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【摘要】随着时代智能化的发展，广播电视的工程建设成为了网络信息化建设的重要组成部分，在当今5G时代的飞速发展下，其过程并非都是机遇的，而是在这个过程当中还存在其他的挑战和坎坷。广播电视工程建设，需要在建设的过程当中及时进行科学的调整和改正，针对于时代的新的特色，制定出相关具有针对性的改革策略和项目管理系统，在找出广播电视工程建设过程当中的问题的基础之上，设计出适合于智能化时代的广播电视工程建设方案，及时调整项目管理系统的作用和影响范畴，利用项目的图表和流程图来完整的表示出广播电视工程建设的大体方向和简要步骤，不断完善保障工作，在广播电视工程建设的过程当中，需要依据项目管理的帮助开展后续工作，着重发展广播电视工程建设。本文在简要论述广播电视工程建设过程中存在的问题基础之上，叙述项目管理系统的作用，分析广播电视工程建设的原则，提出一些关于广播电视工程建设的策略。
【关键词】广播电视工程建设;存在的问题;项目管理系统;新时代
中图分类号：TN929 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10.027
1. 广播电视工程建设过程中存在的问题
1.1. 受到电子产品影响
在智能化时代发展的前期，广播电视工程成为了人民群众使用电子产品的唯一途径，而随着各类电子产品的应用趋势的发展，广播电视工程建设也在这个过程当中得到了极大的提高，促进了其技术上的发展。但是在电子产品发展的后期，由于广播电视工程规模的扩大，包括国内外一些发达电子产品的发展和拓宽市场，对国内的广播电视产业产生了一定的影响。
但是随着广电网络工程建设规模的进一步扩大，以及国外发达国家的先进技术影响，我国广播电视工程建设的效率也在逐渐降低，很多问题也逐渐暴露。在研究的过程当中，发现国内很多广播电视公司对于项目的管理体系没有进行良好的改革，导致在进行广播电视工程建设的优化和提升的过程当中阻隔不断，不重视广播电视工程建设的阶段过程和阶段成果。很多的广播电视工程项目将专注点放在核心技术竞争和人民群众收看兴趣上，不能够有效的促进广播电视工程建设，而仅仅将利益一味的放在首位，广播电视公司也缺少具有经验的相关人才。
而这些问题对于广播电视工程建设和项目系统管理建设的稳定发展和优质施工都产生了不良的阻碍影响。
1.2. 人员素質降低
广播电视工程建设就需要有相关的技术人才和管理人才的参与，在具有专业水平和丰富工作经验的管理人员面前进行广播电视工程建设，就会比无经验的更加容易，而随着各类电子产品的迅速发展，形色各类的网络在智能产品上横行，这就导致了在进行广播电视工程建设过程当中招揽人才成为了一项重要的困难举措，但是在现今国内的广播电视公司企业当中，由于公司的管理体系和发展空间受到了约束，不能够给予管理人才发展才华的空间，很多广播电视工程，系列人才都转向投入其他行业，进而导致了在这一行业当中的人才稀缺现象。由于更少的人选择了广播电视工程行业，在业内所谓的“人才”能力都有待提高，久而久之就造成了一种人员素质低下的广播电视工程建设现状。除此以外，对于一些真正的管理人才，广播电视公司没有足够的资源和实力吸引足够的人才进入公司，很多人才都选择了一些国内外比较有名的广播电视公司参与管理，这也是导致国内广播电视工程建设越来越困难的重要原因之一。另外，广播电视公司没有能够进行严格的管理制度和培训制度，导致了公司内部人员的思想过于传统，不能够跟上新的智能时代发展，其核心素养和综合能力也有待提高，并且人员自身的专业素质和工作经验都没有得到充分的发展和积累。
2. 广播电视工程建设的原则
2.1. 创新性
随着广播电视工程建设重视程度的不断增强，传统的广播电视工程建设教育手段已经不适合新时代广播电视发展，新时代人民的思想较为活跃，对于广播电视工程建设这种贴切生活的方面的新颖性需求也比较强烈。传统的广播电视工程建设已经不能满足新时代的发展趋势，因此，广播电视工程建设和项目管理系统，需要加以创新的改革模式，选择创新的建设内容，调动广播电视工程建设的积极性。
2.2. 高效率性
