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她曾身处荒漠，远离家庭和亲人，在异常艰苦的生存条件下，迎难而上，带领公司员工创造了“常山速度”——建起了资产达12亿元的循环经济产业园区。
她的集团公司率先在阿盟成立唯一一家的退休人员工作委员会，专款购置文化娱乐活动器械、报刊杂志等，连续10年为退休人员发放生活补助费500多万元。
她在全球经济危机、企业极端困难的时候，坚持“不减薪、不裁员、不放假”，并继续提高员工薪酬待遇。
她连续8年的“六一儿童节”都要到阿盟福利院看望生活在那里的孤儿，并先后送去慰问款90多万元。
在父亲的眼中，她是一个个性坚强，做事追求最好品质的好女儿。在公司员工的眼中，她是一个扎根基层，体恤员工的好领导。
她就是内蒙古自治区五一劳动奖章获得者、2012中华儿女年度人物、太西煤集团股份有限公司总裁、党委副书记王海霞。
不畏艰难 勇挑重担
见到王海霞第一面的人，都会给她贴上气质美女和柔弱小女人的标签；走近她，读懂她，是孝顺、勤奋、好学、智慧、善良和事业达人的另副面孔。
在接受记者采访时，王海霞提及自己的父亲，她说父亲是内蒙古太西煤集团公司的董事长，是一位在当地受人景仰和敬佩的在企业界干了近三十多年的优秀企业家。她时常看到父亲每隔两个月就到各子、分公司调研，而调研一趟要用七八天的时间，总里程将近4000公里，每次持续坐车的时间都在六七个小时以上。“父亲每当到达目的地，顾不上吃饭休息，先忙着到现场视察，了解项目建设和生产情况。”王海霞说。由于当时各大工业园区大都处于建设过程中，现场条件十分简陋和凌乱，有时地面泥泞不堪，路况很差，再加上工业园区占地面积大，视察一圈需要步行很长的路程。可他毫不介意，坚持步行看完现场，从不落下工程建设的每一个角落。她说父亲用坚实的步伐关注着建设者们的辛勤付出，丈量着对企业的责任和热爱，所有这些使作为女儿的她看在眼里，疼在心头。
2003年，王海霞做出了人生中一重大决定：放弃原本舒适工作，帮助父亲做点事情，来到父亲所在的企业——太西煤集团公司工作。到企业要时常行走第一线，离家远、亲人不在身边，对于年轻的王海霞来说是个巨大的考验，但新的挑战和领导的期许让她别无选择，她必须迎难而上。
直到2008年底，由于工作需要，王海霞被任命为内蒙古太西煤集团股份有限公司审计总监，分管企业内控工作。她深入基层搞调研，及时准确掌握第一手资料，主持制订了公司《任期经济责任审计工作暂行规定》《经济责任审计评价体系》等一系列规章制度，使公司内审工作实现了由原来浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计转变，进一步建立了严密、完整的公司内部控制制度，明确了企业内部组织机构的运作程序，增强了企业的管理功能。
由于成績突出，2010年，年轻的王海霞挑起了太西煤集团公司总裁的重担，开始了人生新的征程。王海霞带领集团公司万名员工艰苦创业、开拓进取，积极应对复杂多变的市场环境，不断推进体制创新、技术创新，不断调整产业结构，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，围绕企业发展战略，加大工业园区项目建设力度，走出了一条煤、煤化、焦、焦化、冶金、电力、建材多业并举具有竞争优势的成功之路，建成了横跨五省（十地）纵横千余里的六大工业园区。
搞好团结 扎实工作
有人曾问起王海霞作为一个民营企业对民族团结工作的看法时，她说：“太西煤集团作为自治区百强工业企业和全国煤炭百强企业，阿拉善盟的支柱企业，我们的员工队伍由多民族组成，我们工作在阿拉善这个少数民族地区。因此，我们必须要搞好民族团结，调动好每个员工的积极性，充分发挥民族大家庭的团队精神，同时处理好与周围少数民族同胞的关系，直接关系到我们企业的生存和发展”。正是基于这样的认识，推进民族团结一直是太西煤集团公司与经营业绩齐抓共管的工作。王海霞作为公司的主要领导，始终把做好巩固和发展平等、团结、互助，共同繁荣的新型社会主义民族关系放在首位。
