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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑事业呈现蓬勃发展趋势，市场竞争也日趋激烈，建筑企业若想在激烈的市场竞争中生存发展，必须提高建筑施工质量，而确保施工质量的前提是资金在建设建筑时的实效性。目前，我国建筑企业建筑施工过程中，存在融资难度大、建筑经济管理模式落后、资金严重短缺、资金调控力度低等问题，为提高建筑经济管理中资金建设的实效性，需在施工前制定科学合理的施工方案，严格管理建筑施工过程成本，同时提高施工人员成本控制与风险管理意识，从而使建筑企业获得经济效益，并在市场竞争中持续健康发展。
关键词：建筑经济管理；资金建设；实效性
中图分类号：C93文献标识码： A
一、资金建设在建筑经济管理中的作用
1、控制建设施工的投入成本建筑施工的成本是建
筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的顺利进行，是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算，还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大，特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下，这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理，减少行业的预算开支，有利于行业建设可持续发展。
2、完善建筑经济管理工作
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查，将施工项目与预期的建设投资资金进行核算，全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作，因为科学合理的资金建设体系，不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度，还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响，施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手，制定出科学合理的资金建设管理体系，完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
二、当前建筑經济管理中资金建设存在的问题
1、建筑企业缺乏足够的资金筹集能力
由于建筑企业具有很长的建设施工工期，而且建筑企业在建设的过程中需要将巨额资金不断的注入，才能够使建筑工程完满竣工得到有效的保证。在这样的情况下，如果建筑企业缺乏足够的资金筹集能力，就会导致脱节现象出现在建筑施工的各个环节当中，严重时还会导致无法按时竣工，最终会使建筑企业的经济效益受到严重的影响。由于我国大部分建筑企业在进行建设资金筹集的过程中都会受到国家相关的经济政策的左右。因此，很难将资金在短时间之内筹集到，从而无法有效的管理建设资金。
2、落后的建筑经济管理模式
由于受到多种条件的制约，我国建筑企业目前仍采用传统的建筑经济管理模式，然而落后的模式已不能适应当前形势的发展，严重制约了建筑行业的发展。由于统建筑经济管理模式不注重对员工的培训，使得管理人员专业知识掌握力度不强，也影响了建筑企业的发展。然而，现阶段大多数施工建筑企业都存在着浪费严重、重复建设等问题，使得整体工作效率不高，还增加了企业的经济负担。由此可见，建筑资金的管理如果存在问题，将直接影响到企业的经济、社会效益及长远发展。
3、建筑企业盲目扩大建筑规模
建筑企业的经济支出是严格按照建筑物的设计范围规定的。很多建筑企业在没有认清投资现状的情况下，盲目扩大建筑规模，违背建筑规定去接收建设项目，这种盲目的建设行为，使建筑资金管理面临的困境越来越大。
4、应用预付款的形式导致企业资金压力增大
目前，很多施工企业都实行施工合同预付形式的施工，导致建筑企业的资金短缺愈发严重。一些现代建筑企业，为了能够避免银行贷款导致的恶性循环现象出现，采取了‘预付款”的形式。“预付款”就是在工程中，从施工之前开始预付，一直到工程竣工后。项目的投资估算超过了总体造价的很大一部分，甚至在扩大生产规模的时候，会超过总造价一半以上。如此庞大的预付款，导致建筑企业的巨大的资金压力。
5、人员素质较低，资金调控的有效性差
很多建筑企业的资金调控力度不够，相关人员素质较低，其施工环节中大部分都采取了粗放式管理，导致资金的使用计划性不强，缺乏合理的安排，也没有明确的记录，资金无法进行有效周转，产生消极影响。如此一来，资金无法在第一时间回笼，对建筑企业的正常生产和运营产生了严重的影响。另外，目前建筑企业的资金管理工作人员的素质较差，脑海中并没有形成资金优化配置的意识，无法对资金进行相对合理的使用，资金的浪费无法得以有效管控。
三、完善建筑经济管理中资金建设时效性的对策
1、促进员工风险管理以及成本控制意识的提升
在实际建设施工过程当中，建筑企业会经常性的遇到很多问题。所以促进建筑经济管理中的资金建设实效性不断完善的有效措施中很重要的一点就是促进员工风险管理以及成本控制意识的提升，真正能够让员工对成本控制的科学性以及必要性予以充分的认识。建筑企业还要将相关的培训以及学习机会提供给广大员工，从而有效的促进施工资金使用的实效性的不断提升。
2、将科学合理的施工方案制定出来
