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他临危受命 ,于2007年5月出任盘锦市长途客运公司党委书记、经理。当时企业正临效益逐年下滑、职工养老金拖欠多年、工资多年停涨的低谷时期,企业前景堪忧,职工人心浮动。面临严峻形势,裴春良紧密依靠群众,积极谋划企业出路。他先从维护企业职工权益着手,与职工进行贴心交谈,经多方筹集资金,为职工及时补交了拖欠多年的养老金110万元,解除了职工的后顾之忧。健全了企业信访维稳机制,建立了特困职工档案和定期走访制度,稳定了干部职工思想,确保企业生产经营进入了正轨。面对公路客运受高铁及公交延伸双向冲击的不利局面,他带领公司全体干部职工,积极谋划企业发展。通过开展市场调研,陆续申请开办了旅行社、物流、出租车公司、宾馆及代售船票、飞机票、火车票业务,打造了集客运、旅游、物流、食宿娱乐等多位一体的一站式服务模式,有效拓宽了业务经营范围,提升了公路客运的综合运输服务能力,促进了企业的持续发展。
他一向严于律己、勤政廉洁。不仅在本企业、本行业,在全系统都可称为是遵章守纪的典范。自担任公司主要领导以来,他时刻以廉洁自律条例规范自己,以党员的标准约束自己,注意自己在群众中的形象,做到了清正廉洁、公开公正。他严格遵守中央“八项规定”和《廉政准则》,在个人待遇上从不搞特殊化,工资收入始终与老职工等同。他时刻把职工和群众的甘苦冷暖放在心上,尽管个人的工资收入不高,但他经常去困难职工、特困群众家里慰问探望,每年都要拿出三分之一的工资收入帮扶困难职工,彰显了一名党员干部的高尚品德。近年来,为完成“春运”、“黄金周”、创城、“十二运”安保工作任务及提升客运文明服务水平,他几乎奉献了所有节、假日,每年义务献工达1000余小时,深得广大干部职工的敬佩。
他十分注重企业文化的培育,用企业文化凝聚团队,努力打造一支有道德、讲奉献的职工队伍。他注重发挥企业职工的才智,积极支持开展民主管理和企业文化建设活动,努力培育职工的核心价值观。作为城市的窗口单位,裴春良常年坚持倡导开展学雷锋活动,培养和激励团队努力实践企业的社会价值。自2009年以来,在每年的3月初,他都要组织公司青年党员和团员到市荣军院、敬老院等单位,开展慰问献爱心活动。他亲自动员组织职工开展无偿献血、为交通不便地区群众提供免费乘车等活动。他着力改进“窗口”服务形象,带领公司干部职工,积极培育“郭明义示范岗”和“郭明义文明号”客运服务典型,激发了公司广大干部职工为民服务的热情,促进了服务水平和行业形象的全面提升。2011年以来,公司收到旅客和群众表扬信20封,获得锦旗8面,被登报表扬22次、电视媒体宣传8次。公司先后荣获辽宁省“文明服务示范窗口”、盘锦市“学习雷锋先进集体”、“创城突出贡献集体”等荣誉。2013年,分别被辽宁省总工会和全国实施“文明交通行动计划”小组授予“辽宁五一奖状”和“全国文明交通示范单位”。
他一向严于律己、勤政廉洁。不仅在本企业、本行业,在全系统都可称为是遵章守纪的典范。自担任公司主要领导以来,他时刻以廉洁自律条例规范自己,以党员的标准约束自己,注意自己在群众中的形象,做到了清正廉洁、公开公正。他严格遵守中央“八项规定”和《廉政准则》,在个人待遇上从不搞特殊化,工资收入始终与老职工等同。他时刻把职工和群众的甘苦冷暖放在心上,尽管个人的工资收入不高,但他经常去困难职工、特困群众家里慰问探望,每年都要拿出三分之一的工资收入帮扶困难职工,彰显了一名党员干部的高尚品德。近年来,为完成“春运”、“黄金周”、创城、“十二运”安保工作任务及提升客运文明服务水平,他几乎奉献了所有节、假日,每年义务献工达1000余小时,深得广大干部职工的敬佩。
他十分注重企业文化的培育,用企业文化凝聚团队,努力打造一支有道德、讲奉献的职工队伍。他注重发挥企业职工的才智,积极支持开展民主管理和企业文化建设活动,努力培育职工的核心价值观。作为城市的窗口单位,裴春良常年坚持倡导开展学雷锋活动,培养和激励团队努力实践企业的社会价值。自2009年以来,在每年的3月初,他都要组织公司青年党员和团员到市荣军院、敬老院等单位,开展慰问献爱心活动。他亲自动员组织职工开展无偿献血、为交通不便地区群众提供免费乘车等活动。他着力改进“窗口”服务形象,带领公司干部职工,积极培育“郭明义示范岗”和“郭明义文明号”客运服务典型,激发了公司广大干部职工为民服务的热情,促进了服务水平和行业形象的全面提升。2011年以来,公司收到旅客和群众表扬信20封,获得锦旗8面,被登报表扬22次、电视媒体宣传8次。公司先后荣获辽宁省“文明服务示范窗口”、盘锦市“学习雷锋先进集体”、“创城突出贡献集体”等荣誉。2013年,分别被辽宁省总工会和全国实施“文明交通行动计划”小组授予“辽宁五一奖状”和“全国文明交通示范单位”。