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摘要：随着社会的发展和进步，我国的企业在各个行业也都发展的比较迅速，而在企业的发展和壮大中，党建工作起着非常重要的作用，给企业发展的稳定性提供非常有力的支持。在新时期下，现代企业在开展党建工作的过程中，一定要采用精细化的管理模式来帮助企业更好的发展，而且通过精细化管理，还能在很大的程度上给提高工作效率，所以需要企业的相关人员一定要重视起来，并以此来提高党建工作的水平。而本文就针对如何探究企业党建工作的精细化发展进行了分析和研究。
关键词：企业;党建工作;精细化管理;发展;研究
在社会的发展和进步下，党建工作的成为了企业发展和经营中非常关键的内容，而企业党建工作想要更好的实施下去的话，就必须要实行精细化的管理，同时还要加大廉政建设的工作，给企业的稳定发展打下基础。因此，在企业党建工作精细化管理的过程中，相关的部门需要根据企业整体的情况来创建精细化的管理模式，从而有效的提高企业的党建工作。
一、精细化管理发展的概述
精细化管理发展模式是全新的一种管理模式，在新时期下的应用非常广泛。这种管理模式非常的科学，而且它最大的特点就是精细，所以会被称之为精细化管理。在企业中采用精细化管理模式最主要的目的就是提高服务能力和管理质量。其实就精细化而言，它所体现的并不及仅仅是工作的态度和责任，还是一种文化和理念。在企业党建的精细化管理工作中，相关的部门或者是工作人员应该对每一个工作的环节都要进行认真落实，要对工作的内容进行规范，对于党建工作的目标更要进行明确，同时需要制定非常科学有效的管理制度，这样才能企业的党建工作能够更好的发展结果，当然工作效果也会更加的明显[1]。
二、企业党建工作精细化发展的作用
（一）可以给企业的发展增加一定的凝聚力
在我國的企业中采用精细化管理模式，有利于企业将长期发展的内容划分成不同的发展目标，而通过不同目标的划分，能让员工们制定和实现自身的短期目标和效果，这种管理模式对于员工们来说会更加具体化和有针对性，能在一定程度上提高企业员工们工作的积极性。为了将信息化管理发挥出更好的效果，在企业的党建工作中，还要将信息技术应用起来，给企业员工们建立非常广泛的交流平台，而且还要利用网络不断弘扬社会主义核心价值观，真正的将精细化管理落实到员工们的生活和工作当中，这样的话才能帮助企业更好的发展，也才能给企业增加一定的凝聚力。
（二）能将企业的发展活力激发出来
虽然党建工作在企业的发展中有着非常重要的作用，它能帮助企业根据国家制定的路线走，给企业的发展和规划进行更有利的指导，但是在目前的企业中，党建工作还在采用传统的工作模式，让企业缺乏一定的活力，当然也会影响到员工们工作的积极性。但是通过在企业的党建工作中采用精细化管理，不但能让企业的发展实现现代化管理，还能将企业的发展活力激发出来，更重要的是能提高员工们工作的积极性。在新时期下，随着人们法律意识的增加，企业员工们的维权意识也越来越高，而精细化的管理就可以确保各项政策更具有针对性才，帮助企业往更好的方向发展。
（三）能给企业寻找更为广阔的发展平台
企业的党建工作可以通过精细化的管理帮助企业掌握更多先进的发展和管理信息，而企业也可以在分析信息的时候，对未来的发展方向有更明确的目标，对于当前企业中面临的难题也能很好的应对和解决，给企业的发展提供进一步的支持。此外，在党建工作中应用精细管理，还能在一定程度上拉近企业和政府部门联系，给企业带来更为广阔的发展空间。
三、企业党建工作精细化管理发展的创新策略
（一）要树立精细化管理的思想和理念
