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摘要：建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。因此，设计质量的优化管理是至关重要的。
关键词：建筑设计；存在问题；优化管理
1、引言
对于建筑设计的设计质量，应给予充分的重视。建筑工程的设计，直接决定了建筑工程的使用体验，成本回收，预期收益等一系列问题，重要性不言而喻。一项建筑工程的设计成功与否，质量如何，直接决定了一项建筑工程能否成功运转和达到预定要求。因此，在建筑工程中，应充分重视设计工作，提高建筑设计的质量，才能在建筑工程需求日益增高的今天，推动建筑工程的快速发展。
2、建筑设计的重要性
建筑设计是工程项目建设的灵魂，也是建筑工程项目实施的龙头，随着第三次科技革命以来，科技成果转化为生产力的速度不断加快。建筑工程的设计管理，充分体现了建筑的质量目标、水平、要求和工程的可利用价值，构成了工程质量体系的内在质量。在建筑设计阶段中，设计技术说明书、施工图纸和各种设计文件质量，对于实物工程体现“技术先进、经济合理、确保质量”的建筑设计方针具有决定性、关键性作用。建筑设计对于整个建筑工程的质量好坏具有基础性作用。不论从竣工之后的投资效益、运营成本，还是从工程投资、工程质量等方面均有着至关重要的作用。
在建筑监理途中发现，建筑工程设计技术管理中的质量并不理想，不僅仅是大型设计单位、还是普通的设计单位，其施工图纸都有不可避免的错误。如图纸的完整度和设计深度不够，大多出现“错误、缺点、漏洞”的问题，个别施工图纸竟然无法做施工预算，不做设计方案的双向比较分析，在施工之前就要对设计展开详尽地修改和补充，建筑设计方案本身也比较陈旧化、保守化，并且擅自抬高造价预算成本，导致资金的流失，或设计本身不遵循相关行业规范标准，凸显不安全的风险隐患。因此，建筑工程设计的质量技术管理，必须在严格遵循技术设计法律、法规和规范的前提下，科学、合理地处理和协调资源、资金和技术条件的限制因素，让设计项目能够更完善地实现业主所求的功能、性能，切实可行地保障项目投资的利润和价值，在整个工程设计和建造过程中就显得尤为重要。
3.建筑设计目前存在的问题
（1）缺乏足够力度的政府监督
我国建筑工程一直有着建筑设计仅对业主负责的观念，建筑设计的质量缺少其他单位或机构的审查和监督，都由设计单位负责。由于建筑主管部门没有采取有效的考核措施，在没有重大问题时有的只是通过图纸会审来对设计进行简单问题的检查，没有对设计的经济性和有效优化进行关注，给建筑设计中存在的诸多问题开了方便之门。相关政府部门至今还缺乏对设计优化的定性指标，对整个建筑设计市场也缺乏严格的管理，存在着大量无证设计、越级设计等不规范的状况，使得建筑设计的质量难以得到保障。
（2）缺乏建筑设计的优化意识
我国建筑工程目前存在着不重视设计优化的现象，业主将大部分精力放在建筑施工的各个环节上，缺乏建筑设计的优化意识，没有认识到建筑设计对项目投资的巨大影响，很多业主只关注于能够直接看到利益的工作，却没有意识到科学、优化的建筑设计方案可以更大程度的减少项目投资。有些业主注重建筑设计的优化，却由于自身没有相关的知识和经验，难以对设计方案提出优化建议和要求，而且由于设计市场不够规范，业主难以知道选择哪家设计单位可以设计出足够优化的方案；还有一种情况是建筑项目时间紧或是仅要求新颖和时髦，业主财力雄厚对优化没有要求；更有的业主自身不明确建筑功能，又希望支付尽量少的设计费用，也制约了设计方案的优化。
（3）缺乏必要的竞争压力
虽然近年来我国建筑行业竞争日益激烈，但建筑行业内部很多情况仍然不依据市场规律进行公平竞争，存在着很多凭关系经营的现象，设计经营也是如此；另一方面设计费用多是根据工程的具体面积和造价来确定。这些现象使得建筑设计一方面没有压力，另一方面没有动力，只要不出现严重的质量问题，建筑设计方案的好坏与否对设计单位变得不是十分重要。在具体的建筑设计中，设计单位或是单单追求建筑功能的高标准，或是仅仅追求高安全系数，使得整体的设计质量难以保障。
（4）没有完善的机制
设计的质量需要有完善的机制提供保障，而我国目前在设计市场还缺乏良好的竞争机制，存在很多地方保护主义和行业保护主义等靠关系的不正当竞争，没有深入推广设计招标制度，在相应法律法规和价格机制上，都存在着欠缺和不足。
4、建筑设计质量的优化管理
4.1建筑设计优化管理的理念。
质量是产品的生命，没有好的质量，产品就没有市场，只有高质量的产品，在市场上才有竞争力，建筑设计也是同样如此。只有在建筑设计质量的优化管理，才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计，在某种意义上讲可等同于建筑产品，它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产，对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。
建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量，即使达到建筑设计规范、标准和规程，也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合，是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西，不可能有固定的模式可套用，建筑设计具有一定的随机性变化。
