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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，公路工程作为我国重要的基础性施工项目也备受重视和关注，该项工程的建设，与交通运输以及出行安全有重要的影响，对人们的生活质量也有不同程度的影响。如今新形势下，公路工程的市场竞争也越来越激烈，为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要加大对公路工程经济管理的重视，采用有效的手段来不断的提高其经济管理水平，减少和避免经济风险的出现，有效的提高公路工程的核心竞争力，推动公路工程建设的高效稳定发展，本篇文章主要分析新形势下公路工程经济管理风险及防范措施[1]。
关键词：新形势下；公路工程；经济管理风险；防范措施；探究
引言：
在新的经济发展背景下，我国公路工程的数量和规模也在逐渐的扩大，有效的改善和提升了我国的交通水平，对推动各地区经济的快速发展也做出了很大的贡献。但是在快速发展的背景下，也面临一些挑战，新形势下对我国公路工程的经济管理也提出了更高的要求，如何有效的加强公路工程的经济管理，规避经济风险，提高经济管理水平已经是当前公路工程发展中迫切需要解决的问题，必须要引起高度重视，对当前经济管理现状进行分析，并提出具有针对性的解决方案，有效的促进我国公路工程建设的发展，为人们的出行提供更高的保障[2]。
1、公路工程经济管理概述
公路工程项目属于我国最基础性的施工内容，其在施工过程中具有明显的特点，如施工周期长、规模大、投资多等，在施工过程中会花费很多人力、物力和财力，由此可见，加大对公路工程的经济管理是十分有必要的。公路工程的经济管理主要涉及到三方面的内容：施工成本、施工质量以及施工进度，要想做好经济管理工作，就需要做好整个工程的资金预算工作，同时还要根据其可能会出现的经济风险采取有效的防范措施，来不断的提高其经济管理水平和效率，从而保障公路工程的施工质量，更好的满足新时期公路工程建设的发展的需要，促进相关企业的稳定和长远发展。
2、新形势下加强公路工程经济管理风险以及防范措施的重要性
如今经济形势的不断演变，也加剧了市场的动态变化，所以企业要想在动态化的市场背景下得到稳定的发展，就需要选择与企业发展以及市场所需相符合的经营方式。随着市场规律以及形势的不断变化，很多经济风险也随之出现，如果没有及时采取有效的防范手段，就会给企业带来严重的影响。公路工程属于我国的基础性施工项目，这项工程决定着交通出行的安全，也关系着经济的发展，所以必须要重视公路工程的经济管理工作，去有效的分析和判断施工过程中可能会发生的经济风险，并提出有效的防范措施，从而实现经济风险的规避，避免资金外流，提高相关企业的经济管理水平，保障公路工程的施工质量，促进企业的高效发展。
3、新形势下公路工程经济管理工作中存在的风险分析
3.1招投标风险
公路工程建设项目属于我国最基础的设施项目，由于其施工周期长以及投资高的特点，稍有不慎就会给企业带来很多的经济风险，不仅会造成经济的流失，还会严重阻碍公路工程的建设和发展。在公路工程建设过程中，很多企业在招投标的过程中为了能够获得主动权，往往都会采取一些低价中标或者应用不平衡的报价等方式，再加上招标人员的预测和评估不精准，就导致其比成本报价低，这显然对公路工程的建设是十分不利的，会严重影响后续的施工，从而埋下了很多的经济风险。
3.2合同签订风险
合同签订风险也是公路工程在建设和施工中常见的经济风险之一，具体点来说，合同签订风险就是指在合同的签订过程中，缺乏完善的合同管理体制，就会导致合同的内容存在模糊不清以及内容不全面等问题，一旦出现合同签订风险，就很容易影响后期的施工，导致双方出现很多的争执或者摩擦。如果在合同签订过程中，并没有对事故承担方进行明确，那这样一来，一旦出现事故，就没有人承担责任，就会影响公路工程的施工进度以及施工质量，不利于公路工程建设的稳定发展。
3.3施工成本以及质量风险
