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对于工程的质量、工期、成本、资源的均衡等多个目标进行控制市建筑工程项目管理的重要内容。在具体分析各个目标之间相互作用关系的基础上，建立了工期-费用关系模型、质量工期关系模型和资源均衡-工期关系模型。进一步在工程费用-费用优化的基础上，引入工程质量、资源均衡目标，综合单目标模型，建立了进度计划的多目标模型，利用多目标模糊决策理论，对实施方案进行优选，最后用算例验证了方法的可行性和实用性。