我们这样做实廉洁文化

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  廉教润心,增强不想腐的自觉
  聚焦领导头雁,建立公司中层以上领导干部“三实·廉正”微信群,每周下载有教育意义的案例、文章发布。在元旦春节、五一端午、中秋国庆等关键时点,给领导班子“点对点”发送“清风”短信提醒,增强廉洁教育的亲和力和渗透性;安排两级领导班子到联系点项目讲党课88次,坚持以上率下,发挥头雁效应,筑牢领航工程。
  聚焦关键岗位,针对“14457”等关键岗位人员,坚持逢会必讲“一岗双责”,逢会必考廉洁知识。2019年以来,以半年运营会、系统专业会为载体,开展警示教育19场,覆盖关键岗位党员干部2058人次。结合工程、财务、物资、商务等领域的不同特点,编制案例警示课件,定向施策,精准“滴灌”,强化关键岗位人员廉洁从业意识。
  聚焦新任干部,围绕党的纪律、企业廉洁从业要求、违规违纪责任追究制度宣贯和新任岗位廉洁从业要求四个方面对新任干部实现任前谈话全覆盖,一对一谈话率达到82%。量身定制“廉洁”套餐,完善个人重要事项报告,签订廉政承诺,建立廉政信息“数据库”。
  聚焦新入职员工,端正职场“第一颗纽扣”,将新员工入职廉洁教育作为一道必上“硬菜”,近两年各单位累计为新員工定制入职廉礼973份,赠送廉洁书籍1321本,助力新员工廉洁起航。
  
  廉风造势,营造不能腐的氛围
  开启新媒体线上传播模式,利用“新媒体”,职工变身导演和演员,自编自演拍摄短视频。中南分公司以项目员工为原型拍摄《许衡不食梨》,让广大新员工明白作风建设无小事。西南分公司拍摄微电影《桶》,形象生动地警醒广大职工廉洁自爱。北京分公司职工改编歌曲《听爸妈的话》,用家人的关心提醒党员干部廉洁从业。
  组建“廉盟”共享廉洁文化。2010年以来,公司一直保持与洪山区人民检察院企检共建,深入开展预防职务犯罪活动,推进“清廉国企”扎根。各分公司也分别与属地纪委监委开展各种形式的共建、联建活动,充分挖掘地方革命历史和廉政文化资源,组织员工到革命博物馆、烈士陵园及党风廉政教育基地开展建设“清廉国企”、践行“两个维护”主题教育活动,不断增强倡廉拥廉新动力。基础设施公司共建活动“廉系你我”走进BRT东沿线项目。西南分公司与重庆市渝中区检察院、重庆市纪委监委开展以案说纪预防职务犯罪活动,联合共青团重庆市委及青少年社会教育协会组织光明小记者寻访超英精神,分公司劳动模范与小记者们共话廉洁,传播中建特色廉洁文化;中南分公司与南昌市人民检察院共同打造“廉建夜校”;北京分公司与海淀区检察院开展廉洁经验交流活动;厦门分公司与南安市纪委监委开展“敬畏党纪国法,拓展幸福空间”主题联建,促进干部职工明敬畏、知戒惧。
  巧妙“搭车”突出实效。与主题党日活动相结合,借助“全明星周末”等载体,唱响中国共产党廉洁自律之歌;融入建设“清廉国企”党风廉政宣教季主题,通过纪委书记讲廉洁党课、举行廉洁从业宣誓等活动,让大家自觉增强“免疫力”,提高党性修养和廉洁意识。与群团活动相结合,搭车三八妇女节,开展女神“巾帼不染  茶墨不散”的品茶话廉活动;搭车端午节,开展分公司和项目领导班子晒“廉洁心语”活动,并将“廉洁粽千钧”“清廉和谐”等寓意书法展出一道廉洁风景线。搭车元宵节、中秋节,以制作莲心汤圆、猜廉洁灯谜、DIY“廉”主题月饼活动提醒广大一线职工在节日期间守好廉洁底线。搭车母亲节、父亲节、儿童节,策划“母子廉心,护航清廉职场”活动及家风家训分享会,引导美廉宝宝们擦亮宝廉灯,播下“廉”种子,弘扬“廉”家风。
  传承品牌创建孕育新活力。学廉诺廉,以集中学习和自学相结合的方式,依托学习强国app等手段,学习《党章》《准则》《条例》及《监察法》等制度法规。以集体承诺和个人承诺相结合的方式,要求两级领导班子、项目关键岗位人员以及分包商签订廉洁从业承诺书,营造清风正气的从业环境。示廉述廉,坚持“三上一下”,让警示标语上电脑平面、上橱窗、上公示墙,下沉分包队伍。通过在项目部设置廉洁读书角、廉洁广播站、廉洁意见箱、廉洁文化墙等方式,让廉洁文化深入项目一线职工。通过开展分供方廉洁共建,搭建公平公正招投标平台。举办勤廉故事会,讲述身边的勤廉典型故事,用身边人影响带动干部职工阳光履职。倡廉固廉,手绘廉洁风筝,摆“廉”字造型,开展“我为廉代言”系列活动;推出微信“连廉看”,设置古人说廉、局员工违规违纪处理方式、办公用房标准等能量关卡,增强学习的廉趣味;项目关键岗位夫妻档自创廉洁歌曲《知否,知否》,以此相互提醒坚守廉洁底线;青年职工创作情景剧《邂逅我心目中的历史人物》,追忆历史廉洁模范,勉励自身不忘廉心;入职新员工自创《廉洁颂》,号召新员工迈好职场第一步。各分公司深入开展廉洁文化“五进”活动,大力倡导“做廉洁人,行廉洁事,树廉洁风”。
  
