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凡事预则立,不预则废。项目管理策划贯穿项目建设的全过程,涉及方方面面的工作,良好的项目管理策划是项目成功实施的重要保证。作者结合自身多年积累的石油化工项目管理经验以及大量实践,以地处偏远、环境恶劣、资源匮乏、民族问题敏感的中国石化新疆塔河炼油项目为例,从项目管理的本质方面,总结、分析、论证系统性策划在项目管理实施过程中的重要作用。