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随着国内特高压工程逐步进入高潮,建立针对特高压工程的计划进度量化管理模型就显得十分迫切。首先,从特高压工程计划进度管理的实际出发,通过现场实际调研,建立完善的计划架构;然后,通过引入以施工费用为计算基础的权重体系,建立针对特高压工程的计划执行量化模型;最后,通过在实际特高压工程中的应用,证明该模型能极大提升工程进度管理的精细化水平。