想要在企业党建工作中更好的应用精细化管理，首先需要做的就是树立精细化管理的思想和理念。要让企业的党建工作人员明确精细化管理的内容和作用，要坚持以人为本的管理理念和思想，对企业的每一个员工都要密切的关注，提高对员工们的重视程度，可以帮助员工们解决在生活中或者工作中的遇到的问题。除此之外，企业的党建人员还要对员工们加强宣传和教育工作，也要让企业的员工们具备精细化管理的意识和理念，要让员工们充分认识到自己也是被管理的一员，然后积极的参与到企业的党建工作中，主动的接受教育[2]。只有这样，才能真正让精细化管理在企业党建工作中更好的实施开展起来，也才能更好的推动企业的发展。
（二）要构科学合理的考核机制
对员工们进行考核也是党建工作精细化管理非常重要的内容。考核能让党建工作人员发现管理工作中的不足，有利于他们更好的改进党建工作，所以说想要让企业党建工作更好的精细化发展，必须要构建科学合理的考核机制。
在企业党建工作中，相关部门需要创新并优化精细化管理模式，发挥出精细化管理模式的引导作用，构建合理的管理模式，企业各级党组织成员需要根据企业的实际情况建立高素质的管理素质，针对企业党员干部实行相应的考核方式，安排优秀党员参与到党建工作的精细化管理中，凝聚企业党建组织的各项力量，为企业党建工作的顺利实施提供支持。除此之外，在企业的发展和运营过程中，党建部门需要在问题导向的基础上，聚焦党建工作的重点，深入分析企业党建精细化管理问题，根据企业的实际情况制定相应的优化措施，提升企业党建工作的整体水平，重新分配党建组织的结构，实现企业党建资源的充分利用，为企业党建工作的顺利实施提供支持[3]。
四、结束语
综上所述，在企业党建工作中，党建部门需要实行精细化管理模式，党建工作人员需要掌握现代化社会的实际发展情况，根据企业自身的实际情况实行针对性的战略措施，提升党建工作的整体水平，为企业党建工作的顺利实施提供支持。除此之外，随着社会经济的快速发展，企业党建管理部门需要发挥出自身的优势，深入分析企业党建工作的实际情况，实现企业的长久、稳定发展。
参考文献
[1]王峰. 浅谈企业党建工作的精细化管理[J]. 科技风， 2018， No.351（19）：233-233.
[2]王欣， 毕笑寒. 企业党建工作的精细化管理研究[J]. 企业文化旬刊， 2018， （1）：45+47.
[3]贺群. 施工企业党建思想政治工作精细化管理探究[J]. 消费导刊， 2019， （23）：225-225.
作者简介：熊迪（1981-7）女，汉族，湖南岳阳人，本科学历，职称：讲师，研究方向：企业党建工作.
关键词：企业;党建工作;精细化管理;发展;研究
在社会的发展和进步下，党建工作的成为了企业发展和经营中非常关键的内容，而企业党建工作想要更好的实施下去的话，就必须要实行精细化的管理，同时还要加大廉政建设的工作，给企业的稳定发展打下基础。因此，在企业党建工作精细化管理的过程中，相关的部门需要根据企业整体的情况来创建精细化的管理模式，从而有效的提高企业的党建工作。
一、精细化管理发展的概述
精细化管理发展模式是全新的一种管理模式，在新时期下的应用非常广泛。这种管理模式非常的科学，而且它最大的特点就是精细，所以会被称之为精细化管理。在企业中采用精细化管理模式最主要的目的就是提高服务能力和管理质量。其实就精细化而言，它所体现的并不及仅仅是工作的态度和责任，还是一种文化和理念。在企业党建的精细化管理工作中，相关的部门或者是工作人员应该对每一个工作的环节都要进行认真落实，要对工作的内容进行规范，对于党建工作的目标更要进行明确，同时需要制定非常科学有效的管理制度，这样才能企业的党建工作能够更好的发展结果，当然工作效果也会更加的明显[1]。
二、企业党建工作精细化发展的作用
（一）可以给企业的发展增加一定的凝聚力
在我國的企业中采用精细化管理模式，有利于企业将长期发展的内容划分成不同的发展目标，而通过不同目标的划分，能让员工们制定和实现自身的短期目标和效果，这种管理模式对于员工们来说会更加具体化和有针对性，能在一定程度上提高企业员工们工作的积极性。为了将信息化管理发挥出更好的效果，在企业的党建工作中，还要将信息技术应用起来，给企业员工们建立非常广泛的交流平台，而且还要利用网络不断弘扬社会主义核心价值观，真正的将精细化管理落实到员工们的生活和工作当中，这样的话才能帮助企业更好的发展，也才能给企业增加一定的凝聚力。