建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。建筑设计质量的优化管理，就在于强化、强调了设计的“全过程管理”，这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。 4.2健全建筑设计质量优化管理的基础是质量管理保证体系
（1）建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化，制度化，责任化。
（2）健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保证其运用的经常性和可检查性，以其达到预定目标。二是规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要規范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。
4.3建筑设计运行系统与过程的优化控制
设计运行系统指总体的各个部分运行一体化，而过程是进行设计的全过程。要对其进行优化控制。首先，要确定系统部分的控制点，也就是运行的各个部分，即管理点，使每一个部分都进行优化处理。然后，进行过程的优化控制。如果只提达到质量标准、满足规范、规则的要求，那么建筑设计这个特殊的产品并非是精品。因为建筑设计的创作意识包括科学与艺术的排列与组合。提倡设计质量的优化管理，就是始终有一个较高的目标去奋斗。这里目标指的是一个范围，而不是具体的标准。方案有几个，而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年，施工的周期更长。
在建筑设计运行过程中，需要对建筑设计过程进行优化控制，以便取得最优方案、选取最短路径集现代科学技术成果于一身、利用现代化工具去达到目的，而没有必要非得从零开始向上爬。这里技术、信息、情报是很重要的，仅提出设计质量合格的要求，只依据设计规范、条文的被动制约，显然与现代化飞速发展的形势是极不相称的。
5、结束语
建筑设计的优化管理其关键是优化，而优化的实质是部分上的优化与整体上的优化进行有机地结合，这些优化上的管理本质是一种动态管理，其主要是积极地向更高的目标去不断努力，进而去调动所有的设计工作者的主观能动性，从而不断地积极进取。而这个目标会随着不断地进步而随时进行提高、完善。设计的优化管理代表着要在实施中去学习，从探索中去发现，最终实现创新.取得成效。
参考文献：
[1] 高秋利.建筑工程全过程策划与施工控制[J].北京：中国建筑工业出版社.2007
[2] 季征宇.建筑工程设计中的知识管理[J].北京：中国建筑工业出版社.2008
[3] 北京兴宏程建筑考试培训中心.建筑工程管理与实务[J].北京：中国铁道出版社，2010
作者简介：
朱建贤，单位：广东维美工程设计有限公司，邮编：523000。
关键词：建筑设计；存在问题；优化管理
1、引言
对于建筑设计的设计质量，应给予充分的重视。建筑工程的设计，直接决定了建筑工程的使用体验，成本回收，预期收益等一系列问题，重要性不言而喻。一项建筑工程的设计成功与否，质量如何，直接决定了一项建筑工程能否成功运转和达到预定要求。因此，在建筑工程中，应充分重视设计工作，提高建筑设计的质量，才能在建筑工程需求日益增高的今天，推动建筑工程的快速发展。
2、建筑设计的重要性
建筑设计是工程项目建设的灵魂，也是建筑工程项目实施的龙头，随着第三次科技革命以来，科技成果转化为生产力的速度不断加快。建筑工程的设计管理，充分体现了建筑的质量目标、水平、要求和工程的可利用价值，构成了工程质量体系的内在质量。在建筑设计阶段中，设计技术说明书、施工图纸和各种设计文件质量，对于实物工程体现“技术先进、经济合理、确保质量”的建筑设计方针具有决定性、关键性作用。建筑设计对于整个建筑工程的质量好坏具有基础性作用。不论从竣工之后的投资效益、运营成本，还是从工程投资、工程质量等方面均有着至关重要的作用。
在建筑监理途中发现，建筑工程设计技术管理中的质量并不理想，不僅仅是大型设计单位、还是普通的设计单位，其施工图纸都有不可避免的错误。如图纸的完整度和设计深度不够，大多出现“错误、缺点、漏洞”的问题，个别施工图纸竟然无法做施工预算，不做设计方案的双向比较分析，在施工之前就要对设计展开详尽地修改和补充，建筑设计方案本身也比较陈旧化、保守化，并且擅自抬高造价预算成本，导致资金的流失，或设计本身不遵循相关行业规范标准，凸显不安全的风险隐患。因此，建筑工程设计的质量技术管理，必须在严格遵循技术设计法律、法规和规范的前提下，科学、合理地处理和协调资源、资金和技术条件的限制因素，让设计项目能够更完善地实现业主所求的功能、性能，切实可行地保障项目投资的利润和价值，在整个工程设计和建造过程中就显得尤为重要。
3.建筑设计目前存在的问题
（1）缺乏足够力度的政府监督
我国建筑工程一直有着建筑设计仅对业主负责的观念，建筑设计的质量缺少其他单位或机构的审查和监督，都由设计单位负责。由于建筑主管部门没有采取有效的考核措施，在没有重大问题时有的只是通过图纸会审来对设计进行简单问题的检查，没有对设计的经济性和有效优化进行关注，给建筑设计中存在的诸多问题开了方便之门。相关政府部门至今还缺乏对设计优化的定性指标，对整个建筑设计市场也缺乏严格的管理，存在着大量无证设计、越级设计等不规范的状况，使得建筑设计的质量难以得到保障。
（2）缺乏建筑设计的优化意识