施工成本风险是所有工程建设中都比较比较常见的经济风险，施工成本风险就是指在实际的施工过程中，工程所需的施工成本没有合理的控制在预算的范围内，这样就会导致施工资金不足，甚至会影响正常的施工，严重的情况下就会出现停工的情况，所以必须要重视施工成本风险管理。引发施工成本风险的原因有以下几方面：首先，缺乏合理精准的预算，在工程初期开展成本预算工作时，没有科学性和合理性，没有与实际的施工进行结合，这就造成成本预算不准确不合理；其次，市场施工所需材料的价格变动，在成本预算时必须要进行市场的有效调查，但是很多工作人员都没有考虑到建材的价格变化这一因素；其次，工程返工，在公路工程施工过程中，很容易出现返工情况，比如说施工方式不当等因素的影响，影响了施工的质量，就会出现返工的情况，一旦出现返工，就会徒增施工的成本；最后，建材的管理因素，建筑材料必须要有效的保管和管理，避免材料出现破损，一旦材料破损而没有及时发现，就会影响施工质量，就会增加施工成本。施工质量风险就是指在施工过程中，施工劣质施工材料或者施工技术不当，而导致公路工程的施工质量不高，这种风险一旦发生，就会严重威胁人们的出现安全。
4、新形势下公路工程经济管理风险的有效防范措施
4.1规范招投标流程
招投标风险对公路工程后续的建设有很大的影响，所以要想规避经济管理风险的出现，加强对招投标的重视是十分重要的，必须要对规范招投标的流程。招标方保持理性态度，重视设计工作，保证设计工作精准无误；投标方则需要做好准备工作，去综合的分析成本、规模等因素，避免盲目抬价情况的出现。
4.2开展科学合理的成本管理工作
成本管理工作对公路工程建设起着重要的影响，所以必须要重视成本管理工作，首先，需要树立先进的成本预算管理理念，加强现场以及市场的勘察工作，去分析可能会出现的成本问题；其次，密切关注市场的建材价格变化情况以及发展趋势，有效的避免价格风险的发生；最后，合理的保存和管理建材，掌控其质量，合理的控制施工的成本问题。
4.3完善合同管理
合同管理工作对公路工程施工有重要的指导作用，所以必须要高度重视合同管理工作。在合同签订初期，需要明确价格，保证合同的公正性，明确双方各自的权利以及责任，若是出现合同方面的问题，要合理利用法律手段维权。
4.4强化施工质量监管工作
施工质量是最重要的因素，所以在公路工程施工过程中必须要加强对施工质量的监督和管理工作，首先需要加強对施工质量的检测，做好严格的质量监督工作；其次，严格的控制施工建材的质量，保证建材符合标准；最后，做好进度管理工作，避免过度追求进度情况的发生。
5、结语
总之，新形势下建筑工程之间的竞争也越来越激烈，要想有效的保证公路工程可以稳定发展，就必须要重视经济管理风险，并及时的提出有效的防范措施，来减少经济风险的出现，保证公路工程建设以及企业能够得到稳定的发展[3]。
参考文献：
[1]张楠.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].现代营销，2018，09（10）.
[2]李珍.基于新形势下公路养护工程经济管理风险及防范措施的研究[J].财会学习，2018.
[3]金海平.新形势下工程经济管理风险分析及防范措施探究[J].工程建设与设计，2018.
关键词：新形势下；公路工程；经济管理风险；防范措施；探究
引言：
在新的经济发展背景下，我国公路工程的数量和规模也在逐渐的扩大，有效的改善和提升了我国的交通水平，对推动各地区经济的快速发展也做出了很大的贡献。但是在快速发展的背景下，也面临一些挑战，新形势下对我国公路工程的经济管理也提出了更高的要求，如何有效的加强公路工程的经济管理，规避经济风险，提高经济管理水平已经是当前公路工程发展中迫切需要解决的问题，必须要引起高度重视，对当前经济管理现状进行分析，并提出具有针对性的解决方案，有效的促进我国公路工程建设的发展，为人们的出行提供更高的保障[2]。
1、公路工程经济管理概述
公路工程项目属于我国最基础性的施工内容，其在施工过程中具有明显的特点，如施工周期长、规模大、投资多等，在施工过程中会花费很多人力、物力和财力，由此可见，加大对公路工程的经济管理是十分有必要的。公路工程的经济管理主要涉及到三方面的内容：施工成本、施工质量以及施工进度，要想做好经济管理工作，就需要做好整个工程的资金预算工作，同时还要根据其可能会出现的经济风险采取有效的防范措施，来不断的提高其经济管理水平和效率，从而保障公路工程的施工质量，更好的满足新时期公路工程建设的发展的需要，促进相关企业的稳定和长远发展。
2、新形势下加强公路工程经济管理风险以及防范措施的重要性
如今经济形势的不断演变，也加剧了市场的动态变化，所以企业要想在动态化的市场背景下得到稳定的发展，就需要选择与企业发展以及市场所需相符合的经营方式。随着市场规律以及形势的不断变化，很多经济风险也随之出现，如果没有及时采取有效的防范手段，就会给企业带来严重的影响。公路工程属于我国的基础性施工项目，这项工程决定着交通出行的安全，也关系着经济的发展，所以必须要重视公路工程的经济管理工作，去有效的分析和判断施工过程中可能会发生的经济风险，并提出有效的防范措施，从而实现经济风险的规避，避免资金外流，提高相关企业的经济管理水平，保障公路工程的施工质量，促进企业的高效发展。
