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摘 要:随着当今我国经济不断发展,科技的发展也日新月异,与此同时,工业生产和人们生活对用电的需求量也逐渐加大。因此,如何有效发电并提供稳定电能便成了一个值得考虑的问题。而为了更好地保证正常供电和供电的安全性,就必须要对变电运维进行一定的管理,下面本文将浅析变电运维精益化管理措施,以供相关人士参考与交流。
关键词:变电运维;精益化;管理措施
变电运维是一项重要的工作,但是,也是一项复杂的工作,它涉及的范围广,比如有变电设备的管理、变电安全的管理等方面。就目前而言,由于经济和科技的迅速发展,传统的变电运维管理已经不能很好地适应变电运维的现代化的要求了,因此相关的工作人员就应该寻求更加现代化的方法来对变电运维进行科学、有效地管理。
一、对变电运维进行管理的重要作用
在当今时代背景下,作为一种现代化的管理方式,精益化管理受到广大电力企业的欢迎并被广泛运用。就变电运维来讲,运用精益化的管理方式将有利于提高变电运维的科学性和条理性。变电运维工作自身便具有一定的风险性,而对其进行管理则可以,将风险性降到最低。而且,工作人员在开展变电运维的管理工作的时候,也可以根据实际的经验提出进行精益化管理的有效措施,这样不仅有利于提高变电运维管理的效率,也有利于维护整个电力系统的稳定性和安全性[1]。
二、目前进行变电运维管理中所存在的问题
(一)变电运维设备存在的安全隐患
变电运维设备是开展变电运维管理工作的基础,所以要想保证变电运维管理的正常进行,就首先要保证相关设备的正常运行。当前我国电力企业的变电运维设备存在着一定问题,比如设备购进时间长,设备老化;一些设备使用时间过长,已经损坏等问题。这些问题在运行中可能会影响到正常供电,引发故障,严重时甚至会造成火灾。总之,如果没有对设备进行定期维护和管理,就可能给电力系统的运行造成一定的安全隐患,不利于变电运维的管理。
(二)变电运维运行过程中的风险
就一般而言,变电运维工作一般是在户外进行,因此容易受到风吹日晒雨淋及其他比较恶劣的天气状况的影响,而在地势相对比较高或者地形比较复杂的地方,变电运维的正常进行就显得更加困难,这在一定程度上加重了变电运维的难度。而且,电力本身就是比较敏感的,受各种因素的影响容易发生故障,导致电力系统的不稳定,甚至会造成各种安全问题。
(三)变电运维过程中人为自主操作造成的安全风险
随着当今科技的高速发展,智能机器人代替了很多人力,节约了劳动力,也给人类的生产生活带来了诸多便利。但是在变电运维中,由于工作的特殊性,所以大部分都是靠人力来完成,许多工作都是由工作人员操作完成,如果操作不当或者操作失误,便会造成意外,但是由于这些意外都是无法预知的,这就需要相关的工作人员在进行变电运维时,严格按照操作流程来进行工作,以避免一些意外情况的发生,将人为因素造成的风险降到最低。人为操作会造成一些不可预知的风险,比如,电力系统的变压器操作错误,这将会导致变电运维不能正常进行,甚至会给电力系统造成运行故障,还会造成触电和火灾等事故,造成严重的后果[2]。
三、变电运维的有效管理措施
(一)对变电运维设备进行定期维护
当前我国很多电力企业的变电运维管理工作都存在着或多或少的问题。最基本的问题便是设备问题,对此相关电力企业应该加大变电运维设备的资金投入力度。而且,相关工作人员应该保证好设备的正常运行。比较有效的措施之一便是定期检查和管理设备,更换已经老化或者已经损坏的设备,以避免安全问题的发生,保证变电运维管理工作的顺利开展。同时,由于科技的发展,越来越多的科技成果被广泛运用于各行各业中,电力行业也是如此,变电运维管理也要随时更新设备,以更好地跟上时代步伐,实现精益化管理。
(二)提高工作人员变电运维管理的专业水平
由于变电运维管理工作涉及范围广,而且比较复杂,这就给变电运维管理的工作人员提出了比较高的要求。而要实现精益化管理,就必须要提高工作人员的工作能力和专业能力。可以定期对工作人员进行集中培训,以讲座或者讨论会的形式来组织工作人员对变电运维的管理工作进行交流,也可以邀请经验比较丰富的员工来分享自己的经验,可以让员工分享自己在进行变电运维管理过程中所遇到的问题及其解决办法,帮助其他员工也积累一定的经验,以整体提高全体员工的专业水平,从而提高变电运维管理的科学性和安全性,并最大可能的预防和防范可能发生的风险,实现安全化管理。同时,也可以采取奖励的方法,对工作成绩比较突出的员工进行一定奖励,并鼓励其他员工向优秀员工学习,以更好地激发员工的工作积极性,让员工更好地为企业的发展而做貢献。
四、结束语
变电运维管理工作不是一项简单的工作,但是这项工作的开展具有非常重要的作用,而在目前,由于各种原因,变电运维管理工作仍然存在一定困难,因此,相关电力企业应该制定一定的策略来解决所面临的问题,以更好地提高变电运维管理工作的效率。
参考文献:
[1]齐振忠,李建忠,宁晋峰,等,红外成像技术在高压变电站SF6设备状态检修中的应用[J]电子世界2016,(5):41-43.
