【摘 要】
:
一、实施背景rn动力厂主要承担着金川集团公司生产和部分居民生活所需水、电的供应;公司主流程系统生产用的氧气、氮气、压缩空气、循环冷却水等的生产及供应;氧氮氩气体充装
论文部分内容阅读
一、实施背景rn动力厂主要承担着金川集团公司生产和部分居民生活所需水、电的供应;公司主流程系统生产用的氧气、氮气、压缩空气、循环冷却水等的生产及供应;氧氮氩气体充装;天然气供应;工业废水、生活污水的回收处理及中水供应;公司供电系统高压线路和生产厂区上下水主干管网、路灯的维护及管理;公司电机、变压器的检修等,是一个动力能源生产供应单位.
其他文献
采购活动是企业维持顺利运作的基础性工作,当前市场环境变得日益复杂,企业想要完成提高采购质量,就需要制定精准的采购策略.本文将结合企业信息化建设的作用,讨论采购系统中
为探究吕家坨井田地质构造格局,根据钻孔勘探资料,采用分形理论和趋势面分析方法,研究了井田7
稳定、系统、健全的行政管理机制对于企业的发展具有促进作用.当前部分企业存在行政管理不科学的现象,减低了工作效率.本文通过研究完善企业办公室行政事务管理模式的相关策
为不断加强人才队伍建设,建立和实施“师带徒”制度是新形势下提高技术工人素质采取的一项重要措施,对提高现有技术工人的技术等级(水平),增加技能人才在技术工人中所占的比
在信息产业全球化以及大数据的时代中,我国中小企业在现代的经营状态下,对抗越来越热烈,大多企业面对着在当代市场下被淘汰出去的下场,不是和时代齐驱并驾的去变化,就是传统
新经济时代国企混合所有制改革深入发展,文章主要对混合所有制进行相应的了解,并对企业混改下的隐性难点与机制冲突进行探讨,通过结合实际工作提出几点措施建议.
加强供电企业农维费管理,规范农维费支出,对于更好地适应财务精益化管理要求、提高供电企业经济效益和经营管理水平具有重要意义.
企业的管理方式要与时俱进,随着时代的发展,传统的管理模式已经不能满足于企业国际化发展的需要,所以企业管理模式的变革势在必行.本文通过对目前现代企业管理变革内容的归纳
在企业人力资源管理中,薪酬管理当属应用激励机制,它是激发员工工作积极性和主动性的重要环节,是当前日趋激烈的市场竞争环境下,企业持续稳定发展的关键所在.所以如何制定适
如今,现代化进程在不断推进,各领域与各行业都加快了自身的发展步伐,促使市场竞争力变得愈发激烈,为了能在竞争激烈的市场环境中站稳脚步,各大企业都在寻求发展机遇,而人力资