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随着经济的发展,社会的进步,国有企业逐渐重视全面预算管理在企业中的重要性。企业可以通过全面预算管理将运营计划与目标联系起来,进一步帮助企业进行目标值的确定及实施,优化资源的配置,建立起业务运营主线和财务运营基线,完善企业管理制度。在本文中就国有企业全面预算管理体系的构建与实践问题进行分析,并对其中存在的问题提出相应的解决方案。