论文部分内容阅读
【摘 要】 社会经济发展对公路建设需求不断增加，公路施工属于一项较为复杂的系统性工程，其施工工程量较大，工期较长，影响其质量的因素较多，为保证公路工程施工质量，实现公路工程施工经济效益，应充分认清公路施工技术管理的重要性。公路施工技术管理贯穿于整个施工过程，对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益有重要的作用。如何做好公路工程施工技術控制和管理的工作是众多学者探究的问题，本文关于公路工程中可能出现的问题和情况做出了简单的分析和见解，希望能对公路工程的建设提供一些借鉴，促进我国公路工程的发展。
【关键词】 公路工程；施工技术；控制管理
一、简述公路工程的施工管理
人们经常说着这样的一句话：“想致富先修路”，这句话深刻的揭示出了公路工程建设在社会主义现代化建设中的重要作用和地位。我国近几年来对公路工程的重视程度和投入力度有很大的增强，在多方面的支持下，我国的公路工程建设也取得了令人骄傲的成就，并在建设过程中运用了很多先进的科学技术。这些科学技术的应用为公路工程建设提供了巨大的帮助，但也为我国公路工程建设带来了挑战和压力，这些都是值得我们思考和亟待解决的。作为相关工作人员，我们需要全方位地思考和考虑工程建设，提高公路工程的质量和速度，发挥公路工程的最大价值，为社会提供更多的经济效益和社会效益。
公路工程属于一项复杂的系统性工程，其施工技术的应用表现为复杂性与多样性，其工程施工需要多种施工技术进行有效协同作业方可完成。公路施工技术管理是在工程施工技术规范与工程合同条款内容的基础上，按照一定的程序，通过一定的技术手段对公路施工进行管理以实现设计目标，满足设计及规范要求，最终实现工程质量的一种管理活动。公路施工技术管理属于公路工程施工的重要内容，其主要内容包括公路施工技术方案编制，工程测量管理，工程变更管理，工程施工技术管理等，贯穿于公路工程施工的整个过程。
公路工程的施工管理目标就是在保证质量与工期的条件下，最大限度地降低施工成本，追求最大的利润。在保证工程质量以及按时交工的情况下，还应降低工程施工成本，因此应做好工程施工管理工作。公路施工技术管理贯穿于整个施工过程，对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益发挥了非常重要的作用。
二、公路施工技术管理现状
首先，我国公路施工企业的技术管理工作目前还属于传统的粗放型管理，主要的管理内容为技术文件的管理以及施工参数控制，管理范围较为局限，因此不能有效地满足施工技术管理需求，且无法充分发挥管理职能。
其次，一些相关单位的管理水平较差，无法有效开展公路施工技术管理，严重影响了施工企业管理工作的落实，导致公路施工技术管理工作难以开展，为施工质量埋下隐患。
再次，我国对于公路的维修以及公路养护方面投人了大量的人力和财力，且投资的趋势会逐年增加，但巨大的投人并没有降低公路的安全隐患。近年来，公路状况引起了人们的广泛关注。针对此种情况，施工单位应当认识到公路施工技术的重要性以及施工技术对企业综合管理水平的影响等，通过建立现代施工技术管理体系来提升企业施工管理水平以及施工质量，以促进企业的快速发展。
三、公路施工技术管理的基本要求
在进行公路施工技术管理工作时，应按照其基本要求，科学开展技术管理工工作。技术管理工作的内容较多，如图纸会审、工艺技术管理、技术交底、技术培训、档案管理等方面，其技术管理应符合科学性要求，对施工工艺、操作方法等进行技术管理应符合设计及规范要求；施工技术管理应满足经济节约要求，通过技术管理，有效控制公路施工成本，推动企业经济效益的实现；针对新材料、新技术及新工艺的应用，应通过试验充分保证技术应用质量及效益，实现工程施工质量及施工效益。
四、加强公路工程施工技术控制管理措施
（一）图纸会审核定制度对于制定的图纸，要在施工之前反复进行核定，完善图纸并最终确定图纸，避免在施工过程中因为图纸的问题而延误施工时间的现象，尽可能不因为图纸为工程建设造成阻碍和影响。在审核图纸时，要做到以下几方面：
1、整体性和合法性。图纸在设计之初，就应该和设计时进行沟通和交流，设计的图纸应该是符合国家法律法规关于公路工程规定。施工图纸、施工方案和施工设计是整个工程的核心，而这些关键因素都应该具备完整性和整体性，确保施工图纸上的数据是准确无误和没有矛盾的。
