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【编者按】
如一位黑马所言，黑马商圈是由《创业家》倡导并推动而成的，一个跨地域、跨行业、跨文化背景，由有困惑、梦想、热血、使命和信仰的创业者组成的商帮。这个商圈里，包含着各种服务于黑马的组织和平台，比如黑马会、黑马营、黑马大赛、青年天使会、大买家联盟等。这个商圈里有创业的黑马，有资深的黑马导师，也有参与其中的大量天使与投资机构。大家在黑马商圈里能学习，能交流，能交易，各取所需。
加入商圈的黑马们，就好比是拥有超能力，但需要引导的“金刚狼”，而指点黑马们成功的，就是他们的“X教授”。好了，黑马商圈到底是一个怎样的家园？请看“X教授”们和“金刚狼”们的讲述吧。
“X教授”们首先发言，先听听他们怎么说牛文文：
档案：《创业家》杂志社社长、黑马商圈发起人
超能力：预见革新
现在真的是做创业服务的好时机，每年有一二百万人创业，但是最多也就300多家公司上市。大家都在路上苦苦奋斗，需要互相支持和温暖，也需要获得资源的途径。
如黑马导师徐小平所讲，创业者起初是孙子，现在怎么也要当个阳光的人，他们是大大的“良民”，也是社会的正能量。创业者在一起不能都垂头丧气，不能像以前那样不敢分享，认为自己很渺小。因此，我想让创业者成为更可爱的人，让创业者不再孤独，这就是我最早的出发点。
最早，我给了大家一个展示平台—黑马大赛，发现需要投资对接，又做了青年天使会和大买家联盟，后来又发现只融资不行，还需要导师帮助，我就请何伯权和吴长江这样的人来帮忙，这就是黑马营。各个创业园区也一直在支持我们，现在科技部的创业大赛一共有五个赛区，其中三个是都我们承办的。
教堂、课堂和集市是人类社会最古老的生活方式。这些在我们的黑马商圈里都有：教堂实际就是大家心灵的互相鼓励，黑马营就类似于课堂与大学，谈到集市，我们三天年会的核心就是交易。我们还在做落地的路演中心，让黑马的“路演”发布日常化。我们与京东合作做创新产品发布，京东的资源很贵，小创业者很难上去做发布，我们就把他们整合起来一起发布。
黑马商圈的人都在干什么？他们不泡妞、不结交官府，核心就是奋斗。不仅自己奋斗，还要让员工和自己一起奋斗，这慢慢就变成了一种生活方式。我们愿意用自己的双手和智慧创造价值，面对政府我们有自己的骄傲，面对员工我们跟他们分享股份。我们给自己贴的标签是“颠覆者和挑战者”，这是一种精神符号。
作为一个媒体人，我没有什么力量，就是把黑马找出来，让他们相互交流，然后再请企业家培养他们，中间只是搭个小台子。中国的企业家已经存在了30年，除为中国社会贡献价值之外，他们还有一部分更重要的价值—让创业的经验和教训释放出来。
在电影《X战警》里，一群变异人在人类社会里是“异类”，长出翅膀要被割掉。而X教授却认为他们只是能力更大的人而已，于是把他们聚拢在了一起，并培育他们做社会的守护者，这非常像黑马商圈。其他人觉得我们是孙子，在这儿，我们知道自己是拯救者，只要我们做好了，中国就好了！
何伯权：
档案：黑马导师、著名天使投资人、乐百氏原创始人
超能力：让投资的企业都成功
我最享受的就是跟一群年轻人在一起。我自己创过业，也做天使投资，在黑马商圈这个有激情和创业氛围的环境下，我很高兴。此外，一个人的关注面相对很狭窄，而和创业者交流以及相互碰撞之后，大家可以迸发出更有创造力的火花。
在创业过程中，我们也犯了很多错误，甚至是上亿元级的，假如不能让年轻人避免类似失误，那就太可惜了，所以我们在这里最大的价值就是：分享自己的失败经验，帮助年轻人避免犯错。我最大的满足就是看到很多创业者虽然走得很痛苦，但都慢慢有了希望，这令人很开心。
