论文部分内容阅读
开展61项主题实践活动，举办50多次公众开放日，在20多家中央及地方媒体刊登相关报道500余篇，赠送国家电网公司社会责任报告800多份，邀请政府官员、用电客户、媒体记者、社区居民等利益相关方1000多人走进公司看电力……
这是国家电网北京市电力公司（以下简称“国网北京公司”）在今年5月“社会责任推广月”启动后产生的一组数字。这也是国网北京公司第二年开展这一活动。社会责任虽然无法用数据衡量，但国网北京公司以高密度的“社会责任推广月”活动，带动全年社会责任管理工作的蓬勃开展，收到了上下互动、扎实落地、有声有色的显著成效。
“把准脉”提前谋划布局活动重点
早在2012年冬天，国网北京公司品牌建设专业人员在总结2012年社会责任管理工作得与失的基础上，开始为2013年推进全面社会责任工作“把脉”。最终，国网北京公司将“社会责任推广月”活动作为落实国家电网公司2013年品牌战略部署，讲好“国网故事”，传递“国网声音”，塑造“创新国网、责任国网”品牌，为深化公司“两个转变”提供品牌支撑的重点工作，增强全员品牌和责任意识的重要举措。
“我们要全面落实国家电网公司品牌创新年活动安排，深化全面社会责任管理，加大与利益相关方沟通。”在公司二届三次职代会暨2013年工作会报告中，国网北京公司总经理朱长林对垒年的社会责任管理工作定下基调。
职代会后，国网北京公司迅速展开社会责任管理各项工作。经过与国家电网公司外联部的反复沟通和多方调研，“社会责任推广月”活动方案开始进入制订环节。4月23日，公司印发《2013年“社会责任推广月”活动方案》，将活动时间定在“红五月”。
“要努力探索符合首都地域特色的社会责任管理模式，为推进全面社会责任管理‘把准脉’，为全面社会责任管理落地‘找对路’，为公司品牌建设‘添光彩’。”5月7日，2013年“社会责任推广月”活动启动会上，国网北京公司副总经理郑林指出。
国网北京公司社会责任管理工作开展以来，实现了由品牌社会影响力向社会责任力的转变，彰显了首都央企的表率引领作用。深入开展全面社会责任管理“15333”工程，通过理念融入和管理根植“两步走”，社会责任管理工作取得了实实在在的成效。社会责任理念导入成效显著、试点扎实推进、体系初步建立、管理逐步深化……
通过总结第一阶段社会责任试点工作，国网北京公司在社会责任管理“是什么”、管理试点“试什么”和试点示范“示什么”三个重要问题上有了初步答案，为今年扩大试点范围和推广试点经验奠定了基础。
“找对路”结合主营业务，加强主动沟通
“电力公司在这儿设了咨询台，换表的人也耐心提示，我们现在没什么可担心的，不都是为了方便咱老百姓嘛。”5月9日，月坛西街的智能电表换装现场采访，小区居民宋女士这样说。智能电表换装工作是国网北京公司“社会责任推广月”活动履责实践主题的开篇之作，公司要在年内完成120万户居民客户换装工作。
由于去年的“社会责任推广月”活动是首次开展，国网北京公司并没有可以借鉴的经验，只能摸索前行，传播工作和公益主题较多。今年以来，公司更加注重外部环境变化，努力在巩固中促进管理提升，扭转思维方式和方法，主动沟通、了解社会，确保为全面社会责任管理扎实落地“找对路”。
在巩固社会责任试点工作成效的基础上，今年国网北京公司实施了社会责任项目制管理，作为深化社会责任管理、融入专业、根植基层的重要抓手，各单位项目制试点工作随之强势启动。主动融入企业中心工作，服务公司发展大局，公司社会责任管理不仅仅是停留在品牌传播上。与电网建设、民生工程等企业主营业务结合紧密，把以前“走出去、进社区”的形式，变成了现在的“打开门、请进来”，让社会利益相关方面对面、心贴心澡层次了解公司工作。
“社会责任项目制把履行国家电网公司提出12个方面的社会责任作为工作切入点，通过在具体业务的关键环节设置沟通指标、利益相关方满意度指标以及社会环境指标，有效提高了具体业务的社会效益、经济效益和环境效益。”国网北京公司外联部负责人表示。
实施社会责任项目制，有利于提升工作绩效、优化公司外部环境、解决责任管理融入难题。
