做好后勤队伍政治思想工作的几点做法——机关后勤加强和改进政治思想工作报道之二

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我们大港油田集团有限责任公司生活后勤系统是油田改革的先头部队。为整体构建的“油公司”为核心的企业集团新体制 ,我们自 1 993年 4月 ,在油田中心地区率先实行生活后勤改革试点 ,经过不间断的深化改革和分离调整解体“小而全”,转换经营机制 ,在全油田范围内形成 8个生活服 Our Dagang Oilfield Group Co., Ltd. life logistics system is the forerunner of oilfield reform. As a new enterprise group system with “Oil Company” as its core, we took the lead in carrying out the pilot reform of daily life logistics since April 1993 in the center of the oilfield. After continuous deepening of reform and separation and adjustment, , Change management mechanism, formed in the whole field of oil 8 life clothing
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EAP的组织价值  全球化带来的竞争加剧、经济结构的转化和体制改革不断深化、人口老年化趋势、女性员工增加、新设备新技术广泛应用、知识更新速度加快、工作节奏明显加快、工作压力越来越大等因素已经对员工的身心健康产生了不良影响,让部分员工感到心理失衡。  在工作场所提升员工健康与幸福正日益成为关注的焦点。英国1974年颁布的《工作健康与安全法案》中就曾明确要求雇主必须“尽可能合理地保证员工的健康、安全与