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摘要：近年来为满足社会用电需求，我国先后大规模增加了地方配电网线路的建设投资力度。截至目前，虽然我国的配电网线路已经初步形成，但依旧需要不断的完善与提升。随着配网线路施工项目越来越多，施工期间存在的故障隐患也越来越多，不利于后期电网的可靠运行，同时给运维工作带来诸多困难。因此有必要进一步提升对电力工程配网建设的全过程管理。基于此，文章就电力工程配网建设的全过程管理展开相关论述，供参考。
关键词：电力工程;配网建设;全过程管理
电力配网工程是一项综合性且技术要求较高的工程，根据不同类型的配网需要采取相应的管理措施。随着我国经济的飞速发展，对电力的需求越来越多，需要电力配网工程建设不断改进以满足社会需求。通过对配网工程建设的全过程管理，能保证配网建设的施工进度和配网施工的安全和质量，能有效促进社会经济和电力行业的稳健发展。
一、电力工程配网建设中存在的問题
目前电力配网建设中还存在很多问题，工程设计在节约成本降低造价的同时不能忽视实际施工过程的合理性。像杆塔的位置和高度确定，材料选择要符合实际应用环境。施工队伍和施工材料方面的问题，需要对施工人员进行资质审核，施工人员需要经过体检和安全培训，保证施工单位的人员的充备和合理合法。还有如何协调施工作业，保证科学合理的组织施工，都要提前做好准备。施工现场安全管理的问题，配网工程施工负责而且繁重，安全管理很难做到全面把控。施工人员良莠不齐，存在着无证施工的人员，一些施工人员技术不过关，严重影响着施工的质量。
二、电力工程配网建设全过程管理的措施
（一）配网工程方案设计要合理
电网工程的开展首先需要进行一个初期的施工方案设计，还需要对施工方案进行合理规划。对初期的施工设计方案需要进行严格的审核，结合实际情况对方案中的不合理进行方案修改，做到严格把控电力工程配网建设的质量。结合施工经验，对各个环节的施工设计进行严格细致的质量检查，对于各个环节的施工质量要求不能偏离实际施工要求，要通过严格的审核提高前期方案的全面性、合理性和可行性。
（二）施工安全管理工作要落实
对于任何一个工程施工项目来说，在施工中都与很多因素关联着，在前提开展时，如果不能进行全面精准的全局管控，不能和好的进行好协调工作，就会在施工中频繁出现各种各样困扰人的问题。电力配电建设工程作为一项综合性很强的工程，在实际工程实施中更加关联到很多方面的问题，对其质量把控就要更加严格，对整个工程各个环节都需要进行严格的安全管理，将每个人的职责落到实处，对每个部分进行层层管控。对于工作人员可以进行相关安全教育和培训，加强施工安全意识。针对实际施工情况，完善各个环节的安全措施。可以通过施工考核和职责追究来促进安全工作的落实。
在施工全过程管理中，施工人员一定要在思想上有安全意识，认识到安全建设的关键性，需要配合各项安全工作的进行。工作人员还需要认真履行好自己的责任，以积极乐观的工作态度完成好各项任务，在完成的基础上保证施工质量，也为安全管理工作的进行起到推动作用。在电力配网施工的全过程管理中始终要将安全放在首位，安全管理要落实到施工的各个环节。可以通过一些安全研讨会，加强安全意识，分析施工过程中存在的安全问题，尽可能考虑到各种因素，并进行相关安全检查，进行安全培训，对施工中出现的违规情况一定要严肃处理，要认识到问题的严重性，从而从根源上避开出现安全问题。
（三）提高设备管理技术
随着人类社会对电力需求的增多，配网规模需要不断扩大，对于电力工程配网全过程的管理要求也越来越高。电力技术不断在发展，各种类型的设备应用配网工程上，对于新设备和新规划的管理技术则需要与时俱进，为了避免新技术的引进产生更多问题，就不能继续按照传统的模式来进行管理，需要不断学习新的管理技术，不断提高技术。配网工程在与科技发展相融合时，需要在时效性和高效性上提高管理技术，积极学习先进的新设备管理技术以及信息化管理模式。需要进一步建设信息化管理平台，加强各级电力部门的联系，实现资源信息共享，实现高度集成管理模式，提高全过程的管理效率，提高对电力配网质量，从而更好的服务人类。
