农村中学青年教师培养摭谈

来源 :中国教研创新导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fg1978
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  【摘要】青年教师是实施素质教育,推进教育现代化的生力军,是未来教育改革与发展的希望。适应新形式,加强对青年教师的培养,已成为当前教育系统的一项十分重要的战略性工作。农村中学是我国实施素质教育的主阵地。对农村中学青年教师的培养需要结合其群体心态及其教研现状 ,采取适当措施调动其积极性、主动性 ,恢复其自信心。
  【关键词】农村中学青年教师培养
  邓小平同志曾经指出:“一个学校能不能为社会主义建设培养合格的人才,培养德、智、体全面发展,有社会主义觉悟,有文化的劳动者,关键在教师。”在全面深入推进素质教育和实施新课程改革方案的过程中,人们越来越清醒地认识到:高素质的教师才是实现素质教育、实施新课程改革方案的核心和关键,学校需要的是更多高层次的、高素质的“师资群”和“人才团”。能否建设一支具有优良师德、胜任教育教学工作、具有现代教育理念、适应教育改革和发展需要的高素质的师资队伍,从根本上关系到素质教育能否全面深入开展,新课程改革能否真正顺利实施,也关系到一所学校的生存和发展。实践证明:没有一支德才兼备、为人师表的高素质的教师队伍,就不可能有高质量的教育,而没有高质量的教育,一所学校就很难生存,更别谈其发展了。因此,我们应该站在时代的高度,从培养新世纪人才的需要出发,努力提高教师素质,培养学有专长、教有特色、为人师表、德才兼备的教师,建设一支具有高度凝聚力、朝气蓬勃、锐意进取的教师队伍。而从当前学校工作的实际情况去考察、决策,培养和提高青年教师的思想素质和业务素质既是当务之急,又具有战略意义。
  由于教育事业的飞速发展,学校不断扩大招生,青年教师源源不断地充实到教师队伍中来,教师队伍年青化日趋明显。以我校为例,目前在第一线的35岁以下的青年教师占625%。象我们这样一所农村高级中学,青年教师就是我们的希望,就是我们的未来。因此,在学校的管理工作中,我们的重点工作是围绕“培养青年教师良好的思想道德素质、教育理论素质、业务技能素质、教育科研素质和身心健康素质”而展开的。
  1.培养事业心,铸造高尚“师魂”
  作为人民教师,必须具有良好的政治思想素质和较高的道德修养,还要具有心甘情愿为教育事业的发展而无私奉献的精神。孔子云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”加里宁也说过:“教师的世界观,他的品行、他的生活、他对每一现象的态度,都这样那样地影响全体学生。”教师的一举一动对学生具有强烈的示范性,教师的言谈举止、道德品行及至于行为习惯无不对学生的思想、行为起潜移默化的作用,它就象丝丝春雨,“随风潜入夜,润物细无声”。因此,学校要经常性地对青年教师进行敬业爱岗的思想教育。通过开专题讲座,听“爱心与责任”的事迹报告会,开展“三爱”活动,请老教师谈自己的教育教学的心德体会等形式,使青年教师牢固树立“校兴我荣,校衰我耻”的意识和甘守清贫寂寞、无私奉献的思想,使他们正确对待工作中的得与失、苦与乐,使他们时时保持清醒的头脑,弘扬无私的奉献精神,自觉反对和抵制拜金主义、个人享乐主义及极端个人主义等不良倾向,进一步明确:只有严于律己,加强自身的思想道德修养,注意言传身教,以高尚的言行、举止、品德、仪表、情感、信念去帮助和教育学生,并充分得到学生的尊重和信任,才能使学生健康成长。
  2.树立责任感,培养良好“师德”
  良好的师德具有人格的魅力,心灵的感召力。《吕氏春秋·诬徒》中有云:“师必胜理行义然后尊。”也就是说,教师一定要依循事理,施行道义,为人师表,然后才能得到人的尊敬。一个老师如果敬业爱岗,有良好的道德,那就会使学生培养起远大的志向、坚强的意志、高尚的人品;如果治学严谨,一丝不苟,那就会使学生勤学好问,积极进取,精益求精;如果热爱学生,尊重学生的人格和自尊心,那就会使学生也能自尊、自爱;如果有公正廉洁的品质和实事求是的思想作风,那就会使学生也能自律、自强。那么,如何才能使青年教师培养起良好的师德呢?