此外，王海霞还坚持认为企业发展是履行社会责任的基石。只有企业发展了，才能为国家创造更多的税费收入，为社会创造更多的就业机会，才有能力投入各种社会福利事业。她认为企业发展的不竭动力蕴藏在广大员工之中，每月都坚持带着一片真情到横跨五省区十地市的各分子公司，深入生产经营一线调研，广泛听取各方面意见，做到明实情、出实招、求实效，以民主决策、科学决策推动企业的安全发展、科学发展、和谐发展，最终实现跨越式的发展目标。
王海霞坚持以人为本，把安全生产放在第一位，投入巨资进行矿井技改，打造一流的安全生产环境，近年来她率领团队持续实现了零死亡的目标。今年3月，太西煤集团所属常山多元合金有限公司通过安全标准化三级达标验收，是目前阿拉善盟接受安全标准化评审企业中的最好成绩。
王海霞还坚持以科学发展观为指导，致力于经济、社会和环境协调发展，着力构建“太西煤-煤化工-电力-建材”、“焦煤-焦炭-焦化-电力-建材”、“煤炭-电力-多元合金-建材”循环产业链条。这些年，先后投入7亿元开展节能减排和环境治理工作，投入8亿元开展煤田灭火，造福子孙后代。通过规范化、制度化的管理和实施，公司内部形成了覆盖整个生产装置的环保管理和环境监测网络，确保了生产装置运行环保达标。
一直以来，构建和谐企业是王海霞领导太西煤集团不懈追求的社会目标。国际金融危机爆发后，太西煤集团的生产经营曾受到严重冲击。面对严峻形势，公司响亮地提出了“不减薪、不裁员、不放假”，并利用部分基层企业停产的时间组织大规模的员工培训，开展丰富多彩的文体活动，保持了各园区单位的社会稳定，激发了队伍的精气神，得到当地党委、政府的高度评价。
太西人在王海霞的带领下，团结奋斗赢得了“九年大跨越”的丰硕成果。到2012年，公司拥有资产151亿元；共有员工过万人，其中吸纳当地牧民就业3600多人。公司进入全国煤炭百强第56位，并获得全国煤炭先进集体、全国“五一劳动奖状”等多项荣誉，被内蒙古自治区列为“双百亿工程”重点培育企业。 当集团公司先后荣获“为全盟经济发展做出突出贡献单位”、“自治区质量效益型先进企业”、“全国就业与社会保障先进民企营企业”等荣誉时，只有我们知道，在她欣慰笑容的背后，埋藏着多少对家人的愧疚、埋藏着多少对年幼孩子的牵挂。在家里，油盐酱醋，锅碗瓢盆，件件不得马虎；孩子的学习好坏，父母的衣食冷暖，事事都挂在心上。都说做企业难，要想成就事业，则是难上加难。然而，王海霞总是第一个到单位上班，最后一个离开办公室。比他人多付出三分的汗水，五分的勇气，十分的毅力，十二分的艰辛。
心系员工 行走一线
“有胆识、有魄力、更有亲和力，办事果断干练”是周围人对王海霞的评价。集团公司园区横跨五省十地，三十个子、分公司，她每个月都要深入生产经营一线现场调研，现场讨论方案、现场解决问题。无论严寒日还是酷暑天，她始终没有放弃走一线调研的任务。
2011年12月，是阿盟地区几年来少有的严寒天气，额济纳更是风寒交加，沙漠旋风把黄沙土卷起像平地冒起的大烟，打着转在飞跑，好多准备外出的人都缩首在家等“天晴”再出门。可王海霞毅然按计划去额济纳太豪物流公司户外煤场调研，一站就是两个多小时。随后她又深入阿右旗常山多元合金工业园、金昌物流园、民勤红沙岗煤化园，为一线员工送去严寒天的温暖。她和车间的工人聊天，倾听他们的倾诉和建议，并要求集团公司管理人员要多深入基层一线了解情况；要多倾听一线员工的心声和意见。她说：“一线员工是我们企业发展最直接的推动力；要广泛听取技术专家的意见，反复论证，多方调研，把对的事做正确。”