创业真的太孤独了，在外面要装得很坚强，对员工不能诉苦，对社会也不能说。而当面对同一类人的时候，我们便可以借个肩膀来哭一下。同类人在一起就能增加很多力量，就能互相分担痛苦，又能够一起庆祝成功，这种感情交流很有价值。
创业者相互之间更有共同的语境。我以前一直认为，做企业家绝对精神有问题，否则根本扛不住这么大的压力。他们得的不是一般的精神病，在黑马商圈这个“精神病院”里面就正常了。吴长江：
档案：黑马导师、雷士照明创始人
超能力：超乎寻常的坚韧
创业是很痛苦的，创业者都特别希望得到高人和贵人的指点，而黑马商圈在这方面满足了创业者的需求，提供了一个相互学习和资源整合的平台。尽管因为特殊情况，我离开了两年，但以后我会全力参与。
接下来，“金刚狼”们现身说法
档案：黑马营二期学员、尚格会展创始人
超能力：把看似不可能的事变成可能
我在黑马营的一年是接触资本最多的一年，顺利拿到了深创投的投资。这一年多来，我究竟发生了哪些变化？
首先，我自己发生了由内及外的变化，由一个完全不懂资本的人，变成了一个可以在班上自夸的人，这相当于从一个幼儿园学生到研究生的变化。
这一年多，公司的运行状态远远好于融资之前，我们去年已经完成了今年的业绩目标。此外，我也把公司治理结构问题给解决掉了。现在，我的心态也发生了变化，以前是“小我”的状态，现在慢慢打开了，不像原来过多纠结利益分配等小问题。我对公司的分享机制非常满意，我们今年还分了红。
档案：黑马营二期学员、黑黛增发创始人
超能力：跨界创新
我谈一下自己的感触。2010年，我从教师岗位走入商场，第一年就是一匹野马，不懂经商。2011年，我非常幸运参加了黑马大赛，并进入了前十强，很快被主评委投资。不久后，我加入了黑马营。
用一句话说，如果没有黑马营，黑黛早就死了。商场的陷阱非常多，企业的生命力平均也就3～5年，如果没有一群人告诉你陷阱在哪儿，怎样绕开陷阱，我们可能早就死了。在黑马营，我从同学和导师身上能获得很多灵感，然后运用到了自己企业身上。
这个过程中，黑黛慢慢总结出了自己的核心竞争力—战略，我们明年准备开170～200家店，而且，各个门店不用花钱就能占股51%，还能拿到品牌保证金，开店就赚钱，黑马营同学陈鹏有一套系统，能帮我把资金归集过来。
档案：黑马营二期学员、人人猎头创始人
超能力：找出巨头的死穴
一年前，我感觉中国猎头行业的用户体验非常糟糕，所以用众包的方式打造了“人人猎头”。现在，我们已经完成了两轮融资，而这只用了一年时间。同时，我们发现，网络招聘行业依然有死穴，所以我们会马上发布一个新系统。就此而言，“人人猎头”不是一个简单的猎头公司。
前两天，我和朋友谈到了佛教的三个字：贪、嗔、痴。黑马商圈就是把这些人聚到一起，并生成了化学反应，这非常有价值。《创业家》抓住了中国创业者的群体，让他们成为核心用户，并围绕他们提供核心服务，这本身就是有趣的商业模式。
再回到个人的体验，就像黑马会秘书长杨守彬所说，黑马会、黑马营和《创业家》平台是一个“涉黑”组织。我们看到了今天“贼吃肉”，但没有看到多年之前“贼挨打”，包括赵浦和吴长江等每个人都有自己沉淀的过程。我现在最想研究的就是牛社长和《创业家》的成长史。
档案：黑马营一期学员、十月妈咪创始人
超能力：让品牌家喻户晓
说到黑马商圈里的师徒关系，我有很多话想说。在黑马营，我很有幸地接触到了何伯权老师。他生活在加拿大，但花费了很多时间了解我所做的领域，辅导我，也很关心我。我特别佩服何老师的人品，拜师之后有很多VC争相投资我们，我专门给他预留了一部分股份，但他却拒绝了，理由是自己只投资天使轮，而十月妈咪已经成熟了。