  廉制健体,筑牢不敢腐的堤坝
  规范体系建设,锻造纪检铁军。充实队伍,广纳贤才。吸纳商务、物资、财务、工程等系统的优秀人才到“公司-分公司-项目”三级纪检岗位,调优纪检监督系统人才结构,配齐配强公司两级专职纪检监察员。整合资源,联动监督。充分发挥“大监督”平台作用和系统职能监督作用,构建互动、联动的监督工作体系。每季度组织召开监督例会,督办解决跨系统、跨领域的问题,防控廉洁风险。夯基固本,实战练兵。响应局“能力提升年”号召,公司组织轮岗培训、跟班培训、巡察实战培训、监督检查实操培训、纪检系统专业培训等,专兼职纪检监察人员培训覆盖率100%,有效提升了系统人员的实战能力和专业水平。
  明确制度规范,强化有效约束。2019年以来,公司印发《项目管理合规性监督工作指南》等系统管理制度4项,指导基层纪检人员开展工作,抓早抓小,防微杜渐。编制《领导干部应知应会纪律知识读本》等书籍3本,严格干部任前谈话、诫勉谈话、提醒谈话,做到响鼓常敲、警钟长鸣。
  严格监督执纪,增强警示效果。畅通监督渠道。为引导实名、有效举报,设计“举报公示栏”,在10家分公司机关和139个在建项目显著位置张贴,收到来信来电15件次。用好“四种形态”。2019年上半年,收到问题线索12件次,其中上级转办6件,来信来访4件,公司巡察移交2件。严格按照问题线索的四种处置方式分类处理,予以了结11件,立案审查1件。合理运用“四种形态”,提醒谈话8人,诫勉谈话3人。加强警示教育。充分利用典型案例,扩大曝光范围,产生警醒和威慑作用。公司纪委书记亲自在财务系统专业会、项目党支部书记培训班、项目经理培训班和分公司中层干部培训班上开展警示教育,累计379人接受教育,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
   (作者系中建三局三公司纪检监察室副主任)
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