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摘要：近年来制药企业的竞争逐渐激烈，企业需要不但加强管理，完善现代管理方法才能更好地适应企业的发展。但是由于制药企业对于现代化管理方法的认识不足，现代管理方法的运用现状并不十分理想。本文主要是对制药企业现代化管理方法运用现状进行分析，并就如何提高制药企业现代化管理水平提出合理的建议。
关键词：制药企业；现代企业管理方法；建议
随着制药企业的发展和企业数量的逐渐增加，加强企业的现代化管理逐渐成为企业发展的需要。但是制药企业的现代化管理方法并没有得到有效地落实，企业的现代化管理水平还需要进一步提高。制药企业需要充分重视和落实现代企业的管理方法，这不仅仅是企业发展的需要，也是社会经济改革的需要。
一、制药企业中现代管理方法运用现状
随着企业竞争的加剧和企业改革的进行，实现企业的现代化管理方法对于企业的发展有着十分重要的作用。但是由于现代企业管理方法在我国的制药企业管理应用中并不十分广泛，制药企业现代管理方法应用现状主要体现在以下几个方面：
1.对企业现代管理方法的认识不足
现代企业的管理方法不仅仅是科学规范的管理，同时需要制药企业的管理人员提高对现代管理方法的认识，这样才能更好地促进现代企业管理方法的落实。但是由于现代企业的管理方法十分复杂，不仅仅涉及人力资源管理，财务管理，同时还包括企业的营销管理。随着现代化企业的建设，现代管理方法逐渐成为企业管理的重要组成部分，但是由于企业管理人员对现代企业的管理方法认识不足，严重影响了现代企业管理方法的实施。
2.企业现代管理方法工作人员人员素质有待于提高
现代企业的管理方法需要以一种新的方式和新的认识进行企业的管理，但是由于企业的管理人员受到传统的企业管理方法的影响，在现代企业管理方法的落实中存在众多的问题，企业的管理人员素质有待于进一步提高。一方面企业管理人员缺少现代企业管理理念。现代企业管理方法的实施需要管理人员改变原有的管理理念，但是制药企业现有的管理人员由于缺少现代化的管理理念，导致企业的现代管理方法难以落实。另一方面企业管理人员对于现代企业管理方法的掌握不足。制药企业管理人员由于缺少专业的现代化管理方法知识，在企业的管理中难免会遇到一些问题，影响现代化管理方法的实施。
3.企业现代管理方法落实不到位
现代企业管理方法作为企业提升竞争力，促进企业健康长远发展的重要措施，成为制药企业管理的重要选择，但是由于制药企业缺少比较完善的制度和良好的实施环境，导致现代管理方法未能得到有效地落实，一些企业虽然实施了现代管理方法但是效果并不十分理想，企业的管理水平并没有得到有效地提高。
二、制药企业现代管理方法运用的建议
随着制药企业竞争的逐渐加剧，改善制药企业现有的管理方法提高管理水平是制药企业提高自身竞争力的重要手段。但是现代化管理方法在制药企业的运用现状并不十分乐观，今后需要进一步完善现代化管理方法，促进制药企业的发展。
1.提高對制药企业现代管理方法的认识
企业现代管理方法作为一种新的管理方式对于提高制药企业的管理水平和竞争力有着十分重要的作用。但是由于制药企业现代化管理方法的认识不足，严重影响了现代管理方法的落实。制药企业需要在竞争十分激烈的企业中脱颖而出需要不断完善自身的管理方法，现代管理方法是根据企业的发展现状制定合理的管理方式，充分发挥以人为本的管理理念，发挥工作人员的有效价值，促进企业工作效率和工作水平的提高。制药企业现代化管理方法对于提高企业管理效率和管理水平有着十分重要的促进作用，制药企业需要充分认识到现代管理方法的重要性，积极落实这一管理方法。
2.提高制药企业管理人员的素质
制药企业管理人员需要加强现代管理方法的学习和认识，在今后的管理中充分发挥现代管理方法的重要性，促进制药企业的发展。一方面制药企业需要加强对工作人员的培训工作。制药企业需要充分重视和认识现代管理方法，员工通过企业的培训工作学习现代管理方法的理念，积极落实现代管理方法。另一方面制药企业需要组织管理人员学习其他企业现代管理方法的经验。由于制药企业的现代化管理方法的认识不足，在运用中存在一定的困难，通过加强对其他行业现代管理方法的学习和认识，可以为工作人员工作的开展提供一定的示范，从而提高管理人员的工作经验。
3.完善现代管理方法措施
制药企业的现代管理方法涉及的内容十分丰富，不仅仅需要包括财务管理，同时还包括人力资源管理和营销管理。在财务管理工作中需要充分落实财务的信息化建设，通过信息化建设实现财务信息的公开化和透明化，提高制药企业的财务管理工作水平。在制药企业的人力资源管理中需要充分发挥以人为本的管理理念，充分发挥每一位工作人员的工作价值，不仅仅要对工作人员进行员工培训工作，同时还需要帮助员工进行职业规划，促进工作人员积极性和工作效率的提高。营销管理是企业竞争的重要组成部分，制药企业营销水平提高可以有效地提高企业的竞争力。在营销管理中需要建立高素质的营销团队，同时还需要运用科学化现代化的营销方法，提高制药企业的营销水平。
三、结语
现代管理方法作为提高制药企业竞争力的重要手段之一，对于提高制药企业的发展水平和竞争力有着十分重要的作用。在今后的制药企业的发展中需要充分重视和落实现代化管理方法，促进制药企业的健康发展。
参考文献：
[1]许 敏：制药企业现代管理方法的探析[J].科技与企业.2012（12）.
