【摘 要】
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当文化建设大行于天下的时候,一向低调的东莞农商银行以稳中求进的姿态,将物质财富与精神财富合二为一,传递“发展以人为本、认知以宣传为重、稳健以风控为要”的管理信号,形
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当文化建设大行于天下的时候,一向低调的东莞农商银行以稳中求进的姿态,将物质财富与精神财富合二为一,传递“发展以人为本、认知以宣传为重、稳健以风控为要”的管理信号,形成独具创新的文化体系,为经营管理增添了一股清新活水.rn规划“两院”让员工更优秀rn2009年,原东莞农信社成功改制为东莞农商银行后,经营机制逐渐灵活、服务范围逐渐拓宽,东莞农商银行进一步将核心人才培养计划引入经营管理的视野,通过加强人才培养战略,逐步走出一条以人为本、优势互补的发展之路.
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