从高峰到水果的心路历程

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  在中国,起名是一件很重要的事情,更名更是。
  10月底,有一家房企高调更名——“北京华美乔戈里实业发展有限公司”(K2地产)宣布正式更名为“石榴置业集团股份有限公司”(简称石榴集团)。11月1日,主题为“石榴红了”的K2地产品牌焕新发布会在北京举办。
  这并不是K2地产第一次更名,早在2015年8月,其就曾将彼时公司的名称从“华美乔戈里有限公司”变更为“北京华美乔戈里实业发展有限公司”,但当时它并未大肆宣传,甚至可以说是悄悄地就把名字给改了。
  有了上一次的对照,此番K2地产一反常态高调宣布更名,按其总裁桑春华的说法:“今天的更名,本质上不是一个名称的改变,而是我们这样一家非主流地产公司在这个冷天,对过去、对未来的一些总结与思考”。
  为什么是石榴?
  在中国地产圈,房企的名字十分有趣,有威武霸气如中国恒大,也有包罗万象如万科;有接地气取自地名的王府井百货,也有诗情画意出自论语的大悦城。
  但无论多么的花样百出、千奇百怪,有一点是统一的,那就是,取名对企业来说是件重要的事。K2对更名的重视程度,从其官网、官微的公告宣传即可显现。
  早在今年5月24日,K2便已召开股东会,同意拟以2015年12月31日为基准日,将公司整体变更为股份有限公司的决议,注册资本为15亿元,原北京华美乔戈里实业发展有限公司的全体股东作为股份有限公司的全体发起人,发起设立“石榴置业集团股份有限公司”。
  6 月7 日,该公司召开石榴置业集团股份有限公司创立大会暨2016 年第一次临时股东大会,选举了新一届董事会成员和监事会成员,选举崔巍、桑春华、匡文、张廷文、邱晓隼为公司董事会董事。6月20日,石榴置业集团股份有限公司召开临时股东大会,根据此次股东大会决议和修改后章程的规定,发布了公司的股权结构。截至2016年6月30日,石榴集团注册资本为15.45亿元,母公司为北京卡达普投资有限公司,集团最终母公司为北京安纳托利亚投资有限公司,最终控制人为崔巍。
  石榴集团是地产界第一个用水果命名的房企,网上流传的段子说:滴滴出行创始人柳青曾在与苹果公司CEO库克的会面中说,“世界上任何一家以水果命名的公司,都会取得伟大的成就”。这话虽有玩笑意味,因为滴滴出行的法定名称叫“小桔快智”,但从黑莓到苹果,以水果名自称的公司看起来似乎都极具创新力和推动力。K2改名“石榴”或许也有这种跻身“伟大”的想法。
  公告显示,更名石榴集团后,公司将形成“地产+科技+金融”的商业模式,将致力于“地产开发、科技孵化、创业投资”三大业务。
  K2选择石榴这种在中国传统文化中作为吉祥物的水果,除了因为总部在石榴中心,可能还有一些本土化的想法:石榴的形态特点是由薄膜隔成数个房室。“多房”,这太符合一家房地产公司了。更重要的是,石榴果的每一颗,都是一粒种子,聚集起来是一个整体,掰开来都能单独生根发芽。暗合该公司在房企转型多元化发展大背景下,融合地产、科技、金融的努力,以及将投资触手伸向互联网、健康医疗、海洋捕捞等领域的举动。
  小广告鼻祖变身
  石榴之前,它是华美和K2地产.
  1994年,华美地产创立,从南京起家,后转战济南,2000年左右进军北京,主营二手房业务和一手销售代理。回忆它当年的营销方式,业内人士印象都很深,“营销的特点就是基层销售员在各个路口发传单,这些人大多20-28岁,没有学历要求,整体素质并不高,节省了很多广告营销费用,但不够专业,也造成市场口碑差。”
  其又有着独特的销售组织框架。销售管理中心下设项目销售部,下边又分为若干个营销部,营销部下设五个集团军,集团军下面又设销售团,销售团下设销售组。每个销售团队的销售主管除了提成外,下属的业绩又可为其贡献提成,而销售主管的业绩又可为销售经理贡献提成。
  2004年,华美系开发了自己的第一个楼盘华美橡树岭,并在这一年集中发力通州,先后拿下通州区永顺镇杨家场村地块、通胡大街70号、永顺镇杨庄路地块和九棵树地块等6块项目用地。
  2007年,天津华美滨海房地产经纪有限公司(2012年2月注册地变更至北京后,更名为“北京华美滨海房地产经纪有限公司”)及自然人股东徐绿衍女士共同出资,组建成立K2地产,由其独立开发运营房地产项目,营销则由华美地产负责。2009年7月 ,它开发的第一个项目——K2海棠湾开盘。此后的三年间,大北京区相继开发了K2清水湾、 K2红树湾、K2百合湾、M5朗峰、K2京南狮子城、K2玉蘭湾等。
  到了2013年度,其一度入围“北京住宅销售五强企业”;在住宅方面取得不俗成绩之后,它2012年前后宣布组建商业地产团队,并试图将自己的“势力范围”向长三角、珠三角等城市群扩张。
  在对外扩张的过程中,比较出名的事件是,2013年斩获上海的“总价地王”,一时间名声大噪。随后近2年时间,K2地产一直被“地王”负面缠身,一度陷入囤地旋涡。在斩获该“地王”后的第15个月,有媒体实地走访发现,规定12个月动工的项目未有动工迹象,工地的一角甚至沦为废品收购站。目前项目规划已于2015年出炉,正在建设当中。
  多子多福
  从K2变身石榴,石榴集团转型“科技+金融+地产”,一是从宏观看,一线城市房价呈过快上涨态势,但房企增收不力明显,土地市场楼面价普遍上涨、摊薄企业利润,传统的拿地、盖房、卖房的开发模式难以为继。新一轮房地产调控下,房企盈利空间再受阻,转型成大部分房企的选择。
  其二也是瞄准科技、金融领域的发展空间。桑春华在北京发布会上表示:“在这个短波段、小周期开发的时代,我们需要变化,把资产变轻。科技是什么,科技改变未来,我们在做布局未来的事情;金融呢,金融约等于资本家。”在未来资产大泡沫的过程中,“创业和股权投资是唯一能够跑赢这个时代的两个通道”,石榴集团业务转型也正是基于企业创始人对此观点的认同。
  在科技板块,该集团旗下的竹海科运营了Foundry Club(中美合作跨境加速平台)、中以科技企业跨境加速平台等,并于硅谷、波士顿、慕尼黑等科技发达城市建立海外创新中心,实现国际创新资源的互动与合作。
  金融板块,旗下的沃克邦基金专注于高科技领域快速成长企业的投资及投资管理服务。通过沃克邦与多家成熟基金合作,发起成立创业投资基金联盟,管理百亿元人民币的产业投资基金。如今,该集团陆续投资了包括互联网、智能硬件、3D打印、动力电池、先进制造、医疗健康、南极磷虾捕捞、海洋工程等领域的50多家企业。
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