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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的造价管理工作越来越受到重视。对于建筑工程来说，能够对整个全过程都进行详细且有效的管理是必不可少的环节。这不仅可以保障工程质量，还能合理控制造价等参数，因此全过程控制具有至关重要的作用，特别是其中的造价控制在建筑工程管理中也是不可替代的。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理全过程造价控制的意义，其次探讨影响建筑工程管理中全过程造价因素，最后就全过程造价控制在建筑工程管理中的应用策略进行论述，以供参考。
关键词：全过程造价管理;建筑工程管理;运用分析
引言
随着我国经济的持续发展，建筑行业的发展越来越快，这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生，严重阻碍了建筑行业的健康发展。工程质量、安全之所以发生问题的主要原因是因为工程的造价出现了问题。建筑工程的造价控制是由多个方面的因素共同决定，所以施工单位只有对每个环节都进行科学的造价控制，合理分配施工中的人力、物力、资金以及设备等，才能从根本上提高工程的整体质量和安全性，促使工程获得最大的经济效益。
1建筑工程管理全过程造价控制的意义
在建筑工程项目建设施工管理中落实全过程造价管控体系，可以缩减建筑工程项目建设施工中各项成本的投入，提升各项建设资源投入的应用价值，保证各个项目建设阶段的施工目标和利益追求目标得以实现。建筑企业需要不断提升建筑工程全过程造价管控工作落实的重视程度，对建筑工程项目造价进行全面化、科学化、系统化的管控，保证建筑工程项目建设获得良好的经济效益，提升建筑企业市场核心竞争力。落实全过程造价管控对于强化工程项目建设施工质量也有着积极影响，通过加强质量控制可以降低工程项目建设施工成本。如果某一项施工工作完成后检验没有达到质量管控标准，那么需要重新进行施工，建设资源反复性投入会增加成本消耗，也会延误工程项目建设周期。通过全过程造价成本控制，工作人员对于质量的把控也会更加严格。
2影响建筑工程管理中全过程造价因素
2.1开展造价工程管理工作的前期准备不够充分
现如今，多数的建筑工程企业更加重视工程项目的开发施工环节，而忽视了工程项目施工前的准备工作，特别是造价工程管理工作，若是前期准备工作做得不够充分，根本无法掌握项目的各个环节的实际情况，在开展工程造价作业时，对于设计深度定位详情、从整体的投资额度等方面内容不能够进行深层次的了解及精准化的预估，导致整个造价管理工作的精准度不足，以至于在后续施工环节中，经常会出现因造价控制失误而引发施工内容更改问题，大大增加了全过程造价管理工作的实施难度，严重影响了工程的整体进程。
2.2工程造价控制在设计环节的不够深入
现阶段，在建筑工程施工前常采用招投标制度来选取工程设计单位，并将工程管理中全过程造价控制环节作为工程设计中的一项重要考核内容，以此来控制工程的总体成本。但是，在实际的施工过程中，仍有许多设计单位对工程项目的技术经济分析还不够全面，一些设计师只关心工程的质量问题却忽略了工程的成本问题，无法对工程造价进行科学控制，从而给施工过程带来了诸多不便。
2.3施工阶段
在施工阶段的成本造价控制是最难的，也是最需要注意的，目前的施工过程缺少专业的监督人才，目前更多的是寻找监理进行旁站，监理会负责大多数有关成本造价的部分，比如合同、人员信息等，对建筑工程的质量和进度更是具有不可替代的作用，但是这么重要的岗位却并没有很多专业人才能够去完成。除此之外，施工阶段的外包合同并没有专业人才进行认知，许多签订的合同都会出现不完整或者不严谨的问题，使得施工阶段的预算成本大大提高，甚至波及到后面的竣工阶段，并且由于专业人才的缺乏，在后面发生问题时也没有专业的人去解决，使得时间成本和人力成本大大提升。
3全过程造价控制在建筑工程管理中的应用策略
3.1决策阶段
在决策阶段中，最能影响到造价控制的就是估算文件，估算文件也在整个工程中占有至关重要的位置，因此再进行估算时应当注意各项指标：（1）估算指标的熟知和应用一定是第一位的，如果想做出一份好的估算文件，一定是对估算文件的估算指标非常了解，熟知其有效性以及实时性，并不断地完善和补充。（2）在制作估算报告时应当主动了解和评估施工开始后的各项风险，并将其加入到估算报告里进行处理对策的共创，以保证施工开始后的风险能够有足够的能力去解决。
3.2项目设计阶段的运用