她也很关心工人的文化生活。2010年3月，当她在基层一家公司调研时，路过施工队，便过去和几个工人攀谈起来。得知工人们工作之余的生活比较枯燥，洞察到他们在收入与闲暇时间之间、收入与精神需求之间的选择关系出现了新变化后，她在当天的工作会议上提出要关心关注工人们的业余文化生活，并安排相关人员根据工人们的爱好不定期购置图书杂志给他们送去，为他们建立起了一个个“流动图书站”。1个月后，该公司的“职工之家”每周六还开办起了职工歌舞会，并向单位周边的施工队青年免费开放。随后，这样的“流动图书站”在公司各单位各工队如雨后春笋般建立起来。
在工作中王海霞是领导、是上级，在工作之余她又是职工的知心人，大家的好姐妹。每逢职工家中有婚、丧、嫁、娶等大小事务，她都主动过问；每逢节日，她都会到离、退休职工家中，去看望、慰问，为他们送去一份关爱、一份问候；闲暇时与职工在一起谈天说地，不摆领导架子。
“春蚕吐丝，细雨润田”是对她最恰当的修饰，作为企业的领导者，她具有极高的政治觉悟和过硬的业务素质；具有高尚的人格魅力和高超的领导艺术；具有超凡的思想境界和永不言败的人生信仰，对待自我，她标准严格、主动加压；对待学习，她孜孜不倦，广泛涉猎；对待工作，她严谨縝密、雷厉风行；对待同志，她热情宽厚、平易近人。她作风严谨，遇事首先以企业和职工利益为重，只将工作态度和业绩作为衡量人的标准。对工作踏实肯干、认真努力的职工，她时刻关爱倍至，为他们取得的成绩而开心；对工作懈怠的员工，她总是晓之以理、动之以情，不厌其烦的对其说服教育。在她的正确领导下，集团公司各项秩序井然，发展呈现出勃勃生机，经济效益稳步提高。
爱心相伴 责任同行
王海霞特别关心外来农民工的生活，每到一地都要进食堂、到住所看农民工的衣、食、住、行的现状，并仔细询问他们家庭是否存在实际困难。2008年四川汶川特大地震后，鉴于集团公司所属灭火工程公司川渝籍员工较多，王海霞立即安排重灾区员工回家看望，除公司提供必要的资金支持外，还发动全体员工为他们捐款。这些川渝籍员工在回家操持几个月后，全部返回工作岗位。有的把全家都带来了，公司还帮助他们的孩子解决了就学问题，而且和当地孩子一样享受“两免一补”待遇。
“春雨润物细无声。”正是因为她有一副热心肠，每次扶贫捐款和各种慈善活动，她都主动带头慷慨解囊。
2011年12月下旬，王海霞在上班的路上通过广播得知阿左旗吉兰泰镇3岁的小男孩牟思源患急性T淋巴瘤白血病没钱医治后，随即和相关部室沟通，公司团委发出向牟思源捐款的倡议。第一时间送到的善款为孩子的后续治疗起到了关键作用。2012年3月27日，王海霞从“西部爱心公益网”看到阿左旗巴润别立镇塔塔水嘎查三岁的男孩刘文斌患右眼视网膜母细胞瘤，情况十分严重。小斌斌的不幸遭遇牵动着王海霞的心。她发起向刘文斌献爱心的倡议，号召集团公司所有员工伸出援手。仅仅5天时间，寄托着太西人爱心的13.72万元善款，便汇集到巴润别立镇塔塔水嘎查。为孩子的全面检查治疗争取了宝贵的时间。
她连续多年“六一儿童节”，都到阿盟福利院慰问看望孤儿，和孩子们一起过属于孩子们的节日。2011年6月1日，她得知孤儿田志大兄弟大学毕业正在找工作，详细了解他们的学习、生活情况和今后的打算后，表示优先安排他们到向往已久的太西煤集团金阿铁路公司工作。2012年春节前夕，王海霞到阿盟福利院慰问，送去慰问金10万元。如今积极参与社会公益事业已成为太西煤集团的传统。近年来，太西煤集团已累计向社会各界捐款5000多万元。
内蒙古太西煤集团股份有限公司荣获全国煤炭百强企业、首批授权使用国家注册AAA标志单位、全国节能与循环经济示范企业、全国煤炭先进集体、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。所有这些，无不凝聚着王海霞的心血和汗水……
“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可就。” 这是李大钊的一句名言，更是王海霞奋斗历程的真实写照。
王海霞就是这样一位用自己实际行动践行党的创新理论的共产党员，一位心里装着员工的企业家、更是一位心系病患儿童的“好妈妈”。她曾先后荣获阿拉善盟民族团结进步模范个人、首届内蒙古职场女性榜样奖、自治区“五一劳动奖章”等多项荣誉，并当选出席内蒙古自治区第九次党代会代表。面对这些荣誉，王海霞的回答是“做一个有信仰的人，做一个对社会有用的人。”
