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电信运营企业BSC与EVA相结合的战略绩效评价模型是一种以增加价值为导向的、过程化的、综合体现财务动因和非财务动因的多层次战略绩效评价系统。基于多层次战略绩效评价系统可建立战略目标→执行策略→实施措施→绩效指标的递阶层次评价模型，引进AHP系统工程方法，通过因素间两两比较建立判断矩阵，利用矩阵原理求解权重向量，可以得出电信运营企业重点执行策略、重点实施措施及重点衡量指标及价值驱动因素排序，利用模糊评价的原理，通过确定各绩效指标的隶属函数值，进而确定电信运营企业战略绩效的模糊综合评分及备执行策略、实施措施的