[2]高志鹄.配网调控及抢修指挥业务的精益化管理[J].中国新技术新产品,2016,(21):126.
关键词:变电运维;精益化;管理措施
变电运维是一项重要的工作,但是,也是一项复杂的工作,它涉及的范围广,比如有变电设备的管理、变电安全的管理等方面。就目前而言,由于经济和科技的迅速发展,传统的变电运维管理已经不能很好地适应变电运维的现代化的要求了,因此相关的工作人员就应该寻求更加现代化的方法来对变电运维进行科学、有效地管理。
一、对变电运维进行管理的重要作用
在当今时代背景下,作为一种现代化的管理方式,精益化管理受到广大电力企业的欢迎并被广泛运用。就变电运维来讲,运用精益化的管理方式将有利于提高变电运维的科学性和条理性。变电运维工作自身便具有一定的风险性,而对其进行管理则可以,将风险性降到最低。而且,工作人员在开展变电运维的管理工作的时候,也可以根据实际的经验提出进行精益化管理的有效措施,这样不仅有利于提高变电运维管理的效率,也有利于维护整个电力系统的稳定性和安全性[1]。
二、目前进行变电运维管理中所存在的问题
(一)变电运维设备存在的安全隐患
变电运维设备是开展变电运维管理工作的基础,所以要想保证变电运维管理的正常进行,就首先要保证相关设备的正常运行。当前我国电力企业的变电运维设备存在着一定问题,比如设备购进时间长,设备老化;一些设备使用时间过长,已经损坏等问题。这些问题在运行中可能会影响到正常供电,引发故障,严重时甚至会造成火灾。总之,如果没有对设备进行定期维护和管理,就可能给电力系统的运行造成一定的安全隐患,不利于变电运维的管理。
(二)变电运维运行过程中的风险
就一般而言,变电运维工作一般是在户外进行,因此容易受到风吹日晒雨淋及其他比较恶劣的天气状况的影响,而在地势相对比较高或者地形比较复杂的地方,变电运维的正常进行就显得更加困难,这在一定程度上加重了变电运维的难度。而且,电力本身就是比较敏感的,受各种因素的影响容易发生故障,导致电力系统的不稳定,甚至会造成各种安全问题。
(三)变电运维过程中人为自主操作造成的安全风险
随着当今科技的高速发展,智能机器人代替了很多人力,节约了劳动力,也给人类的生产生活带来了诸多便利。但是在变电运维中,由于工作的特殊性,所以大部分都是靠人力来完成,许多工作都是由工作人员操作完成,如果操作不当或者操作失误,便会造成意外,但是由于这些意外都是无法预知的,这就需要相关的工作人员在进行变电运维时,严格按照操作流程来进行工作,以避免一些意外情况的发生,将人为因素造成的风险降到最低。人为操作会造成一些不可预知的风险,比如,电力系统的变压器操作错误,这将会导致变电运维不能正常进行,甚至会给电力系统造成运行故障,还会造成触电和火灾等事故,造成严重的后果[2]。
三、变电运维的有效管理措施
(一)对变电运维设备进行定期维护
当前我国很多电力企业的变电运维管理工作都存在着或多或少的问题。最基本的问题便是设备问题,对此相关电力企业应该加大变电运维设备的资金投入力度。而且,相关工作人员应该保证好设备的正常运行。比较有效的措施之一便是定期检查和管理设备,更换已经老化或者已经损坏的设备,以避免安全问题的发生,保证变电运维管理工作的顺利开展。同时,由于科技的发展,越来越多的科技成果被广泛运用于各行各业中,电力行业也是如此,变电运维管理也要随时更新设备,以更好地跟上时代步伐,实现精益化管理。
(二)提高工作人员变电运维管理的专业水平
由于变电运维管理工作涉及范围广,而且比较复杂,这就给变电运维管理的工作人员提出了比较高的要求。而要实现精益化管理,就必须要提高工作人员的工作能力和专业能力。可以定期对工作人员进行集中培训,以讲座或者讨论会的形式来组织工作人员对变电运维的管理工作进行交流,也可以邀请经验比较丰富的员工来分享自己的经验,可以让员工分享自己在进行变电运维管理过程中所遇到的问题及其解决办法,帮助其他员工也积累一定的经验,以整体提高全体员工的专业水平,从而提高变电运维管理的科学性和安全性,并最大可能的预防和防范可能发生的风险,实现安全化管理。同时,也可以采取奖励的方法,对工作成绩比较突出的员工进行一定奖励,并鼓励其他员工向优秀员工学习,以更好地激发员工的工作积极性,让员工更好地为企业的发展而做貢献。
四、结束语
变电运维管理工作不是一项简单的工作,但是这项工作的开展具有非常重要的作用,而在目前,由于各种原因,变电运维管理工作仍然存在一定困难,因此,相关电力企业应该制定一定的策略来解决所面临的问题,以更好地提高变电运维管理工作的效率。
参考文献:
[1]齐振忠,李建忠,宁晋峰,等,红外成像技术在高压变电站SF6设备状态检修中的应用[J]电子世界2016,(5):41-43.
[2]高志鹄.配网调控及抢修指挥业务的精益化管理[J].中国新技术新产品,2016,(21):126.