责任编辑 吴军涛
她的集团公司率先在阿盟成立唯一一家的退休人员工作委员会，专款购置文化娱乐活动器械、报刊杂志等，连续10年为退休人员发放生活补助费500多万元。
她在全球经济危机、企业极端困难的时候，坚持“不减薪、不裁员、不放假”，并继续提高员工薪酬待遇。
她连续8年的“六一儿童节”都要到阿盟福利院看望生活在那里的孤儿，并先后送去慰问款90多万元。
在父亲的眼中，她是一个个性坚强，做事追求最好品质的好女儿。在公司员工的眼中，她是一个扎根基层，体恤员工的好领导。
她就是内蒙古自治区五一劳动奖章获得者、2012中华儿女年度人物、太西煤集团股份有限公司总裁、党委副书记王海霞。
不畏艰难 勇挑重担
见到王海霞第一面的人，都会给她贴上气质美女和柔弱小女人的标签；走近她，读懂她，是孝顺、勤奋、好学、智慧、善良和事业达人的另副面孔。
在接受记者采访时，王海霞提及自己的父亲，她说父亲是内蒙古太西煤集团公司的董事长，是一位在当地受人景仰和敬佩的在企业界干了近三十多年的优秀企业家。她时常看到父亲每隔两个月就到各子、分公司调研，而调研一趟要用七八天的时间，总里程将近4000公里，每次持续坐车的时间都在六七个小时以上。“父亲每当到达目的地，顾不上吃饭休息，先忙着到现场视察，了解项目建设和生产情况。”王海霞说。由于当时各大工业园区大都处于建设过程中，现场条件十分简陋和凌乱，有时地面泥泞不堪，路况很差，再加上工业园区占地面积大，视察一圈需要步行很长的路程。可他毫不介意，坚持步行看完现场，从不落下工程建设的每一个角落。她说父亲用坚实的步伐关注着建设者们的辛勤付出，丈量着对企业的责任和热爱，所有这些使作为女儿的她看在眼里，疼在心头。
2003年，王海霞做出了人生中一重大决定：放弃原本舒适工作，帮助父亲做点事情，来到父亲所在的企业——太西煤集团公司工作。到企业要时常行走第一线，离家远、亲人不在身边，对于年轻的王海霞来说是个巨大的考验，但新的挑战和领导的期许让她别无选择，她必须迎难而上。
直到2008年底，由于工作需要，王海霞被任命为内蒙古太西煤集团股份有限公司审计总监，分管企业内控工作。她深入基层搞调研，及时准确掌握第一手资料，主持制订了公司《任期经济责任审计工作暂行规定》《经济责任审计评价体系》等一系列规章制度，使公司内审工作实现了由原来浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计转变，进一步建立了严密、完整的公司内部控制制度，明确了企业内部组织机构的运作程序，增强了企业的管理功能。
由于成績突出，2010年，年轻的王海霞挑起了太西煤集团公司总裁的重担，开始了人生新的征程。王海霞带领集团公司万名员工艰苦创业、开拓进取，积极应对复杂多变的市场环境，不断推进体制创新、技术创新，不断调整产业结构，坚定不移地走发展煤、延伸煤、超越煤之路，围绕企业发展战略，加大工业园区项目建设力度，走出了一条煤、煤化、焦、焦化、冶金、电力、建材多业并举具有竞争优势的成功之路，建成了横跨五省（十地）纵横千余里的六大工业园区。
搞好团结 扎实工作
有人曾问起王海霞作为一个民营企业对民族团结工作的看法时，她说：“太西煤集团作为自治区百强工业企业和全国煤炭百强企业，阿拉善盟的支柱企业，我们的员工队伍由多民族组成，我们工作在阿拉善这个少数民族地区。因此，我们必须要搞好民族团结，调动好每个员工的积极性，充分发挥民族大家庭的团队精神，同时处理好与周围少数民族同胞的关系，直接关系到我们企业的生存和发展”。正是基于这样的认识，推进民族团结一直是太西煤集团公司与经营业绩齐抓共管的工作。王海霞作为公司的主要领导，始终把做好巩固和发展平等、团结、互助，共同繁荣的新型社会主义民族关系放在首位。
