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摘 要：近年来，随着社会进步、经济增长，工程材料价格持续上涨，对工程施工企业的综合利润来说，造成一定影响。在此背景下，电力工程造价管理的地位越发重要，成为影响电网投资效益的主要因素。为了提高电力工程企业的综合利润，促进企业综合竞争力的发展，必须深入了解电力工程造价过程中存在的问题，提出一系列对策，提高电力企业的综合发展，全面提高投资效益。
关键词：电力工程;造价管理;问题及对策
引言
电力为我国的经济发展提供了强大的能源动力，没有充足的电网设置就无法促进经济的投资，但是在各地进行电网设置的過程中，电力设备和能源材料的价格也在不断上涨，电力工程的项目投资带给电力企业新的成本问题。我国想要有效控制电力成本，推动人力、物力、财力资源的合理分配，必然要在学科领域进行专业性的讨论，基于此，本文重点研究了电力工程造价过程问题及措施，以推动电力工程的不断发展。
1电力工程造价过程中存在的问题
1.1虚报工程造价现象
尤其是对已经放在综合单价里考虑的项目，单独拿出来进行列价格。甚至将费率中所包括的内容进行单独的列出来再计算，虚报工程造价现象较为严重。此外一些工程量的增加，对造价产生影响。有些单位觉得造价较高，部分造价较高、项目计算较为复杂的项目中，借助签证对工程量进行增加，从而影响造价的价格。出现巧立名目、高套定额的现象。
1.2现场签证存在问题
结合电力工程造价的实际问题来看，监理对于各项工程质量都是很重要的审查模式。一旦监理人员对于造价管理、预结算知识掌握不够的话，就会出现胡乱签证的现象。为了获得足够的利润，在施工过程中偷工减料。同时一些施工单位为了能够获得中标的机会，一再进行压价。尤其是对于那些施工单位自己填写的签证，没有认真核对就盖章。其次施工单位在签证上随意列举名目，弄虚作假现象较多，在出现问题时没有第一时间进行签证等手续的办理。
1.3设计随意化
电力施工管理在招标阶段，需要选择适合前工程施工的单位，及时针对招标存在的盲目性与不确定性进行控制。不管是什么投标对象，都去参与投标，采取广撒网的策略，容易造成漫无目标的结果。其次电力工程项目施工的过程中，并不是很容易实施，而是经过一个多程序审核以及控制、设计的过程，要第一时间针对可行性进行审批。一些单位着急开工，前期工作准备不到位。
2电力工程造价管理对策
2.1决策阶段
投资估算精准性将对于工程总投资的额度与投资决策造成直接影响，因此对于工程可行性进行思考的时候，一定需采集全面项目信息而且同时将工程研究调查工作做好，来制定得到合理科学的方案，再依照工程确切问题来确定得到方案是不是可行的：①需与科研部门相结合将工程前期准备作业做好，而且帮助将资料收集起来，并制定得到可行性的研究报告，而且必须得保证研究报告可靠性以及真实性，免于有虚假报告问题发生。②研究报告内容需要透彻细化，与规定的标准是相符合的，对于有可能对造价造成影响的原因需实施预防性筛选，来选取得到技术可行且可以于最大程度之上使成本得到节省的建设措辞。③需制定得到合理完备科学投资估算，与相似工程项目造价管理措施相结合，而且考虑到工程于施工建设当中有可能发生的各类状况将相关预防工作做好，尽可能免于有估算较高等问题发生，这样一来，才可以将造价管理措施于工程建设总投资中良好的控制效果体现出来。
2.2设计及投标阶段
电力工程造价本身是受到物价、社会规章、自然条件等因素的影响，具有动态性，因此在设计阶段，需要进行各方面的统筹。首先，设计是一项包含人工脑力的创造性劳动，其设计质量在主观上会受到设计者的设计思路、知识领域、从业经验等的影响，目前的设计因为工作的时间节点紧张、审查力度较小等问题，出现了时间紧、任务重的局促要求，造成设计缺乏深度和内涵的现象。其次，设计是一项具有主观审美的工作，无法用好坏去简单地评定衡量设计的质量，但设计成果的好坏还是有一个规范标准：其功能是否满足要求、其造价是否得到有效地控制。最后，因为电力工程的设计人员和技术人员缺乏沟通，造成了实际操作水平上存在误差的情况。为推动电力工程的不断发展、设计成果的不断优化，可以通过市场经济的发展，在设计阶段引入竞争的机制，通过竞争来选择设计团队，择优录用，以最大限度地激发工程设计等智力成果的诞生。
根据国家《招标投标法》的规定，电力工程的招投标必须遵循公平、公正、公开的原则，但在实际的投标工作中，出现暗箱操作、条子工程、领导工程等许多不公平竞争现象，而且由于电力工程的施工专业性较大，导致电力工程招投标阶段存在许多黑色地带，如行业垄断、地区封锁等情况，使得工程招标空有其名确无实际竞标意义。为规范行业要求，促使投标单位的竞争公平，可以通过对比各自的报价、施工方案以及团队实力等方面进行投标评价，在不断对比造价的情况下，选择具有价格优势、素质最高的队伍。。
2.3施工阶段