（四）完善施工进度管理
工程施工管理制度需要严格执行，尤其在电力工程配网这种复杂的施工中，就更需要相关管理部门完善管理体制，根据企业情况制定出符合企业发展的管理措施，对各级施工人员都要进行严格的管理。企业还需定期对相关工作人员进行安全管理培训，不断提高工程队伍的专业技术和团队素质，提高整个工程团队的形象。此外，还需要进行必要的监督管理，保证在电力工程配网全过程管理的规范化，合理利用人力和物力资源以及保证工程的施工进度，推动整个工程良好长久发展。
（五）加强施工质量的管理
建立了相关的管理制度，一定要加强制度落实到实际工程项目上。电力配网施工现场内容繁杂，在施工中一定要严格按照施工质量管理制度要求进行施工，以确保工程项目的质量，在保证质量的前提下，需要不断提高施工效率，加强施工监督管理，从而提高整个项目施工的效率和质量。每一个工作人员要明确并认真履行自己的职责，同时还要做好工程施工监督管理工作，保证出现质量问题能迅速得到解决。工程施工前期准备工作要严格进行，相关负责施工管理的人员要对工程的施工计划和项目所需的材料进行严格要求，保证施工的规范化，选择的材料必须要达到规定的要求。管理人员还需要掌握整个工程施工人员的技术和经验情况，合理协调安排，让整个团队充分发挥各自能力，提高工程的质量。
三、结束语
电力配网建设在实际施工过程中有着很大的难度，在施工进度上需要进行科学的规划，对施工人员需要进行安全培训，对各个部分需要进行合理协调，以保证施工质量和效率。对配网全过程进行管理，能提高施工质量，保证电力的可靠，从而不断提升人民生活质量，促进社会经济发展。
参考文献：
[1]蔡睿.分析电力工程配网建设的全过程管理[J].决策探索（中），2019（05）：67-68.
[2]张维.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（03）：171.
[3]魏华生，马斌，郭嫚，罗玮华.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风，2018（36）：136.
关键词：电力工程;配网建设;全过程管理
电力配网工程是一项综合性且技术要求较高的工程，根据不同类型的配网需要采取相应的管理措施。随着我国经济的飞速发展，对电力的需求越来越多，需要电力配网工程建设不断改进以满足社会需求。通过对配网工程建设的全过程管理，能保证配网建设的施工进度和配网施工的安全和质量，能有效促进社会经济和电力行业的稳健发展。
一、电力工程配网建设中存在的問题
目前电力配网建设中还存在很多问题，工程设计在节约成本降低造价的同时不能忽视实际施工过程的合理性。像杆塔的位置和高度确定，材料选择要符合实际应用环境。施工队伍和施工材料方面的问题，需要对施工人员进行资质审核，施工人员需要经过体检和安全培训，保证施工单位的人员的充备和合理合法。还有如何协调施工作业，保证科学合理的组织施工，都要提前做好准备。施工现场安全管理的问题，配网工程施工负责而且繁重，安全管理很难做到全面把控。施工人员良莠不齐，存在着无证施工的人员，一些施工人员技术不过关，严重影响着施工的质量。
二、电力工程配网建设全过程管理的措施
（一）配网工程方案设计要合理
电网工程的开展首先需要进行一个初期的施工方案设计，还需要对施工方案进行合理规划。对初期的施工设计方案需要进行严格的审核，结合实际情况对方案中的不合理进行方案修改，做到严格把控电力工程配网建设的质量。结合施工经验，对各个环节的施工设计进行严格细致的质量检查，对于各个环节的施工质量要求不能偏离实际施工要求，要通过严格的审核提高前期方案的全面性、合理性和可行性。
（二）施工安全管理工作要落实
