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中国会诞生出一家能与全球四大粮商共舞的国际化企业吗？或许并不仅仅是猜想。
3月18日，中粮集团、中储粮总公司、中纺集团签署战略协议，明确三方将通过合作，实现业务互补和协作共赢。
今年1月，中央一号文件指出要推进农业供给侧改革，三大粮食央企作为国家粮食安全和宏观调控的重要载体，下一步将通过整合粮农资源，在国家政策性粮食的收储、保管以及去库存、粮油进出口、油脂加工、仓储物流等重点领域通力合作，形成互补，为服务国家粮食安全发挥央企的骨干作用。
而在全球的粮食贸易中，有这么四大家族，行事低调、少为人知，却牢牢地控制着全球80%的粮食交易量。我们习惯称他们为ABCD四大粮商。它们是：美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚。
过去的中粮是国内的粮油巨头，尽管中粮在诸多细分领域位居第二，但从粮油全产业链的大格局上看，其仍称得上是中国第一粮商。但是与操控了全球粮食交易的国际大粮商比，中粮还是一个小个子。
而今，中粮、中储粮和中纺这三家粮食央企达成深层合作，中国会诞生出一家能与全球四大粮商共舞的国际化企业吗？或许并不仅仅是猜想。
实施资源整合
中粮、中储粮和中纺间的整合存在直接动因。
这三家粮食央企都承担着国家主要的粮食收储任务，但三家主营业务却各有侧重，中储粮偏重于政策性粮油的收储，中粮、中纺则是在粮油市场化经营和加工环节等方面具有明显的优势。
据了解，目前粮食问题面临的一个现状是，粮食的生产量、进口量、库存量“三量齐增”，国库粮满为患，比如政策性临储玉米就高达2.5亿吨。中储粮管辖的一些地方粮库都是严重超负荷，甚至陷入了销不动、调不出、储不下的尴尬局面，急需中粮、中纺这样的大型粮食加工企业帮助消化库存。
由此，业内人士认为，中粮、中纺、中储粮三方签署合作协议，对中储粮的“去库存”、“降成本”都能起到支持和推动作用，实际上，也等于缓解了国家财政压力。
目前，中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村，具体到粮油方面，现在中粮的福临门、五湖等大米品牌在中国小包装米市场上综合占有率名列第一；中粮向市场供应的面粉及相关产品多达600多种，在国内专用粉领域市场份额也是排名第一；中粮的福临门等品牌小包装食用油销量现在仅次于益海嘉里集团的金龙鱼食用油品牌，在国内同行业排名第二。
而中纺在粮油加工、贸易方面虽然比中粮差了一截，同样也不可小觑。中纺集团目前拥有30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业，其中有很大一部分是从事粮油贸易、收储、加工等经营活动。中纺的大豆压榨能力目前位居国内油脂加工行业前三位。
业内比较一致的看法是，在粮食去库存、降成本之外，在接下来的资源整合中，中纺极有可能被中粮整体收编。前述中粮内部管理人士透露，去年下半年，也就是宁高宁还在中粮执掌帅印时期，双方已经达成一致意见，通过较大力度的整合，由中粮来正式收编中纺，主管部门也透露出支持的意向。
但为何中粮收编中纺的计划拖延至今，前述中粮内部管理人士分析，从今年1月赵双连正式调任中粮集团后，中粮集团扩张的步子就慢了下来。赵双连在重视全产业链整合的同时，现在更强调的是“提质增效”，希望在服务国家粮食安全的同时，能先对国内国外资源进行整合，尽快扭转中粮全产业链业绩不佳的局面。
现在外界对中粮集团最为关注的，主要集中在非主业扩张和上市企业持续亏损、效益下滑。外界认为，中粮即便有些业务收益不错，也是靠房地产、酒店等非主业来赢利。
