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企业文化作为一种现代化科学管理理论，由于它以人为本，注重调动人的积极性和主动性，解决人们精神上的问题，受到企业界的广泛关注。在当前改革开放、发展市场经济、建立现代化企业制度的新形势下。特别是油田重组改革以后，如何加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提高职工的整体素质，则显得更为重要。只有借助“文化力”，运用企业文化“以人为本”的管理思想和管理方法，充分调动职工积极性，企业才能激发创造活力，增强经济实力。为此，有必要研究和了解企业文化的内涵、意义以及加强企业文化建设的途径。
一、企业文化的内涵
在了解企业文化的内涵之前。首先看一下“企业”和“文化”这两个概念。众所周知，企业是从事生产、流通等经济活动的部门。它为满足社会需要和获取盈利而进行自主经营、独立核算，它具有法人资格的基本经济单位；而文化是人类认识自然改造自然的产物，它是能够一代一代传播下去的人类优秀的创作物。
那么，“企业文化”显然不是两者简单的叠加，从其构成上考究它是一个多层次的有序整体。其中，处于最深层的是观念的因素，这种观念的因素主要通过企业家的经营观念、经营之道、管理艺术、工作方式，即所谓“企业家精神”表现出来，还通过职工的价值观念、道德风貌表现出来。它是企业的精神之柱，是企业文化的精髓，也是企业生产经营活动的指南；处于中间层的是企业的组织结构和各种规章制度，这些主要通过企业的制度文化体现出来，它是观念层次的各种因素渗透到企业的生产经营活动之中，并从中反映出来企业的生产经营特色、组织特色和管理特色，即观念因素的应用；处于最表层的是企业的物质文化，它是通过企业的产品、服务、企业形象等表现出来的，它是企业观念层次的最直接的外化。
二、企业文化建设的重要性
从对企业文化的定义中可以看出。企业文化的实质就是企业的价值观。一个企业有了共同的价值观，就意味着职工思想的统一，企业文化是企业的经营管理的灵魂，它以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业的行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结协作的整体。企业文化建设的意义，就在于它能促使企业形成共同的价值观和较强的凝聚力，增强企业活力和竞争力。
首先，建立现代企业制度，必须加强企业文化建设，二者缺一不可。企业文化的提出是市场竞争深化的产物，是企业管理向高层次发展的成果。建立现代企业制度的目的在于推进企业在市场经济中的发展，提高企业的竞争力，但决不是建立现代企业制度之后企业自然就有了竞争力，还要看企业是否确立了先进的经营理念，是否存在着活力，是否具有凝聚力。如果一个企业没有建设企业文化的迫切要求，那么可以说这个企业还没有真正建立起现代企业制度，或者说没有从实质上进行改革，因此，二者协调运转，相互促进，才能使建立现代化企业制度达到预期目标。
其次，企业文化建设是社会主义市场经济体制建设的必备条件，是调节企业行为的深层动因。企业文化具有浓厚的商品经济色彩和时代特点，它对市场经济有很强的适应性。面对开放、波动和竞争的市场，企业不能简单地利用资源、资金和技术就可取胜、必须借助文化的力量，占领市场的制高点。企业越是面临困难，越是加强企业文化建设。可以说面对困难的情况下，企业文化建设是企业投放较少、产出较多、摆脱困境的有效途径。
第三，企业文化还为企业思想整治工作拓展了活动领域，丰富了活动内容，提供了新的载体，使思想整治工作不再是过去单一枯燥的说教，更贴近实际，更具有针对性。在改革开放、建设有中国特色的社会主义现代化的今天，面對科学技术迅猛发展和激烈的市场竞争，面对世界范围内多种思想文化相互激荡，面对小康社会人民群众日益增长的文化需要，加强企业文化建设更具有现实的重要性和迫切性。
三、加强企业文化建设的途径
在当前，企业文化建设就是高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”为行动指南，以提高职工职业道德素质为基础，以集体主义的价值观为核心，以实现企业经济增长的目的。为此，企业应抓好以下四个环节：
1、培育具有个性特色的企业精神。企业精神是企业文化的灵魂，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对广大职工有导向、凝聚和激励的作用。企业要抓好企业精神的培育，必须结合企业自身状况准确定位。突出企业个性，向职工灌输正确的价值观念、群体意识、使命感、责任感，使企业的凝聚力、创造力和活力保持不懈的源泉。
2、建立新型的企业价位观。企业价值观是企业文化的核心，不同的价值观念会导致不同的经营理念，采取不同的管理模式，也直接支配和影响企业的行为。我们要提倡集体主义价值观，反对极端各人主义价值观。正确处理义利关系，坚持利与义的价值导向。
3、努力提高企业和职工的整体素质。提高人的素质是建设企业文化的内在要求，也是企业发展的根本，在发展社会主义市场经济的新形式下，企业的竞争归根到底是人才的竞争，要创一流产品或一流经济效益，首先，要有一流的职业队伍。因此，必须提高职工素质加强人才的培育、挖掘和管理。