2、工程主结构、主部位设计。整个工程中的所有设计，特别是工程的主结构和主部位，都需要满足国家关于公路工程的法律和规定，在施工过程中选用的材料和方式，都应该以设计中要求的刚度、强度和稳定性等要求。施工过程中选用的施工技术设备也应该满足相关要求，保障施工的效率和质量。
（二）更新管理理念
科学的管理理念是企业施工技术管理的行动指南。虽然改革开放已经过去30多年了，我国却仍有为数不少的公路施工企业管理者，管理理念仍停留在计划经济时代，未能摆脱以往的陈旧管理思维，缺乏创新的勇气和锐气，技术管理工作常年停留在“技术文件管理”和“施工参数控制”的层面，对“施工技术管理”的重要性认识不足。因此，企业要实行公路施工技术管理，首先必须更新施工技术管理理念。
（三）建立标准化技术管理体系
施工控制与管理工作的成果会以技术管理体系体现，而工程中建立的技术管理体系应该是标准化的。这种体系是相关国家法律规定的具体要求，所以在施工过程中应该遵循国家法律和规章制度进行相关作业和管理。在工程准备阶段，应定期组织施工人员进行规章制度和标准的学习，了解相关的要求和规定，增强施工人员的法律意识和安全意识。在施工过程中，施工单位应该增强对施工技术的监督管理力度，用严格的纪律要求员工进行规范作业，提高技术并分析总结施工中出现的问题，积累经验并完善控制和管理体系。
（四）按照标准施工，减少施工隐患 技术标准是质量的基础。日本著名质量专家石川馨教授认为，没有科学的技术标准，就没有质量的成功；技术标准执行不力，质量控制将以失败而告终。交通部颁布的《公路工程技术标准》（JTG BO1-2003），对各等级公路建设的技术指标和参数有着严格的规定，施工企业必须严格遵守，确保该标准得到贯彻落实，坚决杜绝“豆腐渣”工程。例如，沥青路面摊铺时，必须严格按照设计方案执行，厚度、压实温度、初压吨位、复压吨位等技术参数要做到精确，以免出现质量隐患；用石渣填筑土基时，石渣的厚度不能小于50cm，砾石含量不能小于70%，必须使用大吨位振动压路机进行碾压；在新旧路基的连接部位，要严格执行错台填筑、分层填筑、分层压实、每隔lm进行一次补强压实的技术标准；桥（涵）洞填料，砾石含量不得低于70%，每层的压实度厚度不能大于20cm。
（五）建立施工技术档案
为了更好地总结和分析施工过程中的技术，施工单位或企业可以在施工中建立和完善施工技术档案。施工技术档案不仅可以为竣工后的验收提供详细的工作资料，还可以为相关技术的使用和功能提供依据。这些技术材料包含了关于施工的丰富内容，例如施工中采用的科学技术、技术的使用情况及评价和施工技术控制与管理工作等等。言而总之，公路施工过程中应该建立施工技术控制与管理制度，充分合理利用投入的物力、人力和财力，实现资源的优化配置。公路工程的施工质量应该有保障，安全意识也需要加强。只有不断总结经验，才能更好地进行工作和管理，提高工程质量，为企业和国家的利益做出最大的贡献，实现经济效益和社会效益的双赢。
（六）完善施工管理制度
要提高公路施工技术管理效率，必须参照国家以及相关主管部门颁布的各项公路施工规程、规定、规范和标准，针对企业承建工程施工的具体特点，建立和完善本企业的管理制度，将公路施工技术管理纳人制度的轨道，使技术管理工作有章可循、有法可依，并在生产实践中不断完善和补充，用制度来对公路施工技术管理进行强制性规范，从根本上为公路施工的监督管理奠定坚实的基础。
施工企业要建立和完善技术负责制度，使管理人员各尽其职、各负其责，防止和杜绝责任不清或无人负责的现象；要建立和完善技术核定制度，及时解決施工过程中发现的图纸差错、或与实际条件和地质条件不符的问题；要建立和完善日记制度，为公路施工监管提供依据；要建立和完善技术交底制度，使施工人员做到心中有数，确保施工管理有计划、有组织地完成；要建立和完善验收制度，完成交工报告和技术总结，确保工程质量。
五、结语
公路工程是一项工程量大、耗时较长、涉及专业技术较多的工作，公路施工技术管理效率的高低，对公路工程施工能否顺利进行有着重大影响。公路施工技术管理工作在提高公路工程施工整体质量，提高施工企业管理水平，提高公路工程施工企业经济效益等方面发挥着极为重要的现实意义。
参考文献：
[1]吕根群.公路工程施工技术管理研究[J].四川建材，2012，01：212-214.