施工方案的科学合理性能够有效地保证建筑经济管理工作的顺利进行，所以在进行建筑施工的过程中，建筑企业在对建筑物资、人力资源以及建筑材料进行管理时，必须要保证施工方案的科学合理性。在施工之前，需要各个部门一起合作进行施工方案的制定工作，在对市场进行详尽的调查之后才可以将较高科学性的施工方案制定出来。
3、工程施工过程中的合理管控
对于建筑施工企业来说，科学的成本管理是建筑经济管理工作中非常关键的组成部分，施工成本管理的成效直接关系着建筑企业的进一步发展。只要能够确保工程施工的各个环节都能够按照预期保质保量完成，保证不拖延工期、不返工，就能够为企业节省部分资金，杜绝不必要的成本浪费。所以，施工过程要按照施工之前设计的方案进行，从成本的有效控制着手，各个环节都能够涉及到，有效减少资金浪费情况。施工过程中，尽量将建没资金集中到一起，用来为施工进度提供资金保障:另外，对建筑施工过程中所用到的设备、材料予以严格控制，质量和使用量进行把关，在保证施工质量的前提下，杜绝浪费:加大对施工相关人员的培训力度，加强成本意识，提高施工人员素质水平:着重进行施工现场的管理，减少施工过程中的安全隐患，也能够在较大程度上降低施工中存在的成本风险。施工中，要从自身工程的情况出发，对相关的案例进行分析和研究以便采取预防措施，以便能够制定完善的策略来对一些突如其来的风险加以应对，将企业的风险降低到最小。要完善建筑经济管理中的资金建设实效性，需要相关的工作人员能够正确看待施工资源管理，认识到施工环境的重要性，能够对施工材料进行合理选择和使用，提高工程的整体施工效率。
4、提高施工人员成本控制与风险管理意识
在建筑建设施工过程中，施工企业通常会遇到诸多新问题，需提高建筑施工企业施工人员科学控制成本与风险管理意识，才能更好完善建筑经济管理中的资金建设，并取得一定实效性。目前，建筑市场不断发生变化，这无形中给建筑企业建筑施工带来各种风险，若不提高风险管理意识，会造成一定的经济损失。因此，建筑企业应及时组织有关于建筑经济管理与风险管理的培训，使施工人员在培训中提高成本控制与风险管理意识，进而有效保障建筑经济管理中的资金建设实效性。
结束语
当前，随着国民经济的不断增长，我国的建筑行业也迅猛发展起来。建筑企业用时长、工程复杂、任务较重，投资比重较高二建筑企业的成本是通过建筑经济管理得以体现的，通过成本的节省来实现建筑行业的经济管控，而成本控制关系着建筑工程的施工质量。所以说，完善建筑经济管理中的资金建设实效性对稳定建筑市场的具有举足轻重的作用。
参考文献
[1]马连吉,孙焱.探索完善经济建筑管理中的资金建设时效性[J].科技与企业,2014,07:89.
[2]王彦,曾晓燕.完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索[J].财经界(学术版),2014,06:98-99.
[3]李星丽.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中外企业家,2014,05:75-76.
[4]任立坤.探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,05:40.
关键词：建筑经济管理；资金建设；实效性
中图分类号：C93文献标识码： A
一、资金建设在建筑经济管理中的作用
1、控制建设施工的投入成本建筑施工的成本是建
筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的顺利进行，是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算，还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大，特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下，这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理，减少行业的预算开支，有利于行业建设可持续发展。
2、完善建筑经济管理工作
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查，将施工项目与预期的建设投资资金进行核算，全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作，因为科学合理的资金建设体系，不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度，还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响，施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手，制定出科学合理的资金建设管理体系，完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
二、当前建筑經济管理中资金建设存在的问题
1、建筑企业缺乏足够的资金筹集能力
由于建筑企业具有很长的建设施工工期，而且建筑企业在建设的过程中需要将巨额资金不断的注入，才能够使建筑工程完满竣工得到有效的保证。在这样的情况下，如果建筑企业缺乏足够的资金筹集能力，就会导致脱节现象出现在建筑施工的各个环节当中，严重时还会导致无法按时竣工，最终会使建筑企业的经济效益受到严重的影响。由于我国大部分建筑企业在进行建设资金筹集的过程中都会受到国家相关的经济政策的左右。因此，很难将资金在短时间之内筹集到，从而无法有效的管理建设资金。