对于广播电视工程建设来说，进行广播电视工程建设不仅仅是为了商业性的获利，而是希望在进行广播电视工程建设的过程当中，努力提高广播电视发展学习广播电视工程建设的效率，在改革的过程当中帮助工作人员掌握广播电视工程建设的重点，在分析广播电视面对对象的年龄特点和认知接受能力的基础之上，来制定正确的建设计划，针对广大人民群众的不同对于知识的接受能力，把握人民群众的心理，选择具有针对性的建设方式，达到高效率的广播电视工程建设的目的，营造出良好的广播电视工程建设学习氛围。
2.3. 网络性
信息科技在智能时代下本来就发展迅速，随着时代的更替，信息科技就在不断变化，网络时代已经逐渐影响了广播电视工程的建设和项目管理系统建设，在建设过程当中则需要依据时代的网络性，调整广播电视工程建设的手段和内容，为人民群众提更加高效的改革。
2.4. 兴趣性
对于人民群众来讲，具有兴趣性才是广播电视工程改革建设和项目管理系统建设的关键，抓住人民群众的兴趣点，根据人民群众的某一特点来开展改革，这不仅可以大大提高广播电视工程的建设和项目管理系统建设效率，还能够帮助推动智能时代的发展。不管是哪一方面的改革建设，兴趣性都应该成为第一原则，通过掌握人民群众的心理特点进行的广播电视工程的建设和项目管理系统建设，一定是基于正确探索的基础上的。 3. 提出一些关于广播电视工程建设的策略
3.1. 突出项目的价值
从一定程度上来说，广播电视工程建设也需要有一定的商业价值，在广播电视公司进行广播电视工程建设的过程当中，评估项目的价值成为了进行建设的首要步骤，在保证项目管理自身作用的基础之上，才能够确保广播电视行业的发展，以此得到广播电视的持久性发展，这就要求广播电视公司人员对项目进行严格的评估，分析其中的利弊，对于项目进行严格的规划和实施，及时进行项目的总结和调整。另外，广播电视公司需要对项目具有足够的重视度，体现出此项目在广播电视公司内部的使用价值，做好资源、管理和公关的各方面工作，为项目的发展打下良好的基础，另外也需要根据业内要求对链路系统做出相关的完善，并在项目的实施过程当中进行各项指标的监测和调整。除了在实际工作方面的调整外，广播电视工程建设的基础工作也需要进行完善，包括使用的器材和设备，参与设计的材料数量，质量以及设备的标牌，所应用的技术质量标准等都需要进行严格的控制，科学的使用现代信息技术来促进项目的发展和工程建设，提高项目的建设效率和建設质量，这对于提高广播电视工程自身价值具有很大的作用。
3.2. 完善自身的机制
就目前国内的广播电视工程建设现状来说，完善自身的机制已经成为了一项重要举措，及时进行项目管理策划项目制度，包括项目参与人员的水平测试和培训组织，以此保障广播电工程建设的有效性。此外，在进行广播电视工程建设和项目管理系统建设的过程当中，完善体系能够正确进行施工进度的分配，项目进行的工作量等方面，能够帮助管理层提高建设过程当中的管理力度，保证施工过程当中的准确性，进一步提高广播电视工程建设和项目系统管理建设的效率。
3.3. 提高人员素质
由于广播电视工程行业当中人员稀缺的现状，提高人员素质成为了最短周期下培养人才的最佳方案，拥有素质高的人才管理队伍，不仅能够保证项目实施的进度，而且能够在最大程度上提高项目建设的效率。这就要求广播电视公司在进行招聘人员过程当中进行培训，邀请广播电视工程建设的专家进行规划分析，进行讲座，根据招聘人员的年龄特点和知识能力水平进行合理规划，组织分层次培训，为招聘人员打下良好的工作基础，积累丰富的工作经验，保证在日常工作过程当中的效率。另外，在培训的过程当中，公司需要对培训计划进行合理的分配，包括课程要求，课程作业和课程标准，以培养优秀的广播电视工程建设人员为目的进行大规模的教学，体现出广播电视工程建设的实用性和建设技巧，相关的广播电视公司需要在制定良好体系的基础之上，提高本公司人员素质从根本上进行思想的更新，从而有效提高管理者与被管理者的综合能力。
4. 结束语
广播电视工程的建设已经成为了现代技术发展的重要组成部分虽然其中存在的一命相恋问题，但是只要有效提高管理人员的素质，促进项目管理体系的发展，就能够推动广播电视工程建设行业的总体趋势向着良好的方向发展。
参考文献：
[1]索龙嘎.浅谈网络技术在广播电视工程中的运用分析[J].采写编，2021（04）：10-11.