  首先,校长应该有识才之眼,努力去发掘人才。
  人才的鉴识是人才培养和任用的基础。刘劭在《人物志》的“序言”中写道:“夫圣贤之所美,莫美乎聪明;聪明之所贵,莫贵乎知人。知人诚智,则众材得其序,而庶绩之业兴矣。”可见,只有“知人”,才能“善任”而至“兴业”。作为校长应有“举世皆嫌良马瘦,唯君不弃卧龙贤”的识才慧眼。用人应该见其所长,用其所专,化不利为有利,使各类人才都能各得其所,各尽其能。
  随着社会主义市场经济体制的不断巩固和完善,青年教师的民主意识、参与意识都会进一步增强,价值取向也会发生一定的变化,这些都是正常的现象,我们应该尽快转变观念,不要以老眼光看人,更不能把这些当成是不可容忍的缺点。在识人方面不要以个人好恶为标准,不要以“框框”定取舍,不要因“小恶”而忘了“大美”,应该扬其长而避其短,使各类人才都有用武之地。
  其次,校长必须为人师表,以身作则,以情感人。
  在对青年教师培养的过程中,我们首先要理解、尊重他们。每一个教师都有自己的兴趣、爱好和生活方式,我们应该根据他们的不同特点,用不同的标准、眼光,来看待、评价他们。因为教师的职业是教育人,职业的性质要求他们必须为人师表,他们的人格也需要受到尊重,自尊心也需要受到保护。教师是知识分子,他们有渴望得到尊重和承认的心理,他们最看中的是事业上的成功,一旦他们感受到校长的理解、尊重和信任,找到了自己的成功之路,那么,就会在工作中表现出更大的积极性和创造性,即使条件再艰苦也在所不辞。所以,我们作为校长必须以“柔”治人,以“情”感人。我们必须从珍惜人的感情和关心人的强烈意向出发,去关心爱护青年教师;要从情感上接近他们,影响他们,跟他们谈心,以创设和谐、宽松、融洽的环境和气氛;要以“助人成功”为治校的座右铭。只有这样,青年教师在对待学生时,才能无私地献出爱心和真情。
  再次,组织学习,常抓不懈。   每个学年伊始,要不失时机地组织新教师学习陶行知的教育理论,学习“三老”的教育思想,学习《教师法》《中小学教师职业道德规范》以及学校的各种规章制度,学习模范教师的先进事迹。开好新教师座谈会,请老教师、教研组长、年段段长给他们介绍学校的好传统、好作风,宣传有经验的老教师和名教师的过硬的案头功夫、课堂驾驭能力和良好的师德师风。培养青年教师严谨、谦逊、勤勉、好学;培养他们“四严”:严肃对待事业,严密组织教育教学活动,严格要求自己,严格要求学生;“四认真”认真备课,认真上课,认真批改作业,认真辅导基础薄弱的学生。
  3.确定总目标,练就精湛“师能”
  学校根据时代的特点和社会对人才的需求,结合本校教育教学工作的实际,确立了青年教师培养和提高的总体目标:一轮上路,两轮成型,三轮成骨干。根据这个总体目标,我们采取以下做法:
  3.1加强教学常规管理。举办“教学常规管理”和“如何备课、听课,评课”的专题讲座;请教学经验丰富的老教师、名教师开示范课、观摩课;让青年教师开汇报课、公开课,参加优质课竞赛,并认真组织评课,互相学习,取长补短,共同提高。对教学常规的每一个环节,都有具体、细致的操作要求,除了每个学期两次检查他们的教案和批改作业情况外,还经常不打招呼就进教室听课,发现问题及时纠正。
  3.2实施合理的评估制度。我们坚持从德、能、勤、绩四个方面考评青年教师的工作,做到全面、客观、公正。积极组织青年教师开展教学法基本功竞赛活动和争优创先活动。通过评优质课的形式,结合备课、上课、批改作业等进行全面考核评估并召集学生代表进行教学反馈,还可以举办优秀教案、优秀作业展览,评出“执行教学常规管理,认真教书育人”的先进教师。同时对个别青年教师的不足之处,进行耐心帮助,为其指出努力方向。
  3.3“师徒结对子”,在带中学。“新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持。”青年教师有比较系统的文化专业知识,他们思维敏捷,视野开阔,思想活跃,勇于改革创新,陈旧思想观念、教学方法较少,而接受新事物新知识较快,有工作热情,有朝气,精力充沛。但是,他们缺乏优秀老教师的敬业乐业、无私奉献的精神和高尚的师德修养,缺乏经验,课堂应变能力不强……。根据这种新老教师品性特征上的互补性,我们开展多渠道、立体化的帮学活动,订立了“以老带新,师徒结对子”制度,有效地促进了新老教师的优势互补。
  每学年伊始,学校便以教研组为单位,帮助青年教师请师傅。这些师傅一般都是由思想、业务素质好的中、老年教师担任。师傅不仅要主动指导青年教师学习教学理论、研究教学规律和教学方法,手把手地给徒弟传授教学技艺和经验,还要上示范课,指导备课、上课和做班主任工作,要带思想、带作风、带师德,要切实地完成将青年教师“领进门”的重任。