3、新形势下公路工程经济管理工作中存在的风险分析
3.1招投标风险
公路工程建设项目属于我国最基础的设施项目，由于其施工周期长以及投资高的特点，稍有不慎就会给企业带来很多的经济风险，不仅会造成经济的流失，还会严重阻碍公路工程的建设和发展。在公路工程建设过程中，很多企业在招投标的过程中为了能够获得主动权，往往都会采取一些低价中标或者应用不平衡的报价等方式，再加上招标人员的预测和评估不精准，就导致其比成本报价低，这显然对公路工程的建设是十分不利的，会严重影响后续的施工，从而埋下了很多的经济风险。
3.2合同签订风险
合同签订风险也是公路工程在建设和施工中常见的经济风险之一，具体点来说，合同签订风险就是指在合同的签订过程中，缺乏完善的合同管理体制，就会导致合同的内容存在模糊不清以及内容不全面等问题，一旦出现合同签订风险，就很容易影响后期的施工，导致双方出现很多的争执或者摩擦。如果在合同签订过程中，并没有对事故承担方进行明确，那这样一来，一旦出现事故，就没有人承担责任，就会影响公路工程的施工进度以及施工质量，不利于公路工程建设的稳定发展。
3.3施工成本以及质量风险
施工成本风险是所有工程建设中都比较比较常见的经济风险，施工成本风险就是指在实际的施工过程中，工程所需的施工成本没有合理的控制在预算的范围内，这样就会导致施工资金不足，甚至会影响正常的施工，严重的情况下就会出现停工的情况，所以必须要重视施工成本风险管理。引发施工成本风险的原因有以下几方面：首先，缺乏合理精准的预算，在工程初期开展成本预算工作时，没有科学性和合理性，没有与实际的施工进行结合，这就造成成本预算不准确不合理；其次，市场施工所需材料的价格变动，在成本预算时必须要进行市场的有效调查，但是很多工作人员都没有考虑到建材的价格变化这一因素；其次，工程返工，在公路工程施工过程中，很容易出现返工情况，比如说施工方式不当等因素的影响，影响了施工的质量，就会出现返工的情况，一旦出现返工，就会徒增施工的成本；最后，建材的管理因素，建筑材料必须要有效的保管和管理，避免材料出现破损，一旦材料破损而没有及时发现，就会影响施工质量，就会增加施工成本。施工质量风险就是指在施工过程中，施工劣质施工材料或者施工技术不当，而导致公路工程的施工质量不高，这种风险一旦发生，就会严重威胁人们的出现安全。
4、新形势下公路工程经济管理风险的有效防范措施
4.1规范招投标流程
招投标风险对公路工程后续的建设有很大的影响，所以要想规避经济管理风险的出现，加强对招投标的重视是十分重要的，必须要对规范招投标的流程。招标方保持理性态度，重视设计工作，保证设计工作精准无误；投标方则需要做好准备工作，去综合的分析成本、规模等因素，避免盲目抬价情况的出现。
4.2开展科学合理的成本管理工作
成本管理工作对公路工程建设起着重要的影响，所以必须要重视成本管理工作，首先，需要树立先进的成本预算管理理念，加强现场以及市场的勘察工作，去分析可能会出现的成本问题；其次，密切关注市场的建材价格变化情况以及发展趋势，有效的避免价格风险的发生；最后，合理的保存和管理建材，掌控其质量，合理的控制施工的成本问题。
4.3完善合同管理
合同管理工作对公路工程施工有重要的指导作用，所以必须要高度重视合同管理工作。在合同签订初期，需要明确价格，保证合同的公正性，明确双方各自的权利以及责任，若是出现合同方面的问题，要合理利用法律手段维权。
4.4强化施工质量监管工作
施工质量是最重要的因素，所以在公路工程施工过程中必须要加强对施工质量的监督和管理工作，首先需要加強对施工质量的检测，做好严格的质量监督工作；其次，严格的控制施工建材的质量，保证建材符合标准；最后，做好进度管理工作，避免过度追求进度情况的发生。
5、结语
总之，新形势下建筑工程之间的竞争也越来越激烈，要想有效的保证公路工程可以稳定发展，就必须要重视经济管理风险，并及时的提出有效的防范措施，来减少经济风险的出现，保证公路工程建设以及企业能够得到稳定的发展[3]。
参考文献：
[1]张楠.新形势下公路工程经济管理风险及防范措施探究[J].现代营销，2018，09（10）.
[2]李珍.基于新形势下公路养护工程经济管理风险及防范措施的研究[J].财会学习，2018.
[3]金海平.新形势下工程经济管理风险分析及防范措施探究[J].工程建设与设计，2018.