[2]颜兴全.公路施工技术管理分析[J].交通科技与经济，2009，05：71-73.
【关键词】 公路工程；施工技术；控制管理
一、简述公路工程的施工管理
人们经常说着这样的一句话：“想致富先修路”，这句话深刻的揭示出了公路工程建设在社会主义现代化建设中的重要作用和地位。我国近几年来对公路工程的重视程度和投入力度有很大的增强，在多方面的支持下，我国的公路工程建设也取得了令人骄傲的成就，并在建设过程中运用了很多先进的科学技术。这些科学技术的应用为公路工程建设提供了巨大的帮助，但也为我国公路工程建设带来了挑战和压力，这些都是值得我们思考和亟待解决的。作为相关工作人员，我们需要全方位地思考和考虑工程建设，提高公路工程的质量和速度，发挥公路工程的最大价值，为社会提供更多的经济效益和社会效益。
公路工程属于一项复杂的系统性工程，其施工技术的应用表现为复杂性与多样性，其工程施工需要多种施工技术进行有效协同作业方可完成。公路施工技术管理是在工程施工技术规范与工程合同条款内容的基础上，按照一定的程序，通过一定的技术手段对公路施工进行管理以实现设计目标，满足设计及规范要求，最终实现工程质量的一种管理活动。公路施工技术管理属于公路工程施工的重要内容，其主要内容包括公路施工技术方案编制，工程测量管理，工程变更管理，工程施工技术管理等，贯穿于公路工程施工的整个过程。
公路工程的施工管理目标就是在保证质量与工期的条件下，最大限度地降低施工成本，追求最大的利润。在保证工程质量以及按时交工的情况下，还应降低工程施工成本，因此应做好工程施工管理工作。公路施工技术管理贯穿于整个施工过程，对于公路的施工质量以及相关单位的经济利益发挥了非常重要的作用。
二、公路施工技术管理现状
首先，我国公路施工企业的技术管理工作目前还属于传统的粗放型管理，主要的管理内容为技术文件的管理以及施工参数控制，管理范围较为局限，因此不能有效地满足施工技术管理需求，且无法充分发挥管理职能。
其次，一些相关单位的管理水平较差，无法有效开展公路施工技术管理，严重影响了施工企业管理工作的落实，导致公路施工技术管理工作难以开展，为施工质量埋下隐患。
再次，我国对于公路的维修以及公路养护方面投人了大量的人力和财力，且投资的趋势会逐年增加，但巨大的投人并没有降低公路的安全隐患。近年来，公路状况引起了人们的广泛关注。针对此种情况，施工单位应当认识到公路施工技术的重要性以及施工技术对企业综合管理水平的影响等，通过建立现代施工技术管理体系来提升企业施工管理水平以及施工质量，以促进企业的快速发展。
三、公路施工技术管理的基本要求
在进行公路施工技术管理工作时，应按照其基本要求，科学开展技术管理工工作。技术管理工作的内容较多，如图纸会审、工艺技术管理、技术交底、技术培训、档案管理等方面，其技术管理应符合科学性要求，对施工工艺、操作方法等进行技术管理应符合设计及规范要求；施工技术管理应满足经济节约要求，通过技术管理，有效控制公路施工成本，推动企业经济效益的实现；针对新材料、新技术及新工艺的应用，应通过试验充分保证技术应用质量及效益，实现工程施工质量及施工效益。
四、加强公路工程施工技术控制管理措施
（一）图纸会审核定制度对于制定的图纸，要在施工之前反复进行核定，完善图纸并最终确定图纸，避免在施工过程中因为图纸的问题而延误施工时间的现象，尽可能不因为图纸为工程建设造成阻碍和影响。在审核图纸时，要做到以下几方面：
1、整体性和合法性。图纸在设计之初，就应该和设计时进行沟通和交流，设计的图纸应该是符合国家法律法规关于公路工程规定。施工图纸、施工方案和施工设计是整个工程的核心，而这些关键因素都应该具备完整性和整体性，确保施工图纸上的数据是准确无误和没有矛盾的。
2、工程主结构、主部位设计。整个工程中的所有设计，特别是工程的主结构和主部位，都需要满足国家关于公路工程的法律和规定，在施工过程中选用的材料和方式，都应该以设计中要求的刚度、强度和稳定性等要求。施工过程中选用的施工技术设备也应该满足相关要求，保障施工的效率和质量。
（二）更新管理理念