如一位黑马所言，黑马商圈是由《创业家》倡导并推动而成的，一个跨地域、跨行业、跨文化背景，由有困惑、梦想、热血、使命和信仰的创业者组成的商帮。这个商圈里，包含着各种服务于黑马的组织和平台，比如黑马会、黑马营、黑马大赛、青年天使会、大买家联盟等。这个商圈里有创业的黑马，有资深的黑马导师，也有参与其中的大量天使与投资机构。大家在黑马商圈里能学习，能交流，能交易，各取所需。
加入商圈的黑马们，就好比是拥有超能力，但需要引导的“金刚狼”，而指点黑马们成功的，就是他们的“X教授”。好了，黑马商圈到底是一个怎样的家园？请看“X教授”们和“金刚狼”们的讲述吧。
“X教授”们首先发言，先听听他们怎么说
牛文文：
让创业者不再孤独
档案：《创业家》杂志社社长、黑马商圈发起人
超能力：预见革新
现在真的是做创业服务的好时机，每年有一二百万人创业，但是最多也就300多家公司上市。大家都在路上苦苦奋斗，需要互相支持和温暖，也需要获得资源的途径。
如黑马导师徐小平所讲，创业者起初是孙子，现在怎么也要当个阳光的人，他们是大大的“良民”，也是社会的正能量。创业者在一起不能都垂头丧气，不能像以前那样不敢分享，认为自己很渺小。因此，我想让创业者成为更可爱的人，让创业者不再孤独，这就是我最早的出发点。
最早，我给了大家一个展示平台—黑马大赛，发现需要投资对接，又做了青年天使会和大买家联盟，后来又发现只融资不行，还需要导师帮助，我就请何伯权和吴长江这样的人来帮忙，这就是黑马营。各个创业园区也一直在支持我们，现在科技部的创业大赛一共有五个赛区，其中三个是都我们承办的。
教堂、课堂和集市是人类社会最古老的生活方式。这些在我们的黑马商圈里都有：教堂实际就是大家心灵的互相鼓励，黑马营就类似于课堂与大学，谈到集市，我们三天年会的核心就是交易。我们还在做落地的路演中心，让黑马的“路演”发布日常化。我们与京东合作做创新产品发布，京东的资源很贵，小创业者很难上去做发布，我们就把他们整合起来一起发布。
黑马商圈的人都在干什么？他们不泡妞、不结交官府，核心就是奋斗。不仅自己奋斗，还要让员工和自己一起奋斗，这慢慢就变成了一种生活方式。我们愿意用自己的双手和智慧创造价值，面对政府我们有自己的骄傲，面对员工我们跟他们分享股份。我们给自己贴的标签是“颠覆者和挑战者”，这是一种精神符号。
作为一个媒体人，我没有什么力量，就是把黑马找出来，让他们相互交流，然后再请企业家培养他们，中间只是搭个小台子。中国的企业家已经存在了30年，除为中国社会贡献价值之外，他们还有一部分更重要的价值—让创业的经验和教训释放出来。
在电影《X战警》里，一群变异人在人类社会里是“异类”，长出翅膀要被割掉。而X教授却认为他们只是能力更大的人而已，于是把他们聚拢在了一起，并培育他们做社会的守护者，这非常像黑马商圈。其他人觉得我们是孙子，在这儿，我们知道自己是拯救者，只要我们做好了，中国就好了！
何伯权：
我最大的价值
就是分享失败经验
档案：黑马导师、著名天使投资人、乐百氏原创始人
超能力：让投资的企业都成功
我最享受的就是跟一群年轻人在一起。我自己创过业，也做天使投资，在黑马商圈这个有激情和创业氛围的环境下，我很高兴。此外，一个人的关注面相对很狭窄，而和创业者交流以及相互碰撞之后，大家可以迸发出更有创造力的火花。
在创业过程中，我们也犯了很多错误，甚至是上亿元级的，假如不能让年轻人避免类似失误，那就太可惜了，所以我们在这里最大的价值就是：分享自己的失败经验，帮助年轻人避免犯错。我最大的满足就是看到很多创业者虽然走得很痛苦，但都慢慢有了希望，这令人很开心。
创业真的太孤独了，在外面要装得很坚强，对员工不能诉苦，对社会也不能说。而当面对同一类人的时候，我们便可以借个肩膀来哭一下。同类人在一起就能增加很多力量，就能互相分担痛苦，又能够一起庆祝成功，这种感情交流很有价值。
