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随着我国经济的快速发展,ERP在企业运行中逐渐起到越来越积极的作用。ERP在企业中对人、财、物的流程进行全面集成管理,它为企业提高核心流程管控能力、优化资源配置起着很大作用。本文从ERP项目实施过程入手,探讨通过标准的项目管理方法论和项目管理方法,来更加科学的进行ERP项目管理,从而确保项目目标的实现。