总之，企业文化建设是发展市场经济的客观要求，是社会主义精神文明建设的重要组成部分。加强企业文化建设，对于提高企业职工队伍素质，调动职工积极性，增强企业活力，促进企业发展和两个文明建设都具有十分重要的现实意义。
一、企业文化的内涵
在了解企业文化的内涵之前。首先看一下“企业”和“文化”这两个概念。众所周知，企业是从事生产、流通等经济活动的部门。它为满足社会需要和获取盈利而进行自主经营、独立核算，它具有法人资格的基本经济单位；而文化是人类认识自然改造自然的产物，它是能够一代一代传播下去的人类优秀的创作物。
那么，“企业文化”显然不是两者简单的叠加，从其构成上考究它是一个多层次的有序整体。其中，处于最深层的是观念的因素，这种观念的因素主要通过企业家的经营观念、经营之道、管理艺术、工作方式，即所谓“企业家精神”表现出来，还通过职工的价值观念、道德风貌表现出来。它是企业的精神之柱，是企业文化的精髓，也是企业生产经营活动的指南；处于中间层的是企业的组织结构和各种规章制度，这些主要通过企业的制度文化体现出来，它是观念层次的各种因素渗透到企业的生产经营活动之中，并从中反映出来企业的生产经营特色、组织特色和管理特色，即观念因素的应用；处于最表层的是企业的物质文化，它是通过企业的产品、服务、企业形象等表现出来的，它是企业观念层次的最直接的外化。
二、企业文化建设的重要性
从对企业文化的定义中可以看出。企业文化的实质就是企业的价值观。一个企业有了共同的价值观，就意味着职工思想的统一，企业文化是企业的经营管理的灵魂，它以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业的行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结协作的整体。企业文化建设的意义，就在于它能促使企业形成共同的价值观和较强的凝聚力，增强企业活力和竞争力。
首先，建立现代企业制度，必须加强企业文化建设，二者缺一不可。企业文化的提出是市场竞争深化的产物，是企业管理向高层次发展的成果。建立现代企业制度的目的在于推进企业在市场经济中的发展，提高企业的竞争力，但决不是建立现代企业制度之后企业自然就有了竞争力，还要看企业是否确立了先进的经营理念，是否存在着活力，是否具有凝聚力。如果一个企业没有建设企业文化的迫切要求，那么可以说这个企业还没有真正建立起现代企业制度，或者说没有从实质上进行改革，因此，二者协调运转，相互促进，才能使建立现代化企业制度达到预期目标。
其次，企业文化建设是社会主义市场经济体制建设的必备条件，是调节企业行为的深层动因。企业文化具有浓厚的商品经济色彩和时代特点，它对市场经济有很强的适应性。面对开放、波动和竞争的市场，企业不能简单地利用资源、资金和技术就可取胜、必须借助文化的力量，占领市场的制高点。企业越是面临困难，越是加强企业文化建设。可以说面对困难的情况下，企业文化建设是企业投放较少、产出较多、摆脱困境的有效途径。
第三，企业文化还为企业思想整治工作拓展了活动领域，丰富了活动内容，提供了新的载体，使思想整治工作不再是过去单一枯燥的说教，更贴近实际，更具有针对性。在改革开放、建设有中国特色的社会主义现代化的今天，面對科学技术迅猛发展和激烈的市场竞争，面对世界范围内多种思想文化相互激荡，面对小康社会人民群众日益增长的文化需要，加强企业文化建设更具有现实的重要性和迫切性。
三、加强企业文化建设的途径
在当前，企业文化建设就是高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”为行动指南，以提高职工职业道德素质为基础，以集体主义的价值观为核心，以实现企业经济增长的目的。为此，企业应抓好以下四个环节：
1、培育具有个性特色的企业精神。企业精神是企业文化的灵魂，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对广大职工有导向、凝聚和激励的作用。企业要抓好企业精神的培育，必须结合企业自身状况准确定位。突出企业个性，向职工灌输正确的价值观念、群体意识、使命感、责任感，使企业的凝聚力、创造力和活力保持不懈的源泉。
2、建立新型的企业价位观。企业价值观是企业文化的核心，不同的价值观念会导致不同的经营理念，采取不同的管理模式，也直接支配和影响企业的行为。我们要提倡集体主义价值观，反对极端各人主义价值观。正确处理义利关系，坚持利与义的价值导向。
3、努力提高企业和职工的整体素质。提高人的素质是建设企业文化的内在要求，也是企业发展的根本，在发展社会主义市场经济的新形式下，企业的竞争归根到底是人才的竞争，要创一流产品或一流经济效益，首先，要有一流的职业队伍。因此，必须提高职工素质加强人才的培育、挖掘和管理。
总之，企业文化建设是发展市场经济的客观要求，是社会主义精神文明建设的重要组成部分。加强企业文化建设，对于提高企业职工队伍素质，调动职工积极性，增强企业活力，促进企业发展和两个文明建设都具有十分重要的现实意义。