创业者相互之间更有共同的语境。我以前一直认为，做企业家绝对精神有问题，否则根本扛不住这么大的压力。他们得的不是一般的精神病，在黑马商圈这个“精神病院”里面就正常了。
吴长江：
这是一个相互学习和资源整合的平台
档案：黑马导师、雷士照明创始人
超能力：超乎寻常的坚韧
创业是很痛苦的，创业者都特别希望得到高人和贵人的指点，而黑马商圈在这方面满足了创业者的需求，提供了一个相互学习和资源整合的平台。尽管因为特殊情况，我离开了两年，但以后我会全力参与。
接下来，“金刚狼”们现身说法
张珺：我的变化相当于“从幼儿园到研究生”
档案：黑马营二期学员、尚格会展创始人
超能力：把看似不可能的事变成可能
我在黑马营的一年是接触资本最多的一年，顺利拿到了深创投的投资。这一年多来，我究竟发生了哪些变化？
首先，我自己发生了由内及外的变化，由一个完全不懂资本的人，变成了一个可以在班上自夸的人，这相当于从一个幼儿园学生到研究生的变化。
这一年多，公司的运行状态远远好于融资之前，我们去年已经完成了今年的业绩目标。此外，我也把公司治理结构问题给解决掉了。现在，我的心态也发生了变化，以前是“小我”的状态，现在慢慢打开了，不像原来过多纠结利益分配等小问题。我对公司的分享机制非常满意，我们今年还分了红。
罗林川：如果没有黑马营，黑黛早就死了
档案：黑马营二期学员、黑黛增发创始人
超能力：跨界创新
我谈一下自己的感触。2010年，我从教师岗位走入商场，第一年就是一匹野马，不懂经商。2011年，我非常幸运参加了黑马大赛，并进入了前十强，很快被主评委投资。不久后，我加入了黑马营。
用一句话说，如果没有黑马营，黑黛早就死了。商场的陷阱非常多，企业的生命力平均也就3～5年，如果没有一群人告诉你陷阱在哪儿，怎样绕开陷阱，我们可能早就死了。在黑马营，我从同学和导师身上能获得很多灵感，然后运用到了自己企业身上。
这个过程中，黑黛慢慢总结出了自己的核心竞争力—战略，我们明年准备开170～200家店，而且，各个门店不用花钱就能占股51%，还能拿到品牌保证金，开店就赚钱，黑马营同学陈鹏有一套系统，能帮我把资金归集过来。
王雨豪：黑马商圈里的“化学反应”非常有价值
档案：黑马营二期学员、人人猎头创始人
超能力：找出巨头的死穴
一年前，我感觉中国猎头行业的用户体验非常糟糕，所以用众包的方式打造了“人人猎头”。现在，我们已经完成了两轮融资，而这只用了一年时间。同时，我们发现，网络招聘行业依然有死穴，所以我们会马上发布一个新系统。就此而言，“人人猎头”不是一个简单的猎头公司。
前两天，我和朋友谈到了佛教的三个字：贪、嗔、痴。黑马商圈就是把这些人聚到一起，并生成了化学反应，这非常有价值。《创业家》抓住了中国创业者的群体，让他们成为核心用户，并围绕他们提供核心服务，这本身就是有趣的商业模式。
再回到个人的体验，就像黑马会秘书长杨守彬所说，黑马会、黑马营和《创业家》平台是一个“涉黑”组织。我们看到了今天“贼吃肉”，但没有看到多年之前“贼挨打”，包括赵浦和吴长江等每个人都有自己沉淀的过程。我现在最想研究的就是牛社长和《创业家》的成长史。
赵浦：我找到了自己佩服的老师
档案：黑马营一期学员、十月妈咪创始人
超能力：让品牌家喻户晓
说到黑马商圈里的师徒关系，我有很多话想说。在黑马营，我很有幸地接触到了何伯权老师。他生活在加拿大，但花费了很多时间了解我所做的领域，辅导我，也很关心我。我特别佩服何老师的人品，拜师之后有很多VC争相投资我们，我专门给他预留了一部分股份，但他却拒绝了，理由是自己只投资天使轮，而十月妈咪已经成熟了。