此外，王海霞还坚持认为企业发展是履行社会责任的基石。只有企业发展了，才能为国家创造更多的税费收入，为社会创造更多的就业机会，才有能力投入各种社会福利事业。她认为企业发展的不竭动力蕴藏在广大员工之中，每月都坚持带着一片真情到横跨五省区十地市的各分子公司，深入生产经营一线调研，广泛听取各方面意见，做到明实情、出实招、求实效，以民主决策、科学决策推动企业的安全发展、科学发展、和谐发展，最终实现跨越式的发展目标。
王海霞坚持以人为本，把安全生产放在第一位，投入巨资进行矿井技改，打造一流的安全生产环境，近年来她率领团队持续实现了零死亡的目标。今年3月，太西煤集团所属常山多元合金有限公司通过安全标准化三级达标验收，是目前阿拉善盟接受安全标准化评审企业中的最好成绩。
王海霞还坚持以科学发展观为指导，致力于经济、社会和环境协调发展，着力构建“太西煤-煤化工-电力-建材”、“焦煤-焦炭-焦化-电力-建材”、“煤炭-电力-多元合金-建材”循环产业链条。这些年，先后投入7亿元开展节能减排和环境治理工作，投入8亿元开展煤田灭火，造福子孙后代。通过规范化、制度化的管理和实施，公司内部形成了覆盖整个生产装置的环保管理和环境监测网络，确保了生产装置运行环保达标。
一直以来，构建和谐企业是王海霞领导太西煤集团不懈追求的社会目标。国际金融危机爆发后，太西煤集团的生产经营曾受到严重冲击。面对严峻形势，公司响亮地提出了“不减薪、不裁员、不放假”，并利用部分基层企业停产的时间组织大规模的员工培训，开展丰富多彩的文体活动，保持了各园区单位的社会稳定，激发了队伍的精气神，得到当地党委、政府的高度评价。
太西人在王海霞的带领下，团结奋斗赢得了“九年大跨越”的丰硕成果。到2012年，公司拥有资产151亿元；共有员工过万人，其中吸纳当地牧民就业3600多人。公司进入全国煤炭百强第56位，并获得全国煤炭先进集体、全国“五一劳动奖状”等多项荣誉，被内蒙古自治区列为“双百亿工程”重点培育企业。 当集团公司先后荣获“为全盟经济发展做出突出贡献单位”、“自治区质量效益型先进企业”、“全国就业与社会保障先进民企营企业”等荣誉时，只有我们知道，在她欣慰笑容的背后，埋藏着多少对家人的愧疚、埋藏着多少对年幼孩子的牵挂。在家里，油盐酱醋，锅碗瓢盆，件件不得马虎；孩子的学习好坏，父母的衣食冷暖，事事都挂在心上。都说做企业难，要想成就事业，则是难上加难。然而，王海霞总是第一个到单位上班，最后一个离开办公室。比他人多付出三分的汗水，五分的勇气，十分的毅力，十二分的艰辛。
心系员工 行走一线
“有胆识、有魄力、更有亲和力，办事果断干练”是周围人对王海霞的评价。集团公司园区横跨五省十地，三十个子、分公司，她每个月都要深入生产经营一线现场调研，现场讨论方案、现场解决问题。无论严寒日还是酷暑天，她始终没有放弃走一线调研的任务。
2011年12月，是阿盟地区几年来少有的严寒天气，额济纳更是风寒交加，沙漠旋风把黄沙土卷起像平地冒起的大烟，打着转在飞跑，好多准备外出的人都缩首在家等“天晴”再出门。可王海霞毅然按计划去额济纳太豪物流公司户外煤场调研，一站就是两个多小时。随后她又深入阿右旗常山多元合金工业园、金昌物流园、民勤红沙岗煤化园，为一线员工送去严寒天的温暖。她和车间的工人聊天，倾听他们的倾诉和建议，并要求集团公司管理人员要多深入基层一线了解情况；要多倾听一线员工的心声和意见。她说：“一线员工是我们企业发展最直接的推动力；要广泛听取技术专家的意见，反复论证，多方调研，把对的事做正确。”
她也很关心工人的文化生活。2010年3月，当她在基层一家公司调研时，路过施工队，便过去和几个工人攀谈起来。得知工人们工作之余的生活比较枯燥，洞察到他们在收入与闲暇时间之间、收入与精神需求之间的选择关系出现了新变化后，她在当天的工作会议上提出要关心关注工人们的业余文化生活，并安排相关人员根据工人们的爱好不定期购置图书杂志给他们送去，为他们建立起了一个个“流动图书站”。1个月后，该公司的“职工之家”每周六还开办起了职工歌舞会，并向单位周边的施工队青年免费开放。随后，这样的“流动图书站”在公司各单位各工队如雨后春笋般建立起来。
