浅析企业管理创新问题

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  摘 要:管理创新是支撑一个企业蓬勃发展的原动力。在当前科学技术水平飞速发展,科技创新层出不穷,全球经济一体化趋势不断深化的背景下,企业所面对的是前所未有的机遇和挑战。企业要想寻求发展,谋得更好的出路,就必须要在管理过程中进行创新,不断完善内部管理体系,优化管理制度,提升综合竞争实力,才能更好地适应经济社会的不断发展。
  关键词:企业管理;管理创新
  在当前科学技术水平飞速发展,科技创新层出不穷,全球经济一体化趋势不断深化的背景下,企业之间的竞争也显得愈发残酷和激烈。企业要想谋求发展,就必须要在管理上创新。这不仅可以帮助企业不断完善内部管理体系,优化管理制度,还有助于提升综合竞争实力,为企业创造更好的经济收益。
  一、企业管理创新的重要性
  1.企业管理创新是企业内部发展的需要。根据马斯洛的需求理论,企业员工在进行生产经营活动的同时,有满足自身心理、生理活动的需求。这些需求除了来自对物质的满足,还有对社会关系的需求、对安全的需求以及自我价值的实现的需求等。这也就成为人们追求创新的原因。人作为创新的主体,通过对管理创新的活动来实现对成功的追求以及自身价值的实现。所以,企业管理创新,不仅可以满足个人的欲望,同时也有助于实现社会责任。
  2.企业管理创新是提升企业管理水平的需要。企业要想提升自身综合实力,必然要从改善战略管理方针入手。企业战略管理,是以市场主导和有利于企业发展的管理作为基础,是一种管理形式的创新,也是一种面向未来发展的管理手段。企业应当秉承以人文本的思想,根据自身实际情况进行人才战略、管理战略、文化战略等的创新。
  3.社会经济文化的发展,推动着企业不断进行管理创新。企业的发展必须跟随社会经济文化发展的脚步,符合人们的世界观、价值观。当人们的喜好、行为模式、发生变化时,企业也应当做出相应的改变来适应这些变化。同时,经济的发展也会影响人们的消费观念、生活方式等,这些变化要求企业对管理模式进行创新,更好地适应社会经济的发展。
  二、管理创新与企业可持续发展
  1.企业管理创新是可持续发展的必然要求。可持续发展的核心就是创新。企业要想不断完善管理制度,提高企业收益,就必须要在管理上进行创新。只有用于创新,把管理创新落到实处的企业,才能保证经济效益的可持续增长。在当前知识经济的大潮中,企业的竞争力更多的是要通过科技、管理和经营理念方面来体现。只有在不断创新的道路上,企业才能找到适合自己发展的方向和路径。企业的发展不能只看眼前,要更关注于可持续发展,才能很好地适应不断变化的社会,谋求更多的发展和生存空间。
  2.可持续发展是企业管理创新的基础。从社会发展角度看,企业的可持续发展需要对资源进行合理配置,充分利用短缺资源,满足企业需求,更好的服务于社会。企業管理创新就是使用有效的技术手段和管理手段,通过详细的计划组织和领导,合理利用企业资源,促进企业资源优化配置,从而推动企业健康、可持续发展。所以,企业的可持续发展是要通过企业管理创新来实现的。
  三、企业管理创新的作用
  1.企业管理创新有助于企业文化的形成。企业文化是一种向心力,可以使员工凝聚在一起。同时它也起到一定的导向作用,把企业奉行的理念和价值观植入员工心中,使大家形成共同的文化氛围和价值导向,能够有效地激发员工的工作热情和主观创造力。管理创新可以帮助企业提高企业队伍的凝聚力,有助于企业文化的逐步形成。
  2.企业管理创新有助于形成企业和员工互动的良好机制。企业如果进行管理创新,必然以员工作为管理创新的主体。可以通过管理创新的活动使员工思想与企业保持一致,使员工自身价值得到认可,更好地激发员工潜能,使员工树立起为企业未来谋发展的创新意识。企业也应当创造内部公平公正的竞争机制,以及合理配置人力资源,形成企业与员工良好互动的工作机制。
  3.企业管理创新有助于改善企业运营管理。企业的管理职能不仅仅是组织生产资料进行生产经营,还在于维护好相应的生产关系。包括如何进一步维护好生产经营和生态环境之间的关系,处理好企业自身和企业员工之间的关系,如何协调好企业与企业之间、企业与政府之间、企业与社会之间的关系,从而推动企业可持续发展。通过管理创新,用科学有效的管理措施和技术策略,可以确保各方相互促进、共同发展。所以,企业的管理创新对于改善运营管理也有积极的意义。
  四、结语
  企业在面对纷繁复杂的社会环境时,要想赢得机遇赢得挑战,只有通过管理上的不断创新,不断挖掘企业新的社会价值,才能够为企业创造良好的经济价值,保证企业竞争力不断提升,使企业在市场经济中站稳脚跟。
  参考文献:
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  [4]王文生,赵国栋.企业管理创新问题探究[J].现代经济信息,2014(19):167-168.
  作者简介:
  周礼艳(1981-),女,汉族,江苏泰兴人,硕士研究生,重庆工业职业技术学院讲师,主要研究方向:企业管理。
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