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改革开放以来，我国经济蓬勃发展，伴随着建筑行业的兴起。其同行业的竞争越来越激烈。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须做好建筑工程项目管理工作。建筑工程项目管理中的成本控制工作、工程监理工作、施工技术管理贯穿于整个建筑工程项目。有效的建筑工程项目管理可以大大的减少企业不必要的经济投资，提高施工进度及施工质量，有利于企业的经济利益最大化的实现，对企业的可持续发展有着重要影响。因此，研究建筑工程项目管理有着重要的现实意义，本文从成本控制管理、工程项目监理、施工技术管理论述，意在加强建筑工程管理。