论文部分内容阅读
海外项目因其所在国文化、经济、资源等生态条件的不同,导致了很多相较于国内项目管理模式上的差异.对于境外公建项目来说,要想获得管理上的成功,需要找到一套符合当地本土市场的实施方式材料材料价格的确定.境外采购由于缺乏必要的采购平台,对境外市场的不熟悉,供应商信息与资源匮乏,导致项目在材料采购中,对于价格的把握十分的不确定.单一项目无法从各供应商拿到最大限度的折扣价.