对于任何一个工程施工项目来说，在施工中都与很多因素关联着，在前提开展时，如果不能进行全面精准的全局管控，不能和好的进行好协调工作，就会在施工中频繁出现各种各样困扰人的问题。电力配电建设工程作为一项综合性很强的工程，在实际工程实施中更加关联到很多方面的问题，对其质量把控就要更加严格，对整个工程各个环节都需要进行严格的安全管理，将每个人的职责落到实处，对每个部分进行层层管控。对于工作人员可以进行相关安全教育和培训，加强施工安全意识。针对实际施工情况，完善各个环节的安全措施。可以通过施工考核和职责追究来促进安全工作的落实。
在施工全过程管理中，施工人员一定要在思想上有安全意识，认识到安全建设的关键性，需要配合各项安全工作的进行。工作人员还需要认真履行好自己的责任，以积极乐观的工作态度完成好各项任务，在完成的基础上保证施工质量，也为安全管理工作的进行起到推动作用。在电力配网施工的全过程管理中始终要将安全放在首位，安全管理要落实到施工的各个环节。可以通过一些安全研讨会，加强安全意识，分析施工过程中存在的安全问题，尽可能考虑到各种因素，并进行相关安全检查，进行安全培训，对施工中出现的违规情况一定要严肃处理，要认识到问题的严重性，从而从根源上避开出现安全问题。
（三）提高设备管理技术
随着人类社会对电力需求的增多，配网规模需要不断扩大，对于电力工程配网全过程的管理要求也越来越高。电力技术不断在发展，各种类型的设备应用配网工程上，对于新设备和新规划的管理技术则需要与时俱进，为了避免新技术的引进产生更多问题，就不能继续按照传统的模式来进行管理，需要不断学习新的管理技术，不断提高技术。配网工程在与科技发展相融合时，需要在时效性和高效性上提高管理技术，积极学习先进的新设备管理技术以及信息化管理模式。需要进一步建设信息化管理平台，加强各级电力部门的联系，实现资源信息共享，实现高度集成管理模式，提高全过程的管理效率，提高对电力配网质量，从而更好的服务人类。
（四）完善施工进度管理
工程施工管理制度需要严格执行，尤其在电力工程配网这种复杂的施工中，就更需要相关管理部门完善管理体制，根据企业情况制定出符合企业发展的管理措施，对各级施工人员都要进行严格的管理。企业还需定期对相关工作人员进行安全管理培训，不断提高工程队伍的专业技术和团队素质，提高整个工程团队的形象。此外，还需要进行必要的监督管理，保证在电力工程配网全过程管理的规范化，合理利用人力和物力资源以及保证工程的施工进度，推动整个工程良好长久发展。
（五）加强施工质量的管理
建立了相关的管理制度，一定要加强制度落实到实际工程项目上。电力配网施工现场内容繁杂，在施工中一定要严格按照施工质量管理制度要求进行施工，以确保工程项目的质量，在保证质量的前提下，需要不断提高施工效率，加强施工监督管理，从而提高整个项目施工的效率和质量。每一个工作人员要明确并认真履行自己的职责，同时还要做好工程施工监督管理工作，保证出现质量问题能迅速得到解决。工程施工前期准备工作要严格进行，相关负责施工管理的人员要对工程的施工计划和项目所需的材料进行严格要求，保证施工的规范化，选择的材料必须要达到规定的要求。管理人员还需要掌握整个工程施工人员的技术和经验情况，合理协调安排，让整个团队充分发挥各自能力，提高工程的质量。
三、结束语
电力配网建设在实际施工过程中有着很大的难度，在施工进度上需要进行科学的规划，对施工人员需要进行安全培训，对各个部分需要进行合理协调，以保证施工质量和效率。对配网全过程进行管理，能提高施工质量，保证电力的可靠，从而不断提升人民生活质量，促进社会经济发展。
参考文献：
[1]蔡睿.分析电力工程配网建设的全过程管理[J].决策探索（中），2019（05）：67-68.
[2]张维.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（03）：171.
[3]魏华生，马斌，郭嫚，罗玮华.浅析电力工程配网建设的全过程管理[J].科技风，2018（36）：136.