[2]姜辉.项目管理在广电工程建设中的应用[J].黑龙江科学，2021，12（06）：144-145.
[3]赵中楷.质量管理在广播电视系统集成工程项目中的应用[J].绿色环保建材，2021（03）：185-186.
[4]康琳军.广播电视工程建设中的数字音频技术应用研究[J].电声技术，2020，44（12）：27-29.
[5]攸晓婷.广播电视工程中计算机技术的应用研究[J].电子世界，2020（22）：170-171.
【关键词】广播电视工程建设;存在的问题;项目管理系统;新时代
中图分类号：TN929 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.10.027
1. 广播电视工程建设过程中存在的问题
1.1. 受到电子产品影响
在智能化时代发展的前期，广播电视工程成为了人民群众使用电子产品的唯一途径，而随着各类电子产品的应用趋势的发展，广播电视工程建设也在这个过程当中得到了极大的提高，促进了其技术上的发展。但是在电子产品发展的后期，由于广播电视工程规模的扩大，包括国内外一些发达电子产品的发展和拓宽市场，对国内的广播电视产业产生了一定的影响。
但是随着广电网络工程建设规模的进一步扩大，以及国外发达国家的先进技术影响，我国广播电视工程建设的效率也在逐渐降低，很多问题也逐渐暴露。在研究的过程当中，发现国内很多广播电视公司对于项目的管理体系没有进行良好的改革，导致在进行广播电视工程建设的优化和提升的过程当中阻隔不断，不重视广播电视工程建设的阶段过程和阶段成果。很多的广播电视工程项目将专注点放在核心技术竞争和人民群众收看兴趣上，不能够有效的促进广播电视工程建设，而仅仅将利益一味的放在首位，广播电视公司也缺少具有经验的相关人才。
而这些问题对于广播电视工程建设和项目系统管理建设的稳定发展和优质施工都产生了不良的阻碍影响。
1.2. 人员素質降低
广播电视工程建设就需要有相关的技术人才和管理人才的参与，在具有专业水平和丰富工作经验的管理人员面前进行广播电视工程建设，就会比无经验的更加容易，而随着各类电子产品的迅速发展，形色各类的网络在智能产品上横行，这就导致了在进行广播电视工程建设过程当中招揽人才成为了一项重要的困难举措，但是在现今国内的广播电视公司企业当中，由于公司的管理体系和发展空间受到了约束，不能够给予管理人才发展才华的空间，很多广播电视工程，系列人才都转向投入其他行业，进而导致了在这一行业当中的人才稀缺现象。由于更少的人选择了广播电视工程行业，在业内所谓的“人才”能力都有待提高，久而久之就造成了一种人员素质低下的广播电视工程建设现状。除此以外，对于一些真正的管理人才，广播电视公司没有足够的资源和实力吸引足够的人才进入公司，很多人才都选择了一些国内外比较有名的广播电视公司参与管理，这也是导致国内广播电视工程建设越来越困难的重要原因之一。另外，广播电视公司没有能够进行严格的管理制度和培训制度，导致了公司内部人员的思想过于传统，不能够跟上新的智能时代发展，其核心素养和综合能力也有待提高，并且人员自身的专业素质和工作经验都没有得到充分的发展和积累。
2. 广播电视工程建设的原则
2.1. 创新性
随着广播电视工程建设重视程度的不断增强，传统的广播电视工程建设教育手段已经不适合新时代广播电视发展，新时代人民的思想较为活跃，对于广播电视工程建设这种贴切生活的方面的新颖性需求也比较强烈。传统的广播电视工程建设已经不能满足新时代的发展趋势，因此，广播电视工程建设和项目管理系统，需要加以创新的改革模式，选择创新的建设内容，调动广播电视工程建设的积极性。
2.2. 高效率性
对于广播电视工程建设来说，进行广播电视工程建设不仅仅是为了商业性的获利，而是希望在进行广播电视工程建设的过程当中，努力提高广播电视发展学习广播电视工程建设的效率，在改革的过程当中帮助工作人员掌握广播电视工程建设的重点，在分析广播电视面对对象的年龄特点和认知接受能力的基础之上，来制定正确的建设计划，针对广大人民群众的不同对于知识的接受能力，把握人民群众的心理，选择具有针对性的建设方式，达到高效率的广播电视工程建设的目的，营造出良好的广播电视工程建设学习氛围。
2.3. 网络性