  青年教师虚心向老教师学习,取长补短。这样既培养了青年教师,又激励了老教师的工作热情,形成“认真教,虚心学,教学相长;乐当师,喜为徒,师徒共进”的好风气。为了把工作落到实处,学校还制定出具体的考核办法及奖励条例,每个学年及时严格考核,对符合奖励条例的“对子”进行表彰。
  3.4以年段备课小组为单位,进行集体备课,开展说课活动。这项活动,先由老教师开关于说课的讲座,然后,再由老教师、骨干教师进行说课示范,最后由青年教师独立说课。
  说课的主要内容:①说教学思想,重其先进性;②说教学目标,重其明确性、整体性;③说教学设想,重其合理性;④说理论依据,重其正确性;⑤说教学内容,重其生动性;⑥说教学步骤,重其条理性;⑦说教学方法,重其灵活性、多样性;⑧说板书设计,重其艺术性;⑨说学法指导,重其科学性;⑩说教学常规,重其规范性;说作业布置,重其针对性、实效性。
  青年教师说课后,再公开讲课,最后检验其教学效果。边样的活动,能使青年教师自觉去研究大纲、考纲、教材,阅读有关书籍,收集相关资料,探索教学方法和教学艺术,然后去思考、研究、实践和总结,再不断地充实和完善,反复经历这样一个过程,青年教师的业务素质会得到迅速提高。
  3.5压“担子”,在练中学。俗话说:“嫩竹扁担压成材。”凡是新分配或刚调入我校的青年教师,学校都让他们独立上岗,把他们放到第一线去锻炼,给他们交任务、提要求、“压担子”,给他们创造实践的条件和机会,给他们展示才干的舞台,放手让他们挑大梁。
  分管教学的校长和教务处主任随时听课,跟听一至二周,及时和他们交换意见,探讨问题。我们连续进行了两届“青年教师优质课评选”活动,把他们推上了公开课的讲台。
  青年人的特点是争强好胜,他们不仅需要思想上及生活上的关心、帮助,更需要事业上的认同,特别是当他们在工作中取得一些成绩时,更需要听到领导的赞扬、鼓励。我们在工作上严格要求的同时,按照“扬其所长,用其所能,能者重用”的原则,充分信任他们,最大限度地发挥他们的优势,只要业务水平基本胜任,就创造条件让他们完成小循环教学。他们从内心深处感受到领导的信任,从而自然形成一种责任感、压力感。这样,就创设了刻苦钻研业务、虚心学习探讨新教法的外部环境。
  3.6引进激励机制,发现好苗子,重点培养。激励机制包括物质激励和精神激励。我们要善于发现每个青年教师的长处,要关心他们,多了解他们的精神需求和物质需求,在条件许可的范围内,尽量满足他们的正当要求,使他们产生一种愉悦感、满足感、赞赏感、成就感、幸福感。对那些工作任劳任怨、默默奉献、在各项工作中具有创造性、并取得优异成绩的青年教师,要及时给予精神上鼓励和物质上奖励,使他们的积极性能得到充分发挥,并给个别工作敷衍、甚至违犯纪律的青年教师树立一个榜样。对那些思想素质好、作风正派、组织能力强、业务水平高、群众公认的青年教师还要进行重点培养,培养他们成为后备干部、教学骨干、学科带头人。具体措施:①有计划地让他们完成本科业余进修。舍得花钱,组织他们外出听课学习、专业培训,提高其学历层次;②推荐他们到县、市、省参加学科骨干教师培训;③让他们主持课题研究,给他们提供展示自己才华的平台,把成功的希望给他们,提高他们的教研水平。
  总之,校长应有“天马长鸣善驾驭,秋鹰振翮当云霄”的用人之道,“大胆使用,合理使用,爱护使用”,让青年教师在实践中长才干,在岗位上显身手,在关怀下健康成长。
  4.加强服务意识,改善各种条件
  青年教师希望到工作条件优越、待遇丰厚的学校工作,一旦到了农村中学,就会产生一种由于愿望与现实的反差而不尽如意的感觉。这就需要我们努力创造良好的工作环境和改善各种条件,不断给予他们关怀与安慰。我们应该以人为本,增强服务意识,从生活、福利待遇等方面关怀青年教师,设身处地地为他们着想。具体措施如下:
  4.1挖潜力,筹集资金,建住房,解决他们的住房问题。
  4.2按劳取酬,多劳多得,提高他们的福利待遇。
  4.3青年教师在生活中遇到困难,学校应坚持以人为本,能助则尽量助,一时解决不了的,要创造条件,加以解决。
  4.4丰富课余文体活动,添置体育器材,建设文体活动场所,让青年教师参加文体活动,提高他们的身体素质。
  4.5加强校园文化建设,绿化、美化、香化校园,给老师创设美的环境,给他们以美的享受,陶冶他们的情操,激发他们爱校的情感。
  “振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。”而青年教师是新世纪的中坚力量,我们一定要重视培养青年教师,科学地管理青年教师队伍,这样才能稳步提高农村中学的教育教学质量,培养出品学兼优的社会主义事业的接班人。
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