中投顾问食品行业研究员向健军说，中粮打造的全产业链更多地表现为一种粗放的业务扩张，仍停留在资本游戏阶段，在产业链上游并不具备明显优势。一方面过多、过快的业务并购，使得传统优势业务渐渐落后，庞大的体态使中粮越来越不灵活，对市场适应能力下降；另一方面繁杂而无序的业务布局，给公司业务整合、企业管理、销售团队建设、渠道稳定等方面都带来了挑战，降低了公司运营效率。
推动整体上市
实现整体上市是中粮在“十三五”期间的目标之一。
前述中粮内部管理人士告诉记者，按照新任董事长赵双连的安排部署，中粮刚刚完成的“十三五”规划中，包括中粮对内对外的资源整合、对实现整体上市的协调，以及设定的一些关键性指标，都有详尽的推进策略步骤和实施措施。在此期间，赵双连还与黑吉辽、河南、湖南、四川等粮食主产省的重要官员进行了磋商，并明确将与这些省份在粮食储备、物流，玉米加工等方面开展深入合作。
这份“十三五”发展规划将中粮的整体业务共划分了4个版块，核心主业是粮油类，其它三大主业是食品、地产、金融。未来中粮对主要业务的划分，对上市企业的整合，就是围绕这四个版块来推进。按照部署，实现中粮整体上市是在2019年。
包括控股、参股的形式在内，目前中粮旗下共有11家上市企业，其中，中粮屯河、中粮地产、中粮生化、酒鬼酒4家是在内地上市，中国食品、中粮控股、中粮包装、大悦城地产、蒙牛乳业、雅士利国际、现代牧业等7家是在香港上市。下一步，中粮方面将按粮油、食品、地产、金融等类别，采取“合并同类项”的办法，对这些上市企业进行重组、整合。在完成了业务板块分拆上市的工作之后，最后才能实现中粮整体上市。
中粮集团现有上市企业的板块划分并不复杂，比如中粮屯河、中粮控股、中粮生化，都可以划归粮油类公司；中国食品、酒鬼酒、蒙牛乳业，都可以划归食品类公司；中粮地产和大悦城地产，则同属地产类公司……在完成上市企业的重组、整合之后，预计中粮还会成立新的金融类上市公司。
之所以推出金融类上市公司，前述中粮内部管理人士分析表示，在过去的十多年间，中粮在金融服务链方面的拓展也很快，比如中粮把金融和农业实现有效嫁接，创造性地为农业发展提供金融服务，已经形成信托、期货交易代理、保险、风险管理咨询、银行、基金等金融业务链。 编辑/张玉荣
3月18日，中粮集团、中储粮总公司、中纺集团签署战略协议，明确三方将通过合作，实现业务互补和协作共赢。
今年1月，中央一号文件指出要推进农业供给侧改革，三大粮食央企作为国家粮食安全和宏观调控的重要载体，下一步将通过整合粮农资源，在国家政策性粮食的收储、保管以及去库存、粮油进出口、油脂加工、仓储物流等重点领域通力合作，形成互补，为服务国家粮食安全发挥央企的骨干作用。
而在全球的粮食贸易中，有这么四大家族，行事低调、少为人知，却牢牢地控制着全球80%的粮食交易量。我们习惯称他们为ABCD四大粮商。它们是：美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚。
过去的中粮是国内的粮油巨头，尽管中粮在诸多细分领域位居第二，但从粮油全产业链的大格局上看，其仍称得上是中国第一粮商。但是与操控了全球粮食交易的国际大粮商比，中粮还是一个小个子。
而今，中粮、中储粮和中纺这三家粮食央企达成深层合作，中国会诞生出一家能与全球四大粮商共舞的国际化企业吗？或许并不仅仅是猜想。
实施资源整合
中粮、中储粮和中纺间的整合存在直接动因。
这三家粮食央企都承担着国家主要的粮食收储任务，但三家主营业务却各有侧重，中储粮偏重于政策性粮油的收储，中粮、中纺则是在粮油市场化经营和加工环节等方面具有明显的优势。
据了解，目前粮食问题面临的一个现状是，粮食的生产量、进口量、库存量“三量齐增”，国库粮满为患，比如政策性临储玉米就高达2.5亿吨。中储粮管辖的一些地方粮库都是严重超负荷，甚至陷入了销不动、调不出、储不下的尴尬局面，急需中粮、中纺这样的大型粮食加工企业帮助消化库存。
由此，业内人士认为，中粮、中纺、中储粮三方签署合作协议，对中储粮的“去库存”、“降成本”都能起到支持和推动作用，实际上，也等于缓解了国家财政压力。
