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国内繁荣的建筑市场吸引了很多国际优秀的设计公司，但由于国内政策所限，很多国际设计公司热衷于规划、建筑设计以及景观设计，施工图部分往往交给本土设计院，这种模式要求房地产开发公司有很强的项目管理能力，尤其是设计准备阶段和设计阶段的项目管理能力。本文浅谈设计准备阶段和设计阶段的项目管理。设计准备阶段和设计阶段的项目管理的主要包括设计公司的选择，合同结构的设计，进度控制，质量控制以及投资成本控制。