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摘要：新形势下国有企业的纪检监察队伍建设是市场经济发展中关键的工作内容，对于多元化的市场发展，需要提高纪检监察监督工作的规范化标准，严格约束企业交易行为，从严治党，严格约束党员的个人素质，培养正确的价值观。本文就新形势下如何抓好企业纪检监察队伍建设进行分析探究。
关键词：新形势；纪检监察队伍；建设
市场经济发展新形势下，国有企业面临国际市场的竞争压力，国企也面临重大改革，国有企业是国民经济发展的命脉，加强国有企业的队伍建设和市场竞争力非常重要，其前提就是监督检查工作的完善，纪检监察队伍的建设是实现企业健康发展和国家长治久安的前提，也是社会主义市场经济稳定发展的重要保障。全面从严治党，加强纪检监察队伍建设，保持队伍纯洁，建设忠诚于党和人民的纪检监察队伍，深化贯彻党的精神，为国企发展和社会安定奉献纪检委的全部力量。本文从现阶段纪检监察队伍存在的问题进行分析，并结合问题提出合理建议。
1当前国企纪检监察队伍存在的问题
1.1队伍构成参差不齐
纪检监察队伍在国有企业的地位不高，人员组成也相对较少，人员老龄化现象严重，经常因为特殊原因就进行人员调动，造成纪检监察队伍流动性大且构成层次不齐。对于年轻的党员多数进行党建队伍的丰富填充，将重点任务放在思想政治工作和市场建设中，对于监督检查工作不重视，造成纪检监察队伍不健全。并且在纪检监察队伍的培训中，培训内容较为单一，大多是进行执法理论灌输，没有结合企业发展的現状，对于监督检查工作大多是口头上的，并没有深化监督执法内涵。纪检监察队伍成员的个人素质较低，学习能力较差，缺乏先进性培训，对于党员的纯洁性要求也较低，容易出现贪污腐败现象。
1.2存在畏难思想
在纪检监察工作过程中，纪检监察管理者存在畏难思想，担心过于严格会得罪领导和党员干部，担心查出问题会得罪领导，费力不讨好，最后引起上级的打击报复。监督检查工作开展过程中，纪检监察干部为搞好“人际关系”选择睁一只眼闭一只眼，对监督检查工作履行不到位，工作只是走走形式，开展监督检查工作的积极性和主动性意识差，怕影响和气，影响自身的发展，大多选择应付工作，存在得过且过的畏难思想，纪检监察工作很难正常开展，监督效果较差。
1.3履行职责困难重重
首先纪检监察工作中，面对的都是熟人，造成工作不能公平公正，存在“情面”问题，无法将纪检监察工作正常开展。再者就是由于同级的党委进行活动组织和考核测评，纪检干部在遇到敏感问题的时候都会选择绕道走，避免影响同级之间的关系。还有部分领导认为纪检监察工作只是表面工作，不用深化队伍改革建设，对纪检监察工作不重视，造成纪检监察工作地位不准确，缺乏系统认识，队伍不健全，责任追究的力度不够，管理者制定的检查标准，自己也很难做到，缺乏模范带头作用，存在一定的利益矛盾冲突。纪检干部面对新形势，没有将工作放到企业发展的全局战略和党政方针中进行分析，缺乏工作的深化改革。
2新形势下加强企业纪检监察队伍建设的对策
2.1加强思想教育，提升综合素质
加强对纪检监察队伍成员的教育培训，提升党性修养，坚定工作理想信念，提升党员纯洁性。牢牢把握正确的工作信念和政治方向，全心全意服务于党和人民，维护人民群众的根本权益。加强综合素质的培训，结合信息化发展形势，加强多媒体和大数据的教育，提高党员的先进性，提高党员的信息化工作能力。坚决维护党的政治方针，依法进行公正公平的监督检查工作，并自觉执行党中央的制度方针，坚持贯彻落实习近平总书记的领导理念，将发腐败斗争坚持到底。基层的纪检干部要进行深化培训，深化“两学一做”的党员精神，通过不断学习和实践提高新形势下纪检监察工作的实效性和灵活性，及时对突发事件进行调整，提高监督检查的实际效果。