（二）能将企业的发展活力激发出来
虽然党建工作在企业的发展中有着非常重要的作用，它能帮助企业根据国家制定的路线走，给企业的发展和规划进行更有利的指导，但是在目前的企业中，党建工作还在采用传统的工作模式，让企业缺乏一定的活力，当然也会影响到员工们工作的积极性。但是通过在企业的党建工作中采用精细化管理，不但能让企业的发展实现现代化管理，还能将企业的发展活力激发出来，更重要的是能提高员工们工作的积极性。在新时期下，随着人们法律意识的增加，企业员工们的维权意识也越来越高，而精细化的管理就可以确保各项政策更具有针对性才，帮助企业往更好的方向发展。
（三）能给企业寻找更为广阔的发展平台
企业的党建工作可以通过精细化的管理帮助企业掌握更多先进的发展和管理信息，而企业也可以在分析信息的时候，对未来的发展方向有更明确的目标，对于当前企业中面临的难题也能很好的应对和解决，给企业的发展提供进一步的支持。此外，在党建工作中应用精细管理，还能在一定程度上拉近企业和政府部门联系，给企业带来更为广阔的发展空间。
三、企业党建工作精细化管理发展的创新策略
（一）要树立精细化管理的思想和理念
想要在企业党建工作中更好的应用精细化管理，首先需要做的就是树立精细化管理的思想和理念。要让企业的党建工作人员明确精细化管理的内容和作用，要坚持以人为本的管理理念和思想，对企业的每一个员工都要密切的关注，提高对员工们的重视程度，可以帮助员工们解决在生活中或者工作中的遇到的问题。除此之外，企业的党建人员还要对员工们加强宣传和教育工作，也要让企业的员工们具备精细化管理的意识和理念，要让员工们充分认识到自己也是被管理的一员，然后积极的参与到企业的党建工作中，主动的接受教育[2]。只有这样，才能真正让精细化管理在企业党建工作中更好的实施开展起来，也才能更好的推动企业的发展。
（二）要构科学合理的考核机制
对员工们进行考核也是党建工作精细化管理非常重要的内容。考核能让党建工作人员发现管理工作中的不足，有利于他们更好的改进党建工作，所以说想要让企业党建工作更好的精细化发展，必须要构建科学合理的考核机制。
在企业党建工作中，相关部门需要创新并优化精细化管理模式，发挥出精细化管理模式的引导作用，构建合理的管理模式，企业各级党组织成员需要根据企业的实际情况建立高素质的管理素质，针对企业党员干部实行相应的考核方式，安排优秀党员参与到党建工作的精细化管理中，凝聚企业党建组织的各项力量，为企业党建工作的顺利实施提供支持。除此之外，在企业的发展和运营过程中，党建部门需要在问题导向的基础上，聚焦党建工作的重点，深入分析企业党建精细化管理问题，根据企业的实际情况制定相应的优化措施，提升企业党建工作的整体水平，重新分配党建组织的结构，实现企业党建资源的充分利用，为企业党建工作的顺利实施提供支持[3]。
四、结束语
综上所述，在企业党建工作中，党建部门需要实行精细化管理模式，党建工作人员需要掌握现代化社会的实际发展情况，根据企业自身的实际情况实行针对性的战略措施，提升党建工作的整体水平，为企业党建工作的顺利实施提供支持。除此之外，随着社会经济的快速发展，企业党建管理部门需要发挥出自身的优势，深入分析企业党建工作的实际情况，实现企业的长久、稳定发展。
参考文献
[1]王峰. 浅谈企业党建工作的精细化管理[J]. 科技风， 2018， No.351（19）：233-233.
[2]王欣， 毕笑寒. 企业党建工作的精细化管理研究[J]. 企业文化旬刊， 2018， （1）：45+47.
[3]贺群. 施工企业党建思想政治工作精细化管理探究[J]. 消费导刊， 2019， （23）：225-225.
作者简介：熊迪（1981-7）女，汉族，湖南岳阳人，本科学历，职称：讲师，研究方向：企业党建工作.