电力项目施工时期造价管理的控制需以使项目经济效益得到提升当做基础：①需组建起科学建设的队伍，使施工的进度加速，对人工成本进行把控;②对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作，对于电力项目当中也是这样的，所以，必须得强化对于施工材料成本的管理工作、对原材料进行采购的时候需以短途的运偷方式作为准则，选取物美材质，在材料进场的时候需当场进行“开箱验货”工作，保证材料质量与标准是相符合的，尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少，另外一方面来说，运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购，免于有材料过多或是停工待料问题发生，及时将材料消耗问题记录的工作做好，而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理，做好相关运用方法，这样做也能够使得相关租赁的费用减少，使得项目成本有效降低。
2.4竣工结算阶段
在工程造价管理过程中，竣工结算是一个重要环节，也是最后环节。造价管理人员对最后一个环节也要保持认真的态度，具备良好职业操守，对结算项目进行严格审核。严格按照相关标准要求对其进行造价审核，如果发现问题，及时进行整改，确保每一个环节都准确无误，以促进电力工程的顺利开展。
结语
随着电力投资规模逐渐加大，电力工程造价管理的作用也日益明显，电力行业作为一个投资密集型行业，在发展中如何有效控制电力工程，提高电力企业投资经济效益，值得深入思考。电力工程项目的增多促进了我国电力工程行业的发展，对此，做好合理造价控制，才能保证工作的顺利开展，避免电力投资的浪费，降低投资的问题，带动我国电力行业的全面发展。
参考文献
[1] 电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].南北.中国市场. 2019（22）.
[2] 电力工程造价管理存在的问题及对策[J].牛君玲，龙静帆.现代营销（信息版）. 2019（09）.
[3] 电力工程造价管理中的问题及优化措施[J].黄晓艳.工程技术研究. 2019（02）.
[4] 电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略[J].叶蔡昊.农村经济与科技. 2019（02）.
[5] 浅析电力工程造价管理与控制措施[J].赵树利.城市建设理论研究（电子版）. 2018（34）.
[6] 研究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].尤菲.中外企业家. 2019（21）.
关键词：电力工程;造价管理;问题及对策
引言
电力为我国的经济发展提供了强大的能源动力，没有充足的电网设置就无法促进经济的投资，但是在各地进行电网设置的過程中，电力设备和能源材料的价格也在不断上涨，电力工程的项目投资带给电力企业新的成本问题。我国想要有效控制电力成本，推动人力、物力、财力资源的合理分配，必然要在学科领域进行专业性的讨论，基于此，本文重点研究了电力工程造价过程问题及措施，以推动电力工程的不断发展。
1电力工程造价过程中存在的问题
1.1虚报工程造价现象
尤其是对已经放在综合单价里考虑的项目，单独拿出来进行列价格。甚至将费率中所包括的内容进行单独的列出来再计算，虚报工程造价现象较为严重。此外一些工程量的增加，对造价产生影响。有些单位觉得造价较高，部分造价较高、项目计算较为复杂的项目中，借助签证对工程量进行增加，从而影响造价的价格。出现巧立名目、高套定额的现象。
1.2现场签证存在问题
结合电力工程造价的实际问题来看，监理对于各项工程质量都是很重要的审查模式。一旦监理人员对于造价管理、预结算知识掌握不够的话，就会出现胡乱签证的现象。为了获得足够的利润，在施工过程中偷工减料。同时一些施工单位为了能够获得中标的机会，一再进行压价。尤其是对于那些施工单位自己填写的签证，没有认真核对就盖章。其次施工单位在签证上随意列举名目，弄虚作假现象较多，在出现问题时没有第一时间进行签证等手续的办理。
1.3设计随意化
电力施工管理在招标阶段，需要选择适合前工程施工的单位，及时针对招标存在的盲目性与不确定性进行控制。不管是什么投标对象，都去参与投标，采取广撒网的策略，容易造成漫无目标的结果。其次电力工程项目施工的过程中，并不是很容易实施，而是经过一个多程序审核以及控制、设计的过程，要第一时间针对可行性进行审批。一些单位着急开工，前期工作准备不到位。
2电力工程造价管理对策
2.1决策阶段