科学的管理理念是企业施工技术管理的行动指南。虽然改革开放已经过去30多年了，我国却仍有为数不少的公路施工企业管理者，管理理念仍停留在计划经济时代，未能摆脱以往的陈旧管理思维，缺乏创新的勇气和锐气，技术管理工作常年停留在“技术文件管理”和“施工参数控制”的层面，对“施工技术管理”的重要性认识不足。因此，企业要实行公路施工技术管理，首先必须更新施工技术管理理念。
（三）建立标准化技术管理体系
施工控制与管理工作的成果会以技术管理体系体现，而工程中建立的技术管理体系应该是标准化的。这种体系是相关国家法律规定的具体要求，所以在施工过程中应该遵循国家法律和规章制度进行相关作业和管理。在工程准备阶段，应定期组织施工人员进行规章制度和标准的学习，了解相关的要求和规定，增强施工人员的法律意识和安全意识。在施工过程中，施工单位应该增强对施工技术的监督管理力度，用严格的纪律要求员工进行规范作业，提高技术并分析总结施工中出现的问题，积累经验并完善控制和管理体系。
（四）按照标准施工，减少施工隐患 技术标准是质量的基础。日本著名质量专家石川馨教授认为，没有科学的技术标准，就没有质量的成功；技术标准执行不力，质量控制将以失败而告终。交通部颁布的《公路工程技术标准》（JTG BO1-2003），对各等级公路建设的技术指标和参数有着严格的规定，施工企业必须严格遵守，确保该标准得到贯彻落实，坚决杜绝“豆腐渣”工程。例如，沥青路面摊铺时，必须严格按照设计方案执行，厚度、压实温度、初压吨位、复压吨位等技术参数要做到精确，以免出现质量隐患；用石渣填筑土基时，石渣的厚度不能小于50cm，砾石含量不能小于70%，必须使用大吨位振动压路机进行碾压；在新旧路基的连接部位，要严格执行错台填筑、分层填筑、分层压实、每隔lm进行一次补强压实的技术标准；桥（涵）洞填料，砾石含量不得低于70%，每层的压实度厚度不能大于20cm。
（五）建立施工技术档案
为了更好地总结和分析施工过程中的技术，施工单位或企业可以在施工中建立和完善施工技术档案。施工技术档案不仅可以为竣工后的验收提供详细的工作资料，还可以为相关技术的使用和功能提供依据。这些技术材料包含了关于施工的丰富内容，例如施工中采用的科学技术、技术的使用情况及评价和施工技术控制与管理工作等等。言而总之，公路施工过程中应该建立施工技术控制与管理制度，充分合理利用投入的物力、人力和财力，实现资源的优化配置。公路工程的施工质量应该有保障，安全意识也需要加强。只有不断总结经验，才能更好地进行工作和管理，提高工程质量，为企业和国家的利益做出最大的贡献，实现经济效益和社会效益的双赢。
（六）完善施工管理制度
要提高公路施工技术管理效率，必须参照国家以及相关主管部门颁布的各项公路施工规程、规定、规范和标准，针对企业承建工程施工的具体特点，建立和完善本企业的管理制度，将公路施工技术管理纳人制度的轨道，使技术管理工作有章可循、有法可依，并在生产实践中不断完善和补充，用制度来对公路施工技术管理进行强制性规范，从根本上为公路施工的监督管理奠定坚实的基础。
施工企业要建立和完善技术负责制度，使管理人员各尽其职、各负其责，防止和杜绝责任不清或无人负责的现象；要建立和完善技术核定制度，及时解決施工过程中发现的图纸差错、或与实际条件和地质条件不符的问题；要建立和完善日记制度，为公路施工监管提供依据；要建立和完善技术交底制度，使施工人员做到心中有数，确保施工管理有计划、有组织地完成；要建立和完善验收制度，完成交工报告和技术总结，确保工程质量。
五、结语
公路工程是一项工程量大、耗时较长、涉及专业技术较多的工作，公路施工技术管理效率的高低，对公路工程施工能否顺利进行有着重大影响。公路施工技术管理工作在提高公路工程施工整体质量，提高施工企业管理水平，提高公路工程施工企业经济效益等方面发挥着极为重要的现实意义。
参考文献：
[1]吕根群.公路工程施工技术管理研究[J].四川建材，2012，01：212-214.
[2]颜兴全.公路施工技术管理分析[J].交通科技与经济，2009，05：71-73.