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随着交通基础设施的不断完善，国家在公交车辆方面投入的资金在不断的增多，公交企业发展面临了低票价高投入的窘境，如何解决公交车发展面临的成本控制难的问题，成为当前公交企业需要解决的问题。现阶段公交企业通过建设信息化系统能够促进公交车辆物资管理水平和公交车辆维修水平的提高，从而能够有效的控制成本。本文就宁波公交企业实施机务管理信息系统的相关案例，对项目管理的方法展开研究。