项目设计阶段的造价管控是全过程造价管理的重点。这一阶段的造价管理工作主要包括设计方案的比选、设计概算的编审，根据施工设计图纸和设计方案来进行工程概算的修正，从而进行更为准确的施工图预算。在工程项目设计阶段，造价管理人员要与工程设计人员进行良好的沟通，使设计人员能够在投资限额标准的范围内进行工程科学合理的设计，从而有效地把控工程造价。同时，造价管理人员还要对设计单位所出具的设计方案以及设计图纸进行比对和审核，确保设计数据和工程数据没有出入，同时对于施工设计图纸中存在的不清晰和不规范问题要积极与设计人员进行协商，以保证施工设计图纸和施工设计方案的最优化。
2.3建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制合理性，将会直接关系到工程的投入资金的使用情况，不仅能够有效地降低企业施工环节的成本耗损，同时也能够更大范围地提升企业的经济效益。因此在建筑工程的实际施工中，要根据工程的实际状况，按照施工全过程的各个环节的施工需求，来合理地控制工程的资金使用量，同时，施工方要制定科学合理的工程造价管理制度，按照工程实际情况来分配工程的资源材料，从而保证工程的实际资金使用情况与工程的预期估算能够协调一致。
2.4工程竣工阶段的工程造价控制与管理
竣工阶段的工程项目造价管理与控制，也是十分关键的一项工作，不仅能体现出工程规划、建筑规模与施工工期等内容，还能反映出理论上的建筑工程施工成本，实际的建筑工程施工成本，明确指出各分项目的经济指标。鉴于此，建筑企业需要依据项目造价动态管控要求，进行施工材料、人员、机械设备的核查，在支出、收益等成本管控环节实行有效控制，对工程建设期间产生的资料、各项文件以及有关信息，进行全面搜集与分项编制，在开展项目造价动态管控工作时，需要对其价格、规模等核心内容，进行系统分析与归纳整理。同时，要建立成本管控体系，在项目结算之前开展财务分析與成本核算工作，并对所得出的结果与项目预算数据进行对比分析，确保竣工阶段的工程造价管控工作，能够有序进行。
结语
综上所述，全过程造价控制是建筑工程管理中非常重要又复杂的一项工作，在建筑工程的每一个环节都应该被重视，需要对每个环节都严格管理，并科学有效地进行控制，从而更好地提升整个建筑工程的经济效益和社会价值。
参考文献
[1]李新艳.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑建材装饰，2017（17）：30.
[2]王利坤.建筑工程管理中的全过程造价控制的实施策略之研究[J].中国房地产业，2019（14）;156.
[3]黄晋.基于工程建设中全过程造价控制应用的研究及浅析[J].建筑工程技术与设计，2016（33）：619.
[4]彭丽微.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国室内装饰装修天地，2018（6）：214.
[5]蒋丽敏.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术（文摘版），2015（37）：145.
关键词：全过程造价管理;建筑工程管理;运用分析
引言
随着我国经济的持续发展，建筑行业的发展越来越快，这也使得工程安全和质量等一些问题频频发生，严重阻碍了建筑行业的健康发展。工程质量、安全之所以发生问题的主要原因是因为工程的造价出现了问题。建筑工程的造价控制是由多个方面的因素共同决定，所以施工单位只有对每个环节都进行科学的造价控制，合理分配施工中的人力、物力、资金以及设备等，才能从根本上提高工程的整体质量和安全性，促使工程获得最大的经济效益。
1建筑工程管理全过程造价控制的意义
在建筑工程项目建设施工管理中落实全过程造价管控体系，可以缩减建筑工程项目建设施工中各项成本的投入，提升各项建设资源投入的应用价值，保证各个项目建设阶段的施工目标和利益追求目标得以实现。建筑企业需要不断提升建筑工程全过程造价管控工作落实的重视程度，对建筑工程项目造价进行全面化、科学化、系统化的管控，保证建筑工程项目建设获得良好的经济效益，提升建筑企业市场核心竞争力。落实全过程造价管控对于强化工程项目建设施工质量也有着积极影响，通过加强质量控制可以降低工程项目建设施工成本。如果某一项施工工作完成后检验没有达到质量管控标准，那么需要重新进行施工，建设资源反复性投入会增加成本消耗，也会延误工程项目建设周期。通过全过程造价成本控制，工作人员对于质量的把控也会更加严格。
2影响建筑工程管理中全过程造价因素
2.1开展造价工程管理工作的前期准备不够充分
现如今，多数的建筑工程企业更加重视工程项目的开发施工环节，而忽视了工程项目施工前的准备工作，特别是造价工程管理工作，若是前期准备工作做得不够充分，根本无法掌握项目的各个环节的实际情况，在开展工程造价作业时，对于设计深度定位详情、从整体的投资额度等方面内容不能够进行深层次的了解及精准化的预估，导致整个造价管理工作的精准度不足，以至于在后续施工环节中，经常会出现因造价控制失误而引发施工内容更改问题，大大增加了全过程造价管理工作的实施难度，严重影响了工程的整体进程。