[2]李 静 方 锐 何明霞：浅谈医药企业人力资源管理[J].医药企业发展研究，.2009（11）.
[3]方福祥：我国医药行业人力资源管理现状及其信息化模式构建[J].企业研究.2010（9）.
关键词：制药企业；现代企业管理方法；建议
随着制药企业的发展和企业数量的逐渐增加，加强企业的现代化管理逐渐成为企业发展的需要。但是制药企业的现代化管理方法并没有得到有效地落实，企业的现代化管理水平还需要进一步提高。制药企业需要充分重视和落实现代企业的管理方法，这不仅仅是企业发展的需要，也是社会经济改革的需要。
一、制药企业中现代管理方法运用现状
随着企业竞争的加剧和企业改革的进行，实现企业的现代化管理方法对于企业的发展有着十分重要的作用。但是由于现代企业管理方法在我国的制药企业管理应用中并不十分广泛，制药企业现代管理方法应用现状主要体现在以下几个方面：
1.对企业现代管理方法的认识不足
现代企业的管理方法不仅仅是科学规范的管理，同时需要制药企业的管理人员提高对现代管理方法的认识，这样才能更好地促进现代企业管理方法的落实。但是由于现代企业的管理方法十分复杂，不仅仅涉及人力资源管理，财务管理，同时还包括企业的营销管理。随着现代化企业的建设，现代管理方法逐渐成为企业管理的重要组成部分，但是由于企业管理人员对现代企业的管理方法认识不足，严重影响了现代企业管理方法的实施。
2.企业现代管理方法工作人员人员素质有待于提高
现代企业的管理方法需要以一种新的方式和新的认识进行企业的管理，但是由于企业的管理人员受到传统的企业管理方法的影响，在现代企业管理方法的落实中存在众多的问题，企业的管理人员素质有待于进一步提高。一方面企业管理人员缺少现代企业管理理念。现代企业管理方法的实施需要管理人员改变原有的管理理念，但是制药企业现有的管理人员由于缺少现代化的管理理念，导致企业的现代管理方法难以落实。另一方面企业管理人员对于现代企业管理方法的掌握不足。制药企业管理人员由于缺少专业的现代化管理方法知识，在企业的管理中难免会遇到一些问题，影响现代化管理方法的实施。
3.企业现代管理方法落实不到位
现代企业管理方法作为企业提升竞争力，促进企业健康长远发展的重要措施，成为制药企业管理的重要选择，但是由于制药企业缺少比较完善的制度和良好的实施环境，导致现代管理方法未能得到有效地落实，一些企业虽然实施了现代管理方法但是效果并不十分理想，企业的管理水平并没有得到有效地提高。
二、制药企业现代管理方法运用的建议
随着制药企业竞争的逐渐加剧，改善制药企业现有的管理方法提高管理水平是制药企业提高自身竞争力的重要手段。但是现代化管理方法在制药企业的运用现状并不十分乐观，今后需要进一步完善现代化管理方法，促进制药企业的发展。
1.提高對制药企业现代管理方法的认识
企业现代管理方法作为一种新的管理方式对于提高制药企业的管理水平和竞争力有着十分重要的作用。但是由于制药企业现代化管理方法的认识不足，严重影响了现代管理方法的落实。制药企业需要在竞争十分激烈的企业中脱颖而出需要不断完善自身的管理方法，现代管理方法是根据企业的发展现状制定合理的管理方式，充分发挥以人为本的管理理念，发挥工作人员的有效价值，促进企业工作效率和工作水平的提高。制药企业现代化管理方法对于提高企业管理效率和管理水平有着十分重要的促进作用，制药企业需要充分认识到现代管理方法的重要性，积极落实这一管理方法。
2.提高制药企业管理人员的素质
制药企业管理人员需要加强现代管理方法的学习和认识，在今后的管理中充分发挥现代管理方法的重要性，促进制药企业的发展。一方面制药企业需要加强对工作人员的培训工作。制药企业需要充分重视和认识现代管理方法，员工通过企业的培训工作学习现代管理方法的理念，积极落实现代管理方法。另一方面制药企业需要组织管理人员学习其他企业现代管理方法的经验。由于制药企业的现代化管理方法的认识不足，在运用中存在一定的困难，通过加强对其他行业现代管理方法的学习和认识，可以为工作人员工作的开展提供一定的示范，从而提高管理人员的工作经验。
3.完善现代管理方法措施
制药企业的现代管理方法涉及的内容十分丰富，不仅仅需要包括财务管理，同时还包括人力资源管理和营销管理。在财务管理工作中需要充分落实财务的信息化建设，通过信息化建设实现财务信息的公开化和透明化，提高制药企业的财务管理工作水平。在制药企业的人力资源管理中需要充分发挥以人为本的管理理念，充分发挥每一位工作人员的工作价值，不仅仅要对工作人员进行员工培训工作，同时还需要帮助员工进行职业规划，促进工作人员积极性和工作效率的提高。营销管理是企业竞争的重要组成部分，制药企业营销水平提高可以有效地提高企业的竞争力。在营销管理中需要建立高素质的营销团队，同时还需要运用科学化现代化的营销方法，提高制药企业的营销水平。
三、结语
现代管理方法作为提高制药企业竞争力的重要手段之一，对于提高制药企业的发展水平和竞争力有着十分重要的作用。在今后的制药企业的发展中需要充分重视和落实现代化管理方法，促进制药企业的健康发展。
参考文献：
[1]许 敏：制药企业现代管理方法的探析[J].科技与企业.2012（12）.
[2]李 静 方 锐 何明霞：浅谈医药企业人力资源管理[J].医药企业发展研究，.2009（11）.
[3]方福祥：我国医药行业人力资源管理现状及其信息化模式构建[J].企业研究.2010（9）.