论文部分内容阅读
绩效管理对于银行的发展是非常重要的，我国很多商业银行已经开始采取绩效管理的方法，但是在实际操作的过程当中存在一些问题，主要体现在员工理解不足，制度无法真正推行，制度中缺乏综合考量因素等方面，严重阻碍了商业银行的发展。商业银行在制定绩效管理制度前应与员工进行沟通，广泛听取员工意见；在绩效考核中应建立全面系统的评价体系，重点不仅仅是财务指标，对于员工的表现和客户的反馈都可以作为评价的准则之一；绩效考核的内容应当涉及到一些细节，考核的结果也应当量化，在核算员工的绩效成绩时必须按照评价的标准进行，并将评价标准与考