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在房地产市场激烈竞争中，如何使房地产企业求得生存，求得发展，是房地产企业急需解决的重要问题。在相同的开发环境与条件下，除了开发产销对路，适应市场需求的产品外；谁能在工程项目建设中，既能确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好合理的造价，从而以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益，谁就能在激烈的市场竞争中获取主动，从而走向成功。控制好工程的质量与进度，而且合理降低工程造价最重要的方法和途径就是要控制好工程建设项目的各个阶段和各个环节。