投资估算精准性将对于工程总投资的额度与投资决策造成直接影响，因此对于工程可行性进行思考的时候，一定需采集全面项目信息而且同时将工程研究调查工作做好，来制定得到合理科学的方案，再依照工程确切问题来确定得到方案是不是可行的：①需与科研部门相结合将工程前期准备作业做好，而且帮助将资料收集起来，并制定得到可行性的研究报告，而且必须得保证研究报告可靠性以及真实性，免于有虚假报告问题发生。②研究报告内容需要透彻细化，与规定的标准是相符合的，对于有可能对造价造成影响的原因需实施预防性筛选，来选取得到技术可行且可以于最大程度之上使成本得到节省的建设措辞。③需制定得到合理完备科学投资估算，与相似工程项目造价管理措施相结合，而且考虑到工程于施工建设当中有可能发生的各类状况将相关预防工作做好，尽可能免于有估算较高等问题发生，这样一来，才可以将造价管理措施于工程建设总投资中良好的控制效果体现出来。
2.2设计及投标阶段
电力工程造价本身是受到物价、社会规章、自然条件等因素的影响，具有动态性，因此在设计阶段，需要进行各方面的统筹。首先，设计是一项包含人工脑力的创造性劳动，其设计质量在主观上会受到设计者的设计思路、知识领域、从业经验等的影响，目前的设计因为工作的时间节点紧张、审查力度较小等问题，出现了时间紧、任务重的局促要求，造成设计缺乏深度和内涵的现象。其次，设计是一项具有主观审美的工作，无法用好坏去简单地评定衡量设计的质量，但设计成果的好坏还是有一个规范标准：其功能是否满足要求、其造价是否得到有效地控制。最后，因为电力工程的设计人员和技术人员缺乏沟通，造成了实际操作水平上存在误差的情况。为推动电力工程的不断发展、设计成果的不断优化，可以通过市场经济的发展，在设计阶段引入竞争的机制，通过竞争来选择设计团队，择优录用，以最大限度地激发工程设计等智力成果的诞生。
根据国家《招标投标法》的规定，电力工程的招投标必须遵循公平、公正、公开的原则，但在实际的投标工作中，出现暗箱操作、条子工程、领导工程等许多不公平竞争现象，而且由于电力工程的施工专业性较大，导致电力工程招投标阶段存在许多黑色地带，如行业垄断、地区封锁等情况，使得工程招标空有其名确无实际竞标意义。为规范行业要求，促使投标单位的竞争公平，可以通过对比各自的报价、施工方案以及团队实力等方面进行投标评价，在不断对比造价的情况下，选择具有价格优势、素质最高的队伍。。
2.3施工阶段
电力项目施工时期造价管理的控制需以使项目经济效益得到提升当做基础：①需组建起科学建设的队伍，使施工的进度加速，对人工成本进行把控;②对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作，对于电力项目当中也是这样的，所以，必须得强化对于施工材料成本的管理工作、对原材料进行采购的时候需以短途的运偷方式作为准则，选取物美材质，在材料进场的时候需当场进行“开箱验货”工作，保证材料质量与标准是相符合的，尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少，另外一方面来说，运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购，免于有材料过多或是停工待料问题发生，及时将材料消耗问题记录的工作做好，而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理，做好相关运用方法，这样做也能够使得相关租赁的费用减少，使得项目成本有效降低。
2.4竣工结算阶段
在工程造价管理过程中，竣工结算是一个重要环节，也是最后环节。造价管理人员对最后一个环节也要保持认真的态度，具备良好职业操守，对结算项目进行严格审核。严格按照相关标准要求对其进行造价审核，如果发现问题，及时进行整改，确保每一个环节都准确无误，以促进电力工程的顺利开展。
结语
随着电力投资规模逐渐加大，电力工程造价管理的作用也日益明显，电力行业作为一个投资密集型行业，在发展中如何有效控制电力工程，提高电力企业投资经济效益，值得深入思考。电力工程项目的增多促进了我国电力工程行业的发展，对此，做好合理造价控制，才能保证工作的顺利开展，避免电力投资的浪费，降低投资的问题，带动我国电力行业的全面发展。
参考文献
[1] 电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].南北.中国市场. 2019（22）.
[2] 电力工程造价管理存在的问题及对策[J].牛君玲，龙静帆.现代营销（信息版）. 2019（09）.
[3] 电力工程造价管理中的问题及优化措施[J].黄晓艳.工程技术研究. 2019（02）.
[4] 电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略[J].叶蔡昊.农村经济与科技. 2019（02）.
[5] 浅析电力工程造价管理与控制措施[J].赵树利.城市建设理论研究（电子版）. 2018（34）.
[6] 研究电力工程造价管理过程中存在的问题及改进措施[J].尤菲.中外企业家. 2019（21）.