“通过一个个社会责任项目制的实施，将经验有效推广复制，把管理的理念方法带给每名员工，让公司内部和外部共同感受到变化和成效，逐步提高公司上下实施社会责任管理的自愿性和自觉性。”外联部负责人说。“添光彩”全员努力全方位实践
“大兴公司举办公众开放日活动”、“石景山公司开展智能电表换装宣传活动”、“海淀公司启动全面社会责任管理试点工作”……
5月份以来，国网北京公司网站几乎天天都有这样的“社会责任推广月”消息滚动。进入各公司网页界面，各种活动的图片、视频新闻比比皆是。
改变去年一个主题的形式，国网北京公司把今年的“社会责任推广月”活动固化成履责实践、履责展示、公益服务、社会责任管理四个主题。四个主题在所有单位同时开展，每个单位结合自身实际，能够选择性地至少开展两个以上主题活动。
在履责实践主题中，国网北京公司开展了共产党员服务队履责专题、园博会专项履责实践、智能电表换装工程履责实践三项活动。在履责展示主题里，各单位借助各种活动，继续向政府官员等利益相关方赠阅国家电网公司《2012年社会责任报告》及公司《服务首都白皮书》《2012年社会责任实践报告》，集中宣传展示社会责任履责实践，统一宣传公司履责形象。
公益服务主题中，开展公众开放日活动、“电靓京城，牵手未来”主题活动和启动公益定向捐赠工作。另外，国网北京公司把全面社会责任管理、专项社会责任试点、启动社会责任战略课题研究列为社会责任管理的主题。
对照社会责任管理试点出经验、活动出亮点、专项创新出成果的目标，将活动完成情况纳入年度外联品牌专业绩效考评，检验各单位的贡献度。在这个“红五月”里，公司上下联动，都在多形式、多视角、多方面展现工作实践成效，积极探索拉近与政府官员、百姓、客户等利益相关方距离的方式方法，“社会责任推广月”活动如火如荼。
公司上下共唱一个主题，互动呼应氛围浓厚，传播集中效应体现得淋漓尽致。供电公司100%参与，活动覆盖面100%，“社会责任推广月”活动全面开花。
国网北京公司全面社会责任管理已经从“单个试点”转入“全面试点”，从提高全员社会责任承担意识转入提高社会责任管理意识。试点单位进一步增加，试点范围不断扩展，表明了公司在更高起点上履行社会责任的决心。国网北京公司将进一步主动作为，努力探索符合首都地域特色的社会责任管理模式，促进企业软实力的持续提升。
这是国家电网北京市电力公司（以下简称“国网北京公司”）在今年5月“社会责任推广月”启动后产生的一组数字。这也是国网北京公司第二年开展这一活动。社会责任虽然无法用数据衡量，但国网北京公司以高密度的“社会责任推广月”活动，带动全年社会责任管理工作的蓬勃开展，收到了上下互动、扎实落地、有声有色的显著成效。
“把准脉”提前谋划布局活动重点
早在2012年冬天，国网北京公司品牌建设专业人员在总结2012年社会责任管理工作得与失的基础上，开始为2013年推进全面社会责任工作“把脉”。最终，国网北京公司将“社会责任推广月”活动作为落实国家电网公司2013年品牌战略部署，讲好“国网故事”，传递“国网声音”，塑造“创新国网、责任国网”品牌，为深化公司“两个转变”提供品牌支撑的重点工作，增强全员品牌和责任意识的重要举措。
“我们要全面落实国家电网公司品牌创新年活动安排，深化全面社会责任管理，加大与利益相关方沟通。”在公司二届三次职代会暨2013年工作会报告中，国网北京公司总经理朱长林对垒年的社会责任管理工作定下基调。
职代会后，国网北京公司迅速展开社会责任管理各项工作。经过与国家电网公司外联部的反复沟通和多方调研，“社会责任推广月”活动方案开始进入制订环节。4月23日，公司印发《2013年“社会责任推广月”活动方案》，将活动时间定在“红五月”。
“要努力探索符合首都地域特色的社会责任管理模式，为推进全面社会责任管理‘把准脉’，为全面社会责任管理落地‘找对路’，为公司品牌建设‘添光彩’。”5月7日，2013年“社会责任推广月”活动启动会上，国网北京公司副总经理郑林指出。
国网北京公司社会责任管理工作开展以来，实现了由品牌社会影响力向社会责任力的转变，彰显了首都央企的表率引领作用。深入开展全面社会责任管理“15333”工程，通过理念融入和管理根植“两步走”，社会责任管理工作取得了实实在在的成效。社会责任理念导入成效显著、试点扎实推进、体系初步建立、管理逐步深化……