我国建筑工程目前存在着不重视设计优化的现象，业主将大部分精力放在建筑施工的各个环节上，缺乏建筑设计的优化意识，没有认识到建筑设计对项目投资的巨大影响，很多业主只关注于能够直接看到利益的工作，却没有意识到科学、优化的建筑设计方案可以更大程度的减少项目投资。有些业主注重建筑设计的优化，却由于自身没有相关的知识和经验，难以对设计方案提出优化建议和要求，而且由于设计市场不够规范，业主难以知道选择哪家设计单位可以设计出足够优化的方案；还有一种情况是建筑项目时间紧或是仅要求新颖和时髦，业主财力雄厚对优化没有要求；更有的业主自身不明确建筑功能，又希望支付尽量少的设计费用，也制约了设计方案的优化。
（3）缺乏必要的竞争压力
虽然近年来我国建筑行业竞争日益激烈，但建筑行业内部很多情况仍然不依据市场规律进行公平竞争，存在着很多凭关系经营的现象，设计经营也是如此；另一方面设计费用多是根据工程的具体面积和造价来确定。这些现象使得建筑设计一方面没有压力，另一方面没有动力，只要不出现严重的质量问题，建筑设计方案的好坏与否对设计单位变得不是十分重要。在具体的建筑设计中，设计单位或是单单追求建筑功能的高标准，或是仅仅追求高安全系数，使得整体的设计质量难以保障。
（4）没有完善的机制
设计的质量需要有完善的机制提供保障，而我国目前在设计市场还缺乏良好的竞争机制，存在很多地方保护主义和行业保护主义等靠关系的不正当竞争，没有深入推广设计招标制度，在相应法律法规和价格机制上，都存在着欠缺和不足。
4、建筑设计质量的优化管理
4.1建筑设计优化管理的理念。
质量是产品的生命，没有好的质量，产品就没有市场，只有高质量的产品，在市场上才有竞争力，建筑设计也是同样如此。只有在建筑设计质量的优化管理，才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计，在某种意义上讲可等同于建筑产品，它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产，对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。
建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量，即使达到建筑设计规范、标准和规程，也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合，是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西，不可能有固定的模式可套用，建筑设计具有一定的随机性变化。
建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。建筑设计质量的优化管理，就在于强化、强调了设计的“全过程管理”，这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。 4.2健全建筑设计质量优化管理的基础是质量管理保证体系
（1）建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化，制度化，责任化。
（2）健全可操作的规章制度。主要包括以下方面：一是规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保证其运用的经常性和可检查性，以其达到预定目标。二是规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要規范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。
4.3建筑设计运行系统与过程的优化控制
设计运行系统指总体的各个部分运行一体化，而过程是进行设计的全过程。要对其进行优化控制。首先，要确定系统部分的控制点，也就是运行的各个部分，即管理点，使每一个部分都进行优化处理。然后，进行过程的优化控制。如果只提达到质量标准、满足规范、规则的要求，那么建筑设计这个特殊的产品并非是精品。因为建筑设计的创作意识包括科学与艺术的排列与组合。提倡设计质量的优化管理，就是始终有一个较高的目标去奋斗。这里目标指的是一个范围，而不是具体的标准。方案有几个，而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年，施工的周期更长。
在建筑设计运行过程中，需要对建筑设计过程进行优化控制，以便取得最优方案、选取最短路径集现代科学技术成果于一身、利用现代化工具去达到目的，而没有必要非得从零开始向上爬。这里技术、信息、情报是很重要的，仅提出设计质量合格的要求，只依据设计规范、条文的被动制约，显然与现代化飞速发展的形势是极不相称的。
5、结束语
建筑设计的优化管理其关键是优化，而优化的实质是部分上的优化与整体上的优化进行有机地结合，这些优化上的管理本质是一种动态管理，其主要是积极地向更高的目标去不断努力，进而去调动所有的设计工作者的主观能动性，从而不断地积极进取。而这个目标会随着不断地进步而随时进行提高、完善。设计的优化管理代表着要在实施中去学习，从探索中去发现，最终实现创新.取得成效。
参考文献：
[1] 高秋利.建筑工程全过程策划与施工控制[J].北京：中国建筑工业出版社.2007
[2] 季征宇.建筑工程设计中的知识管理[J].北京：中国建筑工业出版社.2008
[3] 北京兴宏程建筑考试培训中心.建筑工程管理与实务[J].北京：中国铁道出版社，2010
作者简介：
朱建贤，单位：广东维美工程设计有限公司，邮编：523000。