该建立安全生产风险管理监督体系；相关部门要对电力企业执行有关法律、法规进行严格的监督，督促电力企业进行电力产品生产的过程中严格执行电力行业安全生产规范；电力企业对风险管理评价机制要进一步完善，通过制定合理的评价指标来综合评估电力安全生产状况，对电力生产过程中可能存在的安全事故要做到提早发现，同时制定和落实响应措施进行管控，从而确保电力安全生产风险管理应有的效果。
4 结束语
风险控制作为电力安全生产的主要途径，其主要目的是在安全事故发生前将电力生产中潜藏的危险点提前进行掌握甚至消除。为了避免安全事故的发生给电力生产带来严重的损失，电力企业要增加风险控制意识，通过科学完善的风险管理体系，灵活掌握风险控制方法，对潜在的风险提前分析、控制甚至消除，保证电力生产管理的安全与稳定。
参考文献
[1]马春炜.信息化背景下浅析电力安全生产管理中风险控制[J].科学与信息化，2017（12）.
[2]王洪波.电力基建安全的防范技术探讨[J].工业，2016（10）：00180-00180.
[3]赵俊.电网企业安全生产风险管理方法分析[J].华东科技：学术版，2016（8）：188-188.
关键词：风险控制；安全生产；研究
电力安全生产中风险随时存在，因此，做好风险管理是为了解决电力生产过程中存在的安全问题，同时，为了电力企业在生产过程中可能存在的安全事故起到防微杜渐的效果。在风险控制过程中，需进行一些科学、合理的分析，能使其在实际应用中获得更好地效果，发挥更大的价值。
1 风险管控的重要意义
风险控制是指对电力生产过程中得每个环节采取科学有效的安全措施，加强生产过程中的风险控制工作和不安全的隐患因素的控制工作，从而从根本上消除风险。风险控制工作需要保持长期进行，只有这样才能对电力生产过程中新出现的不安全因素做到及时防备，进而实现对电力系统的全过程控制。风险管控的主要意义体现在：①企业的生产环境和生产过程隐藏很多安全隐患，通过风险控制可有效地降低电力系统的不安全因素对生产人员的危险性；②电力生产风险管控工作本身具有一定危险性，通过调节电力生产管理工作，可以对问题起到早发现、早预防、早解决的效果；③风险控制可优化和解决电力生产过程中存在的一些问题，可以更好地满足经济快速发展的需要，保障电力企业的发展稳定。
2 电力安全生产管理中风险管理的具体应用
2.1 风险识别。要实现对风险进行有效的预防前提是要对风险进行识别，风险识别是利用有效的系统、经验的技术手段和科学的方法对事故发生前各种风险的大小、风险存在的原因进行全面、联系分析的过程。风险识别包括分析风险的关键环节、风险的事故种类和风险的控制重点等。
2.2 对风险的控制。对风险的控制是指风险管理人员在识别和衡量风险后，需要判别风险类型、风险值大小、风险潜在原因等，并以此制定合理的综合性防治措施，实现对风险的有效控制。风险控制中应用的主要手段包括指导书的编制、作业前的风险识别和落实重点措施等。
2.3 对风险的处理 对风险的处理从风险评估结果的反馈以及对反馈的反映两个方面进行。评估结果反馈的内容主要包括：以通报或者简报的方式对建设管理行为的评估进行反馈；综合风险评定中以点评意见的形式进行反馈和以半年度的管理目标为基准进行排序；以通知书、专项整改通知等方式对关键风险控制点的评估进行反馈。反馈的过程是一个双向的互动过程，各部门在接到反馈意见后，都需要根据反馈的内容做出相应的反应，并根据具体的意见进行整改，同时还要通过相关评估部门的验收审核和追踪复核。
3 电力安全生产风险管理体系的构建
3.1 优化电力企业现场生产风险管理
通过整理、分析以往的安全生产问题可以得出：安全事故大多集中在电力企业的现场生产阶段。因此，可以通过也有必要加强对现场生产的风险管控工作，促使风险发生的几率降到最低，从而提高安全生产水平。生产人员的风险意识对安全生产具有直接影响，所以，通过提高风险意识使生产人员在实际生产工作中加强自我约束，严格执行安全生产标准，才能从根本上减少风险事故发生几率。通过提升生产人员的风险意识，可以很大程度上防止人为因素引发的安全隐患事故，也就是可以降低人工造成的安全隐患。此外，现场的环境管理也需要加强，这需要安排专人对现场生产情况进行监测，及时了解各个环节的生产情况，保证一经发现安全问题存在的可能就可以落实相关负责人对问题进行整改，确保现场生产顺利和安全的进行。
3.2进一步加强电力生产设备的风险管理
电力安全生產管理的关键是电力生产设备的管理，所以，电力企业需要在电力生产设备的风险管理上加大力度。首先，电力企业应定期安排专业技术人员检测电力生产设备，例如，电力企业应该对变压器进行定期检测，检查是否存在放电故障、绝缘故障或者短路故障，对存在的故障要及时排除，此外对于各类仪器表，技术人员也要定期进行校正，以保证各类仪表的稳定性和精确性；其次，针对电力生产设备中重要的部分，风险管理人员对其全寿命周期的科学分析也要加强，要对可能诱发安全生产事故的风险因子进行科学评估和进一步分析，然后执行一定的防治措施对这些危险因子进行彻底消除，这样可以确保电力生产设备的安全健康运行，从而保证电力生产的顺利安全进行。
3.3 进一步完善电力安全生产风险管理监督评价机制
要保证电力安全生产风险管控工作的顺利进行需要健全和落实监督评价机制。所以，在原有监督评价机制的基础之上，电力企业还应该进一步健全风险管理监督评价机制；在遵循电力行业安全监督规范标准的基础之上，电力企业应该建立安全生产风险管理监督体系；相关部门要对电力企业执行有关法律、法规进行严格的监督，督促电力企业进行电力产品生产的过程中严格执行电力行业安全生产规范；电力企业对风险管理评价机制要进一步完善，通过制定合理的评价指标来综合评估电力安全生产状况，对电力生产过程中可能存在的安全事故要做到提早发现，同时制定和落实响应措施进行管控，从而确保电力安全生产风险管理应有的效果。
4 结束语
风险控制作为电力安全生产的主要途径，其主要目的是在安全事故发生前将电力生产中潜藏的危险点提前进行掌握甚至消除。为了避免安全事故的发生给电力生产带来严重的损失，电力企业要增加风险控制意识，通过科学完善的风险管理体系，灵活掌握风险控制方法，对潜在的风险提前分析、控制甚至消除，保证电力生产管理的安全与稳定。
参考文献
[1]马春炜.信息化背景下浅析电力安全生产管理中风险控制[J].科学与信息化，2017（12）.
[2]王洪波.电力基建安全的防范技术探讨[J].工业，2016（10）：00180-00180.
[3]赵俊.电网企业安全生产风险管理方法分析[J].华东科技：学术版，2016（8）：188-188.