通过总结第一阶段社会责任试点工作，国网北京公司在社会责任管理“是什么”、管理试点“试什么”和试点示范“示什么”三个重要问题上有了初步答案，为今年扩大试点范围和推广试点经验奠定了基础。
“找对路”结合主营业务，加强主动沟通
“电力公司在这儿设了咨询台，换表的人也耐心提示，我们现在没什么可担心的，不都是为了方便咱老百姓嘛。”5月9日，月坛西街的智能电表换装现场采访，小区居民宋女士这样说。智能电表换装工作是国网北京公司“社会责任推广月”活动履责实践主题的开篇之作，公司要在年内完成120万户居民客户换装工作。
由于去年的“社会责任推广月”活动是首次开展，国网北京公司并没有可以借鉴的经验，只能摸索前行，传播工作和公益主题较多。今年以来，公司更加注重外部环境变化，努力在巩固中促进管理提升，扭转思维方式和方法，主动沟通、了解社会，确保为全面社会责任管理扎实落地“找对路”。
在巩固社会责任试点工作成效的基础上，今年国网北京公司实施了社会责任项目制管理，作为深化社会责任管理、融入专业、根植基层的重要抓手，各单位项目制试点工作随之强势启动。主动融入企业中心工作，服务公司发展大局，公司社会责任管理不仅仅是停留在品牌传播上。与电网建设、民生工程等企业主营业务结合紧密，把以前“走出去、进社区”的形式，变成了现在的“打开门、请进来”，让社会利益相关方面对面、心贴心澡层次了解公司工作。
“社会责任项目制把履行国家电网公司提出12个方面的社会责任作为工作切入点，通过在具体业务的关键环节设置沟通指标、利益相关方满意度指标以及社会环境指标，有效提高了具体业务的社会效益、经济效益和环境效益。”国网北京公司外联部负责人表示。
实施社会责任项目制，有利于提升工作绩效、优化公司外部环境、解决责任管理融入难题。
“通过一个个社会责任项目制的实施，将经验有效推广复制，把管理的理念方法带给每名员工，让公司内部和外部共同感受到变化和成效，逐步提高公司上下实施社会责任管理的自愿性和自觉性。”外联部负责人说。“添光彩”全员努力全方位实践
“大兴公司举办公众开放日活动”、“石景山公司开展智能电表换装宣传活动”、“海淀公司启动全面社会责任管理试点工作”……
5月份以来，国网北京公司网站几乎天天都有这样的“社会责任推广月”消息滚动。进入各公司网页界面，各种活动的图片、视频新闻比比皆是。
改变去年一个主题的形式，国网北京公司把今年的“社会责任推广月”活动固化成履责实践、履责展示、公益服务、社会责任管理四个主题。四个主题在所有单位同时开展，每个单位结合自身实际，能够选择性地至少开展两个以上主题活动。
在履责实践主题中，国网北京公司开展了共产党员服务队履责专题、园博会专项履责实践、智能电表换装工程履责实践三项活动。在履责展示主题里，各单位借助各种活动，继续向政府官员等利益相关方赠阅国家电网公司《2012年社会责任报告》及公司《服务首都白皮书》《2012年社会责任实践报告》，集中宣传展示社会责任履责实践，统一宣传公司履责形象。
公益服务主题中，开展公众开放日活动、“电靓京城，牵手未来”主题活动和启动公益定向捐赠工作。另外，国网北京公司把全面社会责任管理、专项社会责任试点、启动社会责任战略课题研究列为社会责任管理的主题。
对照社会责任管理试点出经验、活动出亮点、专项创新出成果的目标，将活动完成情况纳入年度外联品牌专业绩效考评，检验各单位的贡献度。在这个“红五月”里，公司上下联动，都在多形式、多视角、多方面展现工作实践成效，积极探索拉近与政府官员、百姓、客户等利益相关方距离的方式方法，“社会责任推广月”活动如火如荼。
公司上下共唱一个主题，互动呼应氛围浓厚，传播集中效应体现得淋漓尽致。供电公司100%参与，活动覆盖面100%，“社会责任推广月”活动全面开花。
国网北京公司全面社会责任管理已经从“单个试点”转入“全面试点”，从提高全员社会责任承担意识转入提高社会责任管理意识。试点单位进一步增加，试点范围不断扩展，表明了公司在更高起点上履行社会责任的决心。国网北京公司将进一步主动作为，努力探索符合首都地域特色的社会责任管理模式，促进企业软实力的持续提升。