2.2加强业务培训，提升业务能力
加强纪检监察队伍的素质建设，提高业务能力，针对国企自身的发展状况，提高纪检监察工作培训的针对性，提高纪检监察工作的实际效果。首先要进行政策执行能力的培育，将纪检监察工作实现从工作理念到工作的整体思路的提升，再从工作内容到工作实践模式的跃升。其次要提高党纪的约束，通过党纪党规进行问责，将责任落实到党员个人。善于发现问题，将一个问题作为切入点，进行问题的深化分析，并依据一个问题进行队伍整改建设，将履行责任落实到实处，真正意义上能够帮助企业建设和市场竞争，发现问题并协助党委和企业管理人员解决问题，及时制止贪污腐败现象，及时拔除企业健康隐患。
2.3建立激励考核机制，提高工作主动性
建立健全激励考核机制，对纪检监察队伍进行考核评价，对于监督检查工作环节进行深入管理，工作完成出色的成员进行薪资和荣誉奖励，提高纪检监察工作的积极性，并树立模仿带头形象，促进良性的竞争关系；对于纪检监察工作不认真的成员进行惩罚，依照出现问题的大小或贪污受贿现象进行资金惩罚或刑事惩罚，严格约束纪检监察成员，提高其责任意识。结合“两化”考核，加强新成员的队伍建设，为纪检监察队伍储备后续力量，秉公执法，不因熟人或领导担心害怕，对办案有功劳的成员进行保护，为纪检工作提供后盾支持，清理队伍劣根，防止出现“灯下黑”的现象，加强纪检监察队伍的建设，建立完善的激励考核机制，提高成员工作积极性和主动性，为企业在新形势下健康稳定发展提供监督体制的推动力。
总结：纪检监察队伍建设对于国企在新形势下的发展具有重要的推动作用，特别是党风廉政的建设，是否将监督检查用在实处，按照党政方针严格治党，加强纪检监察队伍权威性的建设，打造忠诚于党和人民的优秀纪检监察队伍，是新形势下重要的党建任务之一。贯彻习近平总书记的反腐败方针，加强监督检查的灵活性调整，下发纪检监察队伍权力和职责，实现监督检查工作的透明化，促进企业健康稳定发展。
关键词：新形势；纪检监察队伍；建设
市场经济发展新形势下，国有企业面临国际市场的竞争压力，国企也面临重大改革，国有企业是国民经济发展的命脉，加强国有企业的队伍建设和市场竞争力非常重要，其前提就是监督检查工作的完善，纪检监察队伍的建设是实现企业健康发展和国家长治久安的前提，也是社会主义市场经济稳定发展的重要保障。全面从严治党，加强纪检监察队伍建设，保持队伍纯洁，建设忠诚于党和人民的纪检监察队伍，深化贯彻党的精神，为国企发展和社会安定奉献纪检委的全部力量。本文从现阶段纪检监察队伍存在的问题进行分析，并结合问题提出合理建议。
1当前国企纪检监察队伍存在的问题
1.1队伍构成参差不齐
纪检监察队伍在国有企业的地位不高，人员组成也相对较少，人员老龄化现象严重，经常因为特殊原因就进行人员调动，造成纪检监察队伍流动性大且构成层次不齐。对于年轻的党员多数进行党建队伍的丰富填充，将重点任务放在思想政治工作和市场建设中，对于监督检查工作不重视，造成纪检监察队伍不健全。并且在纪检监察队伍的培训中，培训内容较为单一，大多是进行执法理论灌输，没有结合企业发展的現状，对于监督检查工作大多是口头上的，并没有深化监督执法内涵。纪检监察队伍成员的个人素质较低，学习能力较差，缺乏先进性培训，对于党员的纯洁性要求也较低，容易出现贪污腐败现象。
1.2存在畏难思想
