2009年，国家全面铺开出版改制工作要求的同时，也加剧了出版行业的竞争态势。国家鼓励资源重组，优化结构，打破限制，吸引资金，大力培育一批走内涵式发展道路的“专、精、特、新”的现代出版传媒企业。这对于一些中小型出版社来说，无疑是个巨大挑战。为了应对这些状况，北京科学技术出版社(以下简称北京科技社)在业务发展与产品结构上做出了相应调整。
　　
　　搭上“三农图书”的快车
　　
　　“农家书屋”工程是国家丰富农村文化三农政策的重要部分，是一个长期的政策，属于国家采购部分，无论从图书需求总量，还是从进人农村市场来讲，都是事半功倍的事情。
　　地方科技社是最早开始做三农图书的，我社就是其中之一。三农图书正好与我社专业出版的基础相匹配，国家下如此大力气来丰富农村文化，无论在经济效益，还是社会效益上，我社都必须搭上这趟快车。为此我社专门成立了“农家书屋”项目部，特别为此引进人才、增加选题、组织讨论，多方面地发展三农图书。为响应国家号召，积极进入市场，我社还把数百万元码洋的数字图书，通过光华公益书海工程组委会，先后捐赠给各个地方的农家书屋。
　　
　　数字出版前景看好
　　
　　2009年我国的数字出版进入了一个前所未有的发展时期，数字出版产业的规模进一步扩大，数字出版产业发展迅速，其中孕育的大量商机，让出版界不得不把目光集中于此。
　　北京科技社于2006年开始自主研发数字图书出版系统，通过联手国际一流的软件开发公司，于2007年成功开发了多媒体数字图书。2009年温家宝总理出访欧洲时，作为国礼送给剑桥大学的“中华数字书苑”数字图书库中，就有我社利用数字出版技术出版的245种电子图书。
　　我社的数字图书主要立足于纸制图书平台，自主研发多媒体的新产品，广泛与网络中间商合作，力争在较短的时间内把新科技产品推向市场，取得经济和社会效益。
　　
　　扩大出版种类拓宽出版领域
　　
　　出版体制的不断深化改革使过去分门别类的出版秩序已经被打破重组，作为地方专业社要想在市场经济浪潮下得以生存，就必须抛开以往专业出版的思想定位，遵循市场规律，充分满足市场需求才能获得经济效益。
　　我社依据自身所长，综合市场需求，调整出版结构，把传统医药专业类出版，作为稳固型业务，积极寻求大众通俗读物，先后确立了中医养生保健板块、时尚女性生活板块、育婴孕产板块、儿童益智板块等市场热销图书板块，还在新闻出版总署的批准下，逐步进入以前从未涉足的文学板块，开始出版青春文艺小说。这些转变对于一个地方专业出版社来讲，是积极适应市场，加快改革步伐的尝试。事实证明，这种转变也是极为正确的。我社的少儿出版板块在短短的3年时间中，就迅速成为出版社的支柱型板块。
　　
　　依托网络打造现代出版
　　
　　网络对人们日常生活的影响已经显而易见，对出版的影响也是深远的。从选题组稿，到发行销售。网络的功效开始浮上水面。
　　2009年我社也开始尝试通过网络来征集选题和作者，对于传统的专业社来讲，无疑又是一个崭新尝试。新事物往往能爆发出惊人的力量，我社通过网络组来的新书《跟着君之学烘焙》，在当当网上架3天就脱销了，这是始料未及的现象，也让我们看到了网络的力量。网络的反馈远远超过传统地面店销售，而且，从网络选题，到网络发行销售，成本也远远低于传统的销售模式。
　　我社积极打造自己的网络平台。为未来的产销一体做好铺垫。今年，我社改版了本社的官网，改名贝壳阅读网，让网民更容易接受。转变主要宣传本社图书的观念，要将网站打造成为一个集信息和商务为一体的平台。设立专人负责，先通过及时更新丰富的图书资讯，聚拢人气，宣传出版社形象和图书产品，为读者、作者、经销商做好服务。然后，通过网店链接促进图书销售，为出版社图书销售做补充，同时为网站升级商务功能做好铺垫。
　　出版体制改革不仅是时代的要求，也是出版社自身提高的一个必然历程，只有在发展中不断提高自己，才能适应日新月异的社会变化。体制改革在2009年已经初见成效，一个又一个的超级出版集团建立，一个又一个跨地区联合体在形成，业外资本在不断进入出版业，出版社优胜劣汰进程加速。作为小型专业出版社，只有率先提升自我品质，才能在广阔的市场环境中走得更远。
　　(作者单位系北京科学枝术出版社)