目前，中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村，具体到粮油方面，现在中粮的福临门、五湖等大米品牌在中国小包装米市场上综合占有率名列第一；中粮向市场供应的面粉及相关产品多达600多种，在国内专用粉领域市场份额也是排名第一；中粮的福临门等品牌小包装食用油销量现在仅次于益海嘉里集团的金龙鱼食用油品牌，在国内同行业排名第二。
而中纺在粮油加工、贸易方面虽然比中粮差了一截，同样也不可小觑。中纺集团目前拥有30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业，其中有很大一部分是从事粮油贸易、收储、加工等经营活动。中纺的大豆压榨能力目前位居国内油脂加工行业前三位。
业内比较一致的看法是，在粮食去库存、降成本之外，在接下来的资源整合中，中纺极有可能被中粮整体收编。前述中粮内部管理人士透露，去年下半年，也就是宁高宁还在中粮执掌帅印时期，双方已经达成一致意见，通过较大力度的整合，由中粮来正式收编中纺，主管部门也透露出支持的意向。
但为何中粮收编中纺的计划拖延至今，前述中粮内部管理人士分析，从今年1月赵双连正式调任中粮集团后，中粮集团扩张的步子就慢了下来。赵双连在重视全产业链整合的同时，现在更强调的是“提质增效”，希望在服务国家粮食安全的同时，能先对国内国外资源进行整合，尽快扭转中粮全产业链业绩不佳的局面。
现在外界对中粮集团最为关注的，主要集中在非主业扩张和上市企业持续亏损、效益下滑。外界认为，中粮即便有些业务收益不错，也是靠房地产、酒店等非主业来赢利。
中投顾问食品行业研究员向健军说，中粮打造的全产业链更多地表现为一种粗放的业务扩张，仍停留在资本游戏阶段，在产业链上游并不具备明显优势。一方面过多、过快的业务并购，使得传统优势业务渐渐落后，庞大的体态使中粮越来越不灵活，对市场适应能力下降；另一方面繁杂而无序的业务布局，给公司业务整合、企业管理、销售团队建设、渠道稳定等方面都带来了挑战，降低了公司运营效率。
推动整体上市
实现整体上市是中粮在“十三五”期间的目标之一。
前述中粮内部管理人士告诉记者，按照新任董事长赵双连的安排部署，中粮刚刚完成的“十三五”规划中，包括中粮对内对外的资源整合、对实现整体上市的协调，以及设定的一些关键性指标，都有详尽的推进策略步骤和实施措施。在此期间，赵双连还与黑吉辽、河南、湖南、四川等粮食主产省的重要官员进行了磋商，并明确将与这些省份在粮食储备、物流，玉米加工等方面开展深入合作。
这份“十三五”发展规划将中粮的整体业务共划分了4个版块，核心主业是粮油类，其它三大主业是食品、地产、金融。未来中粮对主要业务的划分，对上市企业的整合，就是围绕这四个版块来推进。按照部署，实现中粮整体上市是在2019年。
包括控股、参股的形式在内，目前中粮旗下共有11家上市企业，其中，中粮屯河、中粮地产、中粮生化、酒鬼酒4家是在内地上市，中国食品、中粮控股、中粮包装、大悦城地产、蒙牛乳业、雅士利国际、现代牧业等7家是在香港上市。下一步，中粮方面将按粮油、食品、地产、金融等类别，采取“合并同类项”的办法，对这些上市企业进行重组、整合。在完成了业务板块分拆上市的工作之后，最后才能实现中粮整体上市。
中粮集团现有上市企业的板块划分并不复杂，比如中粮屯河、中粮控股、中粮生化，都可以划归粮油类公司；中国食品、酒鬼酒、蒙牛乳业，都可以划归食品类公司；中粮地产和大悦城地产，则同属地产类公司……在完成上市企业的重组、整合之后，预计中粮还会成立新的金融类上市公司。
之所以推出金融类上市公司，前述中粮内部管理人士分析表示，在过去的十多年间，中粮在金融服务链方面的拓展也很快，比如中粮把金融和农业实现有效嫁接，创造性地为农业发展提供金融服务，已经形成信托、期货交易代理、保险、风险管理咨询、银行、基金等金融业务链。 编辑/张玉荣