2.2工程造价控制在设计环节的不够深入
现阶段，在建筑工程施工前常采用招投标制度来选取工程设计单位，并将工程管理中全过程造价控制环节作为工程设计中的一项重要考核内容，以此来控制工程的总体成本。但是，在实际的施工过程中，仍有许多设计单位对工程项目的技术经济分析还不够全面，一些设计师只关心工程的质量问题却忽略了工程的成本问题，无法对工程造价进行科学控制，从而给施工过程带来了诸多不便。
2.3施工阶段
在施工阶段的成本造价控制是最难的，也是最需要注意的，目前的施工过程缺少专业的监督人才，目前更多的是寻找监理进行旁站，监理会负责大多数有关成本造价的部分，比如合同、人员信息等，对建筑工程的质量和进度更是具有不可替代的作用，但是这么重要的岗位却并没有很多专业人才能够去完成。除此之外，施工阶段的外包合同并没有专业人才进行认知，许多签订的合同都会出现不完整或者不严谨的问题，使得施工阶段的预算成本大大提高，甚至波及到后面的竣工阶段，并且由于专业人才的缺乏，在后面发生问题时也没有专业的人去解决，使得时间成本和人力成本大大提升。
3全过程造价控制在建筑工程管理中的应用策略
3.1决策阶段
在决策阶段中，最能影响到造价控制的就是估算文件，估算文件也在整个工程中占有至关重要的位置，因此再进行估算时应当注意各项指标：（1）估算指标的熟知和应用一定是第一位的，如果想做出一份好的估算文件，一定是对估算文件的估算指标非常了解，熟知其有效性以及实时性，并不断地完善和补充。（2）在制作估算报告时应当主动了解和评估施工开始后的各项风险，并将其加入到估算报告里进行处理对策的共创，以保证施工开始后的风险能够有足够的能力去解决。
3.2项目设计阶段的运用
项目设计阶段的造价管控是全过程造价管理的重点。这一阶段的造价管理工作主要包括设计方案的比选、设计概算的编审，根据施工设计图纸和设计方案来进行工程概算的修正，从而进行更为准确的施工图预算。在工程项目设计阶段，造价管理人员要与工程设计人员进行良好的沟通，使设计人员能够在投资限额标准的范围内进行工程科学合理的设计，从而有效地把控工程造价。同时，造价管理人员还要对设计单位所出具的设计方案以及设计图纸进行比对和审核，确保设计数据和工程数据没有出入，同时对于施工设计图纸中存在的不清晰和不规范问题要积极与设计人员进行协商，以保证施工设计图纸和施工设计方案的最优化。
2.3建筑工程施工环节的造价控制
建筑工程施工环节的造价控制合理性，将会直接关系到工程的投入资金的使用情况，不仅能够有效地降低企业施工环节的成本耗损，同时也能够更大范围地提升企业的经济效益。因此在建筑工程的实际施工中，要根据工程的实际状况，按照施工全过程的各个环节的施工需求，来合理地控制工程的资金使用量，同时，施工方要制定科学合理的工程造价管理制度，按照工程实际情况来分配工程的资源材料，从而保证工程的实际资金使用情况与工程的预期估算能够协调一致。
2.4工程竣工阶段的工程造价控制与管理
竣工阶段的工程项目造价管理与控制，也是十分关键的一项工作，不仅能体现出工程规划、建筑规模与施工工期等内容，还能反映出理论上的建筑工程施工成本，实际的建筑工程施工成本，明确指出各分项目的经济指标。鉴于此，建筑企业需要依据项目造价动态管控要求，进行施工材料、人员、机械设备的核查，在支出、收益等成本管控环节实行有效控制，对工程建设期间产生的资料、各项文件以及有关信息，进行全面搜集与分项编制，在开展项目造价动态管控工作时，需要对其价格、规模等核心内容，进行系统分析与归纳整理。同时，要建立成本管控体系，在项目结算之前开展财务分析與成本核算工作，并对所得出的结果与项目预算数据进行对比分析，确保竣工阶段的工程造价管控工作，能够有序进行。
结语
综上所述，全过程造价控制是建筑工程管理中非常重要又复杂的一项工作，在建筑工程的每一个环节都应该被重视，需要对每个环节都严格管理，并科学有效地进行控制，从而更好地提升整个建筑工程的经济效益和社会价值。
参考文献
[1]李新艳.建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J].建筑建材装饰，2017（17）：30.
[2]王利坤.建筑工程管理中的全过程造价控制的实施策略之研究[J].中国房地产业，2019（14）;156.
[3]黄晋.基于工程建设中全过程造价控制应用的研究及浅析[J].建筑工程技术与设计，2016（33）：619.
[4]彭丽微.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国室内装饰装修天地，2018（6）：214.
[5]蒋丽敏.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].工程技术（文摘版），2015（37）：145.