信息科技在智能时代下本来就发展迅速，随着时代的更替，信息科技就在不断变化，网络时代已经逐渐影响了广播电视工程的建设和项目管理系统建设，在建设过程当中则需要依据时代的网络性，调整广播电视工程建设的手段和内容，为人民群众提更加高效的改革。
2.4. 兴趣性
对于人民群众来讲，具有兴趣性才是广播电视工程改革建设和项目管理系统建设的关键，抓住人民群众的兴趣点，根据人民群众的某一特点来开展改革，这不仅可以大大提高广播电视工程的建设和项目管理系统建设效率，还能够帮助推动智能时代的发展。不管是哪一方面的改革建设，兴趣性都应该成为第一原则，通过掌握人民群众的心理特点进行的广播电视工程的建设和项目管理系统建设，一定是基于正确探索的基础上的。 3. 提出一些关于广播电视工程建设的策略
3.1. 突出项目的价值
从一定程度上来说，广播电视工程建设也需要有一定的商业价值，在广播电视公司进行广播电视工程建设的过程当中，评估项目的价值成为了进行建设的首要步骤，在保证项目管理自身作用的基础之上，才能够确保广播电视行业的发展，以此得到广播电视的持久性发展，这就要求广播电视公司人员对项目进行严格的评估，分析其中的利弊，对于项目进行严格的规划和实施，及时进行项目的总结和调整。另外，广播电视公司需要对项目具有足够的重视度，体现出此项目在广播电视公司内部的使用价值，做好资源、管理和公关的各方面工作，为项目的发展打下良好的基础，另外也需要根据业内要求对链路系统做出相关的完善，并在项目的实施过程当中进行各项指标的监测和调整。除了在实际工作方面的调整外，广播电视工程建设的基础工作也需要进行完善，包括使用的器材和设备，参与设计的材料数量，质量以及设备的标牌，所应用的技术质量标准等都需要进行严格的控制，科学的使用现代信息技术来促进项目的发展和工程建设，提高项目的建设效率和建設质量，这对于提高广播电视工程自身价值具有很大的作用。
3.2. 完善自身的机制
就目前国内的广播电视工程建设现状来说，完善自身的机制已经成为了一项重要举措，及时进行项目管理策划项目制度，包括项目参与人员的水平测试和培训组织，以此保障广播电工程建设的有效性。此外，在进行广播电视工程建设和项目管理系统建设的过程当中，完善体系能够正确进行施工进度的分配，项目进行的工作量等方面，能够帮助管理层提高建设过程当中的管理力度，保证施工过程当中的准确性，进一步提高广播电视工程建设和项目系统管理建设的效率。
3.3. 提高人员素质
由于广播电视工程行业当中人员稀缺的现状，提高人员素质成为了最短周期下培养人才的最佳方案，拥有素质高的人才管理队伍，不仅能够保证项目实施的进度，而且能够在最大程度上提高项目建设的效率。这就要求广播电视公司在进行招聘人员过程当中进行培训，邀请广播电视工程建设的专家进行规划分析，进行讲座，根据招聘人员的年龄特点和知识能力水平进行合理规划，组织分层次培训，为招聘人员打下良好的工作基础，积累丰富的工作经验，保证在日常工作过程当中的效率。另外，在培训的过程当中，公司需要对培训计划进行合理的分配，包括课程要求，课程作业和课程标准，以培养优秀的广播电视工程建设人员为目的进行大规模的教学，体现出广播电视工程建设的实用性和建设技巧，相关的广播电视公司需要在制定良好体系的基础之上，提高本公司人员素质从根本上进行思想的更新，从而有效提高管理者与被管理者的综合能力。
4. 结束语
广播电视工程的建设已经成为了现代技术发展的重要组成部分虽然其中存在的一命相恋问题，但是只要有效提高管理人员的素质，促进项目管理体系的发展，就能够推动广播电视工程建设行业的总体趋势向着良好的方向发展。
参考文献：
[1]索龙嘎.浅谈网络技术在广播电视工程中的运用分析[J].采写编，2021（04）：10-11.
[2]姜辉.项目管理在广电工程建设中的应用[J].黑龙江科学，2021，12（06）：144-145.
[3]赵中楷.质量管理在广播电视系统集成工程项目中的应用[J].绿色环保建材，2021（03）：185-186.
[4]康琳军.广播电视工程建设中的数字音频技术应用研究[J].电声技术，2020，44（12）：27-29.
[5]攸晓婷.广播电视工程中计算机技术的应用研究[J].电子世界，2020（22）：170-171.