9月9日，海尔电脑在北京一口气发布了20款秋冬台式机与笔记本电脑新品，这是近几年来海尔电脑首次如此大规模的集中发布产品，这从一个侧面反映出，海尔电脑正在积极应对去年以来复杂多变的渠道多元化销售形势。
　　
　　打破惯例扩张产品线
　　
　　一直以来，海尔电脑在产品线的扩张上都秉承“稳而精”的策略，一般来说其新品同期发布不会超过5款以上，而这一次，海尔集中发布了20款秋冬新品，来势汹汹，大有要干一场的意思。
　　不但数量多，海尔电脑本次发布的20款新品，还横跨了海尔内部的产品线区隔，囊括了笔记本电脑与商用和家用台式机三大产品线，有非常讲求外观设计、注重多媒体应用的消费类产品，也有稳重大方、强调安全性的商用机型；有宽大明亮高分辨率的台机式，也有可玩弄于手掌间的超便携“小本”；有安分守己的基本款，也有面向未来应用的TD机……真可谓地道的“多头出击”。
　　从这次大规模的产品发布来看，海尔做电脑的理念获得了进一步的解放。从独树一帜做差异化，演进到追求产品外观设计，再到如今在功能与外观设计上纷繁多样，海尔电脑好像越来越放得开了。“在过去，可能会有人仅靠设计就能取胜，比如索尼。但在如今的市场，所有的厂商都关注设计，我们研究了惠普去年在市场上的推进速度和方法后发现，独特的设计也要规模化。”海尔信息科技有限公司副总裁杨峻一语道破海尔电脑转变的动因，“要把个性化变成可量产”，这似乎成了海尔产品线扩充的一个宗旨——第一要眼光好，第二要有突破性的思维，第三就是要把设计当成战略。
　　毫无疑问，在这个宗旨的指导下，海尔的产品线扩张一定会具有突破性。
　　
　　多一款产品多一种模式
　　
　　“作为厂商，要尽量给渠道提供更丰富的产品去选择，为他们创造更多的盈利机会。”话虽如此说，但记者却从其他方面了解到，正如产品线的不断丰富一样，今年海尔也极大地丰富了为其销售产品的渠道模式。在传统的IT分销渠道、3C卖场、百货商场之外，海尔正花大力气建品牌店面。除此以外，海尔信息科技有限公司副总裁方纯松也告诉记者，海尔在淘宝上还开有网店，并且正在山东、云南等省尝试电视购物这种新鲜模式，“效果相当不错，山东曾经创下一个月销售2000台台式机的纪录。”
　　过去业界对于渠道模式的讨论，不止一次地归结到不同渠道模式间的产品线与价格冲突的管理问题，这个问题今天依然存在，但迫于利润及竞争的压力，今天的厂商已经不会再因类似的问题裹足不前，丰富产品线，不同的渠道销售不同款的产品，这是当前甚为流行的解决方案。
　　“海尔现在更看重渠道深度。过去两年我们在北京、上海、广州等核心城市建设了不少体验店、专卖店，目的是让大家知道海尔能做电脑的、会做电脑，而现在，我们要推行实实在在的渠道策略，深入到四、六级市场，与当地渠道一起探讨渠道新模式。厂商要给渠道一个面对消费者的理由，这个理由就是有特色的产品。”杨峻的话说得很直接。
　　每一个渠道商都想要属于自己的特色产品，厂商产品线匮乏自然无法满足渠道多元化的需求，从这个意义上来判断，海尔电脑现在正在以扩充产品线的方法来应对渠道多元化的变革。