在工作中王海霞是领导、是上级，在工作之余她又是职工的知心人，大家的好姐妹。每逢职工家中有婚、丧、嫁、娶等大小事务，她都主动过问；每逢节日，她都会到离、退休职工家中，去看望、慰问，为他们送去一份关爱、一份问候；闲暇时与职工在一起谈天说地，不摆领导架子。
“春蚕吐丝，细雨润田”是对她最恰当的修饰，作为企业的领导者，她具有极高的政治觉悟和过硬的业务素质；具有高尚的人格魅力和高超的领导艺术；具有超凡的思想境界和永不言败的人生信仰，对待自我，她标准严格、主动加压；对待学习，她孜孜不倦，广泛涉猎；对待工作，她严谨縝密、雷厉风行；对待同志，她热情宽厚、平易近人。她作风严谨，遇事首先以企业和职工利益为重，只将工作态度和业绩作为衡量人的标准。对工作踏实肯干、认真努力的职工，她时刻关爱倍至，为他们取得的成绩而开心；对工作懈怠的员工，她总是晓之以理、动之以情，不厌其烦的对其说服教育。在她的正确领导下，集团公司各项秩序井然，发展呈现出勃勃生机，经济效益稳步提高。
爱心相伴 责任同行
王海霞特别关心外来农民工的生活，每到一地都要进食堂、到住所看农民工的衣、食、住、行的现状，并仔细询问他们家庭是否存在实际困难。2008年四川汶川特大地震后，鉴于集团公司所属灭火工程公司川渝籍员工较多，王海霞立即安排重灾区员工回家看望，除公司提供必要的资金支持外，还发动全体员工为他们捐款。这些川渝籍员工在回家操持几个月后，全部返回工作岗位。有的把全家都带来了，公司还帮助他们的孩子解决了就学问题，而且和当地孩子一样享受“两免一补”待遇。
“春雨润物细无声。”正是因为她有一副热心肠，每次扶贫捐款和各种慈善活动，她都主动带头慷慨解囊。
2011年12月下旬，王海霞在上班的路上通过广播得知阿左旗吉兰泰镇3岁的小男孩牟思源患急性T淋巴瘤白血病没钱医治后，随即和相关部室沟通，公司团委发出向牟思源捐款的倡议。第一时间送到的善款为孩子的后续治疗起到了关键作用。2012年3月27日，王海霞从“西部爱心公益网”看到阿左旗巴润别立镇塔塔水嘎查三岁的男孩刘文斌患右眼视网膜母细胞瘤，情况十分严重。小斌斌的不幸遭遇牵动着王海霞的心。她发起向刘文斌献爱心的倡议，号召集团公司所有员工伸出援手。仅仅5天时间，寄托着太西人爱心的13.72万元善款，便汇集到巴润别立镇塔塔水嘎查。为孩子的全面检查治疗争取了宝贵的时间。
她连续多年“六一儿童节”，都到阿盟福利院慰问看望孤儿，和孩子们一起过属于孩子们的节日。2011年6月1日，她得知孤儿田志大兄弟大学毕业正在找工作，详细了解他们的学习、生活情况和今后的打算后，表示优先安排他们到向往已久的太西煤集团金阿铁路公司工作。2012年春节前夕，王海霞到阿盟福利院慰问，送去慰问金10万元。如今积极参与社会公益事业已成为太西煤集团的传统。近年来，太西煤集团已累计向社会各界捐款5000多万元。
内蒙古太西煤集团股份有限公司荣获全国煤炭百强企业、首批授权使用国家注册AAA标志单位、全国节能与循环经济示范企业、全国煤炭先进集体、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。所有这些，无不凝聚着王海霞的心血和汗水……
“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可就。” 这是李大钊的一句名言，更是王海霞奋斗历程的真实写照。
王海霞就是这样一位用自己实际行动践行党的创新理论的共产党员，一位心里装着员工的企业家、更是一位心系病患儿童的“好妈妈”。她曾先后荣获阿拉善盟民族团结进步模范个人、首届内蒙古职场女性榜样奖、自治区“五一劳动奖章”等多项荣誉，并当选出席内蒙古自治区第九次党代会代表。面对这些荣誉，王海霞的回答是“做一个有信仰的人，做一个对社会有用的人。”
责任编辑 吴军涛