建筑工程质量管理影响因素及预防措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:angelleosy
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  摘要:建筑工程质量的关系着人们的生活安全,也关系着一个城市的建筑发展水平。在建筑工程施工过程应该严抓对建筑工程各个环节的质量管理,不仅从建筑参与的各个单位内部做好,还要在业内树立良好的质量意识和工作风气,这样也能使建筑工程参与者负责任的做好各自工作。
  关键词:建筑工程;因素;预防措施
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  一、建筑工程质量的影响因素
  影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素,总的来说可以分为合同的评审与签订、人、机械、材料、方法和环境六大方面。
  1、合同的评审与签订.
  施工单位接到客户的邀约后,没有对客户招标文件、招标书及合同条件理解清楚,缺乏详细的沟通,导致施工环境、施工条件及一些施工环节不能满足客户的需求,尤其在工程紧迫的情况下,很容易免去一些书面程序,达成口头协议。但施工单位与客户的邀约合同,一旦签署就具有了法律效力,所以在合同签署与沟通上容易影响工程施工。
  2、人的因素。
  主要包括领导者的道德素质及施工人员的技术水平等。近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于建设单位部分人员素质较低和行为不规范。压级压价;施工人员业务素质较低也是影响工程质量的一个重要原因,我国的建筑队伍很大一部分是农民工,这些农民工文化水平低、缺乏专门的业务培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照施工规范及工艺规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。监理人员得过且过,不坚持原则。
  3、材料因素。
  建筑材料是工程施工的物质条件。建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中,有少数不良生产商、供应商用非标产品以次充好,导致不少建筑材料的质量未能达到国家标准要求从而导致工程的成品质量。
  4、机械设备因素。
  机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具。现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
  5、施工方法因素。
   建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工段、施工组织设计等。施工过程中,由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量。因此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、人员、机械、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,以保证方案有利于提高质量、加快进度、降低成本。
  6、环境条件因素。
  施工单位应确保施工设施及环境条件满足相关法律、技术规范或标准的要求,应具备监测和控制环境的能力,并且应维护和保持这种能力。施工单位应重视建筑工程施工环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等极端天气都直接影响工程质量,在施工过程中采取措施预防恶劣环境对工程质量的影响。
  二、建筑工程行业的现状以及存在的问题
  1、目前的建筑工程市场十分混乱,由于部分施工单位对质量意识的认识停留在质量勉强过关的阶段,并且施工单位目前是被动的接受建设单位的招标条件,建设单位压级压价,提出不合理的工期等要求。因此,建筑工程中施工单位由于长期处于被动地位,因此建设工程施工单位在技术、人力、资金的投入不足,导致了很难让施工单位有足够的资金满足技术革新和设备更新。施工单位技术含量不高,直接导致了施工单位技术发展速度很慢,很难适应我国建筑业的蓬勃发展对高水平建筑工程施工单位的大量需求。
  2、目前的建设工程检测单位大部分属于施工企业的子公司自主经营,但从建设工程检测单位和施工单位之间还存在行政管理关系和经济来往。很难保证公正检测。因此,作为真正意义上的独立运作的检测机构如何管理、如何生存发展还没有太多可借鉴的经验。
  3、建设单位领导不懂建筑工程知识和法律法规,监理人员具有专业知识,而监理单位完全服从建设单位指示,监理单位没有赋予足够权力,监理人员生活和工作条件都依赖于施工单位,导致结果:瞎指挥或不作为。
  三、加强建筑工程质量的几点建议。
  1、依法为本,强化意识
  当前,我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章,不断加大执法力度,奖優罚劣,逐步强化质量管理的法规意识,切实做到有法必依,执法必严,违法必究。此外,强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现,这是保证工程质量的前提,也是搞好质量管理的第一道关。通过教育培训提高全体职工的质量意识,激发质量责任感,使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。
  2、各司其职,明确职责
  建筑各承建方必须明确职责。首先,建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系,建立质量管理制度,落实质量岗位责任制。应严格履行基本建设程序,根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位,并应分别签订合同,实行规范化合同管理;其次,设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务。必须建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制。建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度,明确各阶段的质量责任人,并对工程使用年限内的设计质量负责;施工单位标准化管理、规范化施工、精细化验收;监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业,依照核定的监理业务范围,承担相应工程的监理业务。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。
  3、加强建筑市场和施工现场的管理
  为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件。一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作,通过强化建筑市场管理,实现由无形市场向有形市场,隐蔽市场向公开市场,无序市场向有序市场的转变。二是要提高工程质量意识,必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理,严格工程工序标准;严格执行材料进场报验制度,杜绝一切伪劣材料进入施工现场,严禁偷工减料,违章施工;要实行严格的工序报验制度,把好每道工序关,认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作,规范细致的完善各类工程资料及管理文件并分类归档保存;要建立严格的工程质量否定权制度,没有勘察报告、设计文件图纸、没有施工组织设计的,坚决不准施工;不按标准、规范、规程施工的,不予验收,并进行停工整改,要坚决予以从重从严处理。三是要加快推进落实工程建设监理制度,规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍,提高监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员严格落实这项工作,稳妥地发展监理队伍,更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
  4、着眼建筑环节,加强体制建设
  抓工程质量,还要有完善的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要认真履行政府赋予的职能,恪尽职守,廉洁自律,严把质量关,建筑企业也要建立严格的质量责任制,牢固树立“质量第一”的观念,树立创优意识,把“质量是企业生命”的思想贯穿于生产经营活动的全过程。
  四、结束语
  总之,建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,
  才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、
  企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样才能更好地提高建
  筑工程质量。
  
  参考文献:
  【1】时晓艳. 建材质量检测技术与质量控制[J]. 中国新技术新产品, 2010,(08) .
  【2】付立彬,王永伟,房屋建筑工程质量影响因素分析,华中建筑,2011. 02期
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