从丰田生产方式看精益化!

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海智访谈嘉宾刘寅原公益财团法人日本生产性本部中国代表,上海盛英企业管理咨询有限公司总经理,日产研公众号主持,目前主要进行创新方面的培训、咨询工作。长期从事日本产业研究,目前的主要课题是制造业服务化、产业价值链(IVI)和创新问题在管理学界,有学者把丰田生产方式与大工业时代的福特生产方式并列而提,认为丰田生产方式是在新工业生产时代管理方式上的巨大跃升。那么,我们该如何看待丰田生产方式产生的必然性? Hai Zhi Interview Guests Liu Yin, former China Representative, Japan Productive Headquarters, General Manager of Shanghai Shengying Enterprise Management Consulting Co., Ltd. and Nissan Research Public Account, currently mainly conducts training and consultation on innovation. Engaged in Japanese industry research for a long time, the current major topics are manufacturing service, industrial value chain (IVI) and innovation in management science. Some scholars put Toyota’s production mode in parallel with Ford’s production mode in the big industrial era, The way is a great leap in the way of management in the new industrial age. So, how do we see the inevitability of Toyota’s production?
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2014年是企业“抢抓机遇、求新求变”的攻坚年,也是公司审时度势、脱困搞活的关键年。为确保公司年度方针目标的实现,泸天化公司党委于近日发出《关于开展“改革求生存、创新