在纪检监察工作过程中，纪检监察管理者存在畏难思想，担心过于严格会得罪领导和党员干部，担心查出问题会得罪领导，费力不讨好，最后引起上级的打击报复。监督检查工作开展过程中，纪检监察干部为搞好“人际关系”选择睁一只眼闭一只眼，对监督检查工作履行不到位，工作只是走走形式，开展监督检查工作的积极性和主动性意识差，怕影响和气，影响自身的发展，大多选择应付工作，存在得过且过的畏难思想，纪检监察工作很难正常开展，监督效果较差。
1.3履行职责困难重重
首先纪检监察工作中，面对的都是熟人，造成工作不能公平公正，存在“情面”问题，无法将纪检监察工作正常开展。再者就是由于同级的党委进行活动组织和考核测评，纪检干部在遇到敏感问题的时候都会选择绕道走，避免影响同级之间的关系。还有部分领导认为纪检监察工作只是表面工作，不用深化队伍改革建设，对纪检监察工作不重视，造成纪检监察工作地位不准确，缺乏系统认识，队伍不健全，责任追究的力度不够，管理者制定的检查标准，自己也很难做到，缺乏模范带头作用，存在一定的利益矛盾冲突。纪检干部面对新形势，没有将工作放到企业发展的全局战略和党政方针中进行分析，缺乏工作的深化改革。
2新形势下加强企业纪检监察队伍建设的对策
2.1加强思想教育，提升综合素质
加强对纪检监察队伍成员的教育培训，提升党性修养，坚定工作理想信念，提升党员纯洁性。牢牢把握正确的工作信念和政治方向，全心全意服务于党和人民，维护人民群众的根本权益。加强综合素质的培训，结合信息化发展形势，加强多媒体和大数据的教育，提高党员的先进性，提高党员的信息化工作能力。坚决维护党的政治方针，依法进行公正公平的监督检查工作，并自觉执行党中央的制度方针，坚持贯彻落实习近平总书记的领导理念，将发腐败斗争坚持到底。基层的纪检干部要进行深化培训，深化“两学一做”的党员精神，通过不断学习和实践提高新形势下纪检监察工作的实效性和灵活性，及时对突发事件进行调整，提高监督检查的实际效果。
2.2加强业务培训，提升业务能力
加强纪检监察队伍的素质建设，提高业务能力，针对国企自身的发展状况，提高纪检监察工作培训的针对性，提高纪检监察工作的实际效果。首先要进行政策执行能力的培育，将纪检监察工作实现从工作理念到工作的整体思路的提升，再从工作内容到工作实践模式的跃升。其次要提高党纪的约束，通过党纪党规进行问责，将责任落实到党员个人。善于发现问题，将一个问题作为切入点，进行问题的深化分析，并依据一个问题进行队伍整改建设，将履行责任落实到实处，真正意义上能够帮助企业建设和市场竞争，发现问题并协助党委和企业管理人员解决问题，及时制止贪污腐败现象，及时拔除企业健康隐患。
2.3建立激励考核机制，提高工作主动性
建立健全激励考核机制，对纪检监察队伍进行考核评价，对于监督检查工作环节进行深入管理，工作完成出色的成员进行薪资和荣誉奖励，提高纪检监察工作的积极性，并树立模仿带头形象，促进良性的竞争关系；对于纪检监察工作不认真的成员进行惩罚，依照出现问题的大小或贪污受贿现象进行资金惩罚或刑事惩罚，严格约束纪检监察成员，提高其责任意识。结合“两化”考核，加强新成员的队伍建设，为纪检监察队伍储备后续力量，秉公执法，不因熟人或领导担心害怕，对办案有功劳的成员进行保护，为纪检工作提供后盾支持，清理队伍劣根，防止出现“灯下黑”的现象，加强纪检监察队伍的建设，建立完善的激励考核机制，提高成员工作积极性和主动性，为企业在新形势下健康稳定发展提供监督体制的推动力。
总结：纪检监察队伍建设对于国企在新形势下的发展具有重要的推动作用，特别是党风廉政的建设，是否将监督检查用在实处，按照党政方针严格治党，加强纪检监察队伍权威性的建设，打造忠诚于党和人民的优秀纪检监察队伍，是新形势下重要的党建任务之一。贯彻习近平总书记的反腐败方针，加强监督检查的灵活性调整，下发纪检监察队伍权力和职责，实现监督检查工作的透明化，促进企业健康稳定发展。