中化总公司十一建设公司全面调整各级职能机构

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中国化学工程总公司第十一建设公司,为全面深化企业内部改革,转变各级机关科室职能,以适应施工生产的发展和加强企业管理的需要,本着“精简、统一、效能”的原则,将各级机关机构的设置作了调整。公司机关职能机构、行政和专业职能机构,由原来25个科室简化归并为14个部室,即:经理办公室、企业管理部、监察审计部、计划经营部、财务部、劳动工资部、人事部、设备 The eleventh construction company of China National Chemical Engineering Corporation, in order to comprehensively deepen the internal reforms of enterprises, change the functions of the departments at all levels to meet the needs of the development of construction and production and strengthen the management of enterprises, in line with the principle of “reduction, unification, and effectiveness”. Adjustments were made to the settings of organs and agencies at all levels. The functional organs, administrative and professional functions of the company’s organs are simplified and merged into 14 departments from the original 25 departments, namely, the manager’s office, the enterprise management department, the supervision and audit department, the planning and operation department, the financial department, the labor and wage department, and the personnel department. equipment
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