2、落后的建筑经济管理模式
由于受到多种条件的制约，我国建筑企业目前仍采用传统的建筑经济管理模式，然而落后的模式已不能适应当前形势的发展，严重制约了建筑行业的发展。由于统建筑经济管理模式不注重对员工的培训，使得管理人员专业知识掌握力度不强，也影响了建筑企业的发展。然而，现阶段大多数施工建筑企业都存在着浪费严重、重复建设等问题，使得整体工作效率不高，还增加了企业的经济负担。由此可见，建筑资金的管理如果存在问题，将直接影响到企业的经济、社会效益及长远发展。
3、建筑企业盲目扩大建筑规模
建筑企业的经济支出是严格按照建筑物的设计范围规定的。很多建筑企业在没有认清投资现状的情况下，盲目扩大建筑规模，违背建筑规定去接收建设项目，这种盲目的建设行为，使建筑资金管理面临的困境越来越大。
4、应用预付款的形式导致企业资金压力增大
目前，很多施工企业都实行施工合同预付形式的施工，导致建筑企业的资金短缺愈发严重。一些现代建筑企业，为了能够避免银行贷款导致的恶性循环现象出现，采取了‘预付款”的形式。“预付款”就是在工程中，从施工之前开始预付，一直到工程竣工后。项目的投资估算超过了总体造价的很大一部分，甚至在扩大生产规模的时候，会超过总造价一半以上。如此庞大的预付款，导致建筑企业的巨大的资金压力。
5、人员素质较低，资金调控的有效性差
很多建筑企业的资金调控力度不够，相关人员素质较低，其施工环节中大部分都采取了粗放式管理，导致资金的使用计划性不强，缺乏合理的安排，也没有明确的记录，资金无法进行有效周转，产生消极影响。如此一来，资金无法在第一时间回笼，对建筑企业的正常生产和运营产生了严重的影响。另外，目前建筑企业的资金管理工作人员的素质较差，脑海中并没有形成资金优化配置的意识，无法对资金进行相对合理的使用，资金的浪费无法得以有效管控。
三、完善建筑经济管理中资金建设时效性的对策
1、促进员工风险管理以及成本控制意识的提升
在实际建设施工过程当中，建筑企业会经常性的遇到很多问题。所以促进建筑经济管理中的资金建设实效性不断完善的有效措施中很重要的一点就是促进员工风险管理以及成本控制意识的提升，真正能够让员工对成本控制的科学性以及必要性予以充分的认识。建筑企业还要将相关的培训以及学习机会提供给广大员工，从而有效的促进施工资金使用的实效性的不断提升。
2、将科学合理的施工方案制定出来
施工方案的科学合理性能够有效地保证建筑经济管理工作的顺利进行，所以在进行建筑施工的过程中，建筑企业在对建筑物资、人力资源以及建筑材料进行管理时，必须要保证施工方案的科学合理性。在施工之前，需要各个部门一起合作进行施工方案的制定工作，在对市场进行详尽的调查之后才可以将较高科学性的施工方案制定出来。
3、工程施工过程中的合理管控
对于建筑施工企业来说，科学的成本管理是建筑经济管理工作中非常关键的组成部分，施工成本管理的成效直接关系着建筑企业的进一步发展。只要能够确保工程施工的各个环节都能够按照预期保质保量完成，保证不拖延工期、不返工，就能够为企业节省部分资金，杜绝不必要的成本浪费。所以，施工过程要按照施工之前设计的方案进行，从成本的有效控制着手，各个环节都能够涉及到，有效减少资金浪费情况。施工过程中，尽量将建没资金集中到一起，用来为施工进度提供资金保障:另外，对建筑施工过程中所用到的设备、材料予以严格控制，质量和使用量进行把关，在保证施工质量的前提下，杜绝浪费:加大对施工相关人员的培训力度，加强成本意识，提高施工人员素质水平:着重进行施工现场的管理，减少施工过程中的安全隐患，也能够在较大程度上降低施工中存在的成本风险。施工中，要从自身工程的情况出发，对相关的案例进行分析和研究以便采取预防措施，以便能够制定完善的策略来对一些突如其来的风险加以应对，将企业的风险降低到最小。要完善建筑经济管理中的资金建设实效性，需要相关的工作人员能够正确看待施工资源管理，认识到施工环境的重要性，能够对施工材料进行合理选择和使用，提高工程的整体施工效率。
4、提高施工人员成本控制与风险管理意识
在建筑建设施工过程中，施工企业通常会遇到诸多新问题，需提高建筑施工企业施工人员科学控制成本与风险管理意识，才能更好完善建筑经济管理中的资金建设，并取得一定实效性。目前，建筑市场不断发生变化，这无形中给建筑企业建筑施工带来各种风险，若不提高风险管理意识，会造成一定的经济损失。因此，建筑企业应及时组织有关于建筑经济管理与风险管理的培训，使施工人员在培训中提高成本控制与风险管理意识，进而有效保障建筑经济管理中的资金建设实效性。
结束语
当前，随着国民经济的不断增长，我国的建筑行业也迅猛发展起来。建筑企业用时长、工程复杂、任务较重，投资比重较高二建筑企业的成本是通过建筑经济管理得以体现的，通过成本的节省来实现建筑行业的经济管控，而成本控制关系着建筑工程的施工质量。所以说，完善建筑经济管理中的资金建设实效性对稳定建筑市场的具有举足轻重的作用。
参考文献
[1]马连吉,孙焱.探索完善经济建筑管理中的资金建设时效性[J].科技与企业,2014,07:89.
[2]王彦,曾晓燕.完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索[J].财经界(学术版),2014,06:98-99.
[3]李星丽.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性[J].中外企业家,2014,05:75-76.
[4]任立坤.探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,05:40.