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截止到目前,EPC工程总承包项目很少在我国应用,该项工程可以对市场进行专业化分工,达到业主风险规避的需求度。本文根据以往工作经验,对油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的缺点进行总结,并从满足了专业化分工要求、合理分摊和转嫁投资风险、降低成本交易、确保项目的建设质量四方面,论述了油气田地面建设工程中EPC项目管理模式的优势。