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根据中国移动“从优秀到卓越的新跨越”的战略要求，中国移动的各级经理人应通过不断学习和磨练，苦修三项基本功，争做卓越经理人。通过苦修组织信任、员工拥护和绩效突出三项基本功，将自己打造成一名优秀的经理人，进而通过“一专多能、全面发展”的修炼模式，逐步成为一个专家型的经营管理者，并通过持续学习和能力积累，最终成为卓越的经理人。