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【摘要】传统财务会计工作往往存在“过度重视核算，轻视财务管理”这一问题，随着企业管理体系的不断完善，财务会计工作方案也得到了综合性改良。以往的财务会计和管理会计两者互不相干，在新形势背景下，财务会计和管理会计逐步走向融合。本文将简单分析财务会计与管理会计的融合作用，并从针对财务会计和管理会计的融合策略简单提出自己的一些看法。
【关键词】财务会计 管理会计 融合
【中图分类号】F234.3；F234.4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）03-0031-02
财务会计与管理会计在整体目标上具有较强的一致性，从理论前提和客观基础来讲两者的融合具有很强的可行性，实现两者的有机融合和创新发展能够发挥更大的价值功能，对于企业的正常运转和良性运行具有十分重要的意义。
一、财务会计与管理会计概述
1.財务会计
所谓的财务会计就是指企业对于其所从事的项目活动的资金状况进行全面的监督、控制与反映的过程，其主要目的是保证公司相关领导或者企业外部投资人能够全面了解企业的经济状况。此外，企业做出相关重大决策或者决定都需要依据财务会计做出的财务分析报表或相关财务数据。因此，财务会计工作对于提升企业经济效益、保障企业平稳运行具有十分重要的意义。
2.管理会计
一般而言，管理会计也被称为报告会计，它主要就是在财务会计所提供的报表、数据以及相关财务资料的前提下再进行进一步更为细致的整理与分析，为企业的经营管理提供一定的资金数据支持，保障企业制定发展目标、发展计划的可行性和科学性，便于企业进行统筹计划和完善管理。
3.财务会计与管理会计的融合作用
在市场经济背景和互联网金融环境中，财务会计和管理会计一分为二必然会影响企业管理效率。因此，促进财务会计和管理会计的有机融合能够更加迅速、灵活地整理有价值的财务信息，科学分析财务资金动态和相关数据，提高财务核算的准确性，降低财务成本，提升投资效益。其次，财务会计和管理会计有一致的目标和同源性信息，两者都服务于企业资金运转，均会整理并加工本企业的经济信息，为本组织提供最完善的财务信息。企业管理人员可以借助管理会计和财务会计来全面了解本组织的经营状况、经济效益与发展前景。
其次，企业管理人员可以通过管理会计和财务会计来选择和制定最佳筹资渠道和最科学的投资方案，降低企业生产成本，规避企业投资风险，实现企业人力资源、产品销售、经济业务管理和资金管理的一体化，可以全面监控企业各种经营活动的信息数据，提升企业的总体绩效。另外，促进财务会计和管理会计的有机融合能够全面优化企业财务信息系统，可以对企业资金流向、投资项目、融资状况以及各种信息流实施有效地管理，为企业的正常运营提供准确、全面的财务信息。
4.财务会计与管理会计融合的意义
财务会计是对企业资金活动的核算和监督，得出财务信息并据此编制财务报表，为企业的管理经营提供依据。管理会计通过对财务信息的进一步分析整理，使企业的财务会计工作更加科学合理，提高企业的经济效益。管理会计与财务会计同等重要，不可分割。但很多企业重视财务会计而忽视了管理会计，这会造成企业会计职能的失衡，不能适应激烈的市场竞争和企业的发展需求。因此企业应把财务会计与管理会计放到同等位置上，并促进二者的融合，这样才能提高财务信息质量，方便信息的交流共享。为企业的生产经营提供科学可信的依据，促进企业的发展。
5.财务会计和管理会计融合的必然性
财务会计和管理会计之间的联系给二者在新形势下的融合提供了机会，另外，财务会计和管理会计在内部和外部等条件下也预示着其两者融合的必然性。
（1）外部环境条件
经济社会发展迅猛，科技发展日新月异，时代在改变也在进步，在会计行业发展过程中，将财务会计和管理会计进行融合是大势所趋，对会计行业的发展有着积极的进步意义。伴随着信息科技时代的到来，将信息科技技术应用到会计工作中成为了一种趋势，一方面提高了财务会计工作效率和工作质量，另一方面也为管理会计信息的获得提供了技术支持。同时市场竞争的日益激烈所带来的市场环境的变化也对会计工作提出了更高的要求，以往传统的财务会计工作方式已经无法满足新时代下企业对会计工作的需求，这也间接促使财务会计和管理会计的融合。管理会计的服务业务性、参与管理性提升了财务会计信息的运用，再通过财务会计的准确真实性为管理会计提供管理保证，两者相辅相成，为企业发展提供积极作用，共同促进会计行业的健康发展。
（2）内部环境条件
企业在发展过程中会对内部部门构成进行不断调整，部门之间的关系也逐渐紧密，相比传统企业的管理模式，分工明确，职能划分意识比较重，但是随着时代的发展，在现阶段各大企业对职能的划分已不再重视，或者说不再把职能划分作为企业管理的重要内容，各部门职能有相互交叉的趋势，这也直接促进财务会计和管理会计的融合。与此同时，目前各大企业之间的相互竞争已经不再只是简单的产品竞争，更多的是科技人才的竞争，科技知识的竞争，而企业在这些方面的状态并没办法用财务会计工作的形式展现出来，这也在某种程度上体现出管理会计在企业未来发展的不可替代性。
二、财务会计与管理会计的区别与联系
1.财务会计与管理会计的区别
财务会计是一种重要的经济管理工具，主要职能是计量、核算、监督企业中已完成或交易的资金，并借助报表为相关人员提供企业盈利能力、财务状况等财务信息。而管理会计侧重管理，以提高企业经济效益为目标，借助专门的工具或方法，加工、整理财务会计提供的财务资料，为管理人员更好地控制及规划经济活动提供参考。由此可见，财务会计的主要作用体现在已经发生财务信息的总结上，而管理会计则体现在财务信息的分析、预测上，两者职能有所区别，但也存在着千丝万缕的联系。
【关键词】财务会计 管理会计 融合
【中图分类号】F234.3；F234.4 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）03-0031-02
财务会计与管理会计在整体目标上具有较强的一致性，从理论前提和客观基础来讲两者的融合具有很强的可行性，实现两者的有机融合和创新发展能够发挥更大的价值功能，对于企业的正常运转和良性运行具有十分重要的意义。
一、财务会计与管理会计概述
1.財务会计
所谓的财务会计就是指企业对于其所从事的项目活动的资金状况进行全面的监督、控制与反映的过程，其主要目的是保证公司相关领导或者企业外部投资人能够全面了解企业的经济状况。此外，企业做出相关重大决策或者决定都需要依据财务会计做出的财务分析报表或相关财务数据。因此，财务会计工作对于提升企业经济效益、保障企业平稳运行具有十分重要的意义。
2.管理会计
一般而言，管理会计也被称为报告会计，它主要就是在财务会计所提供的报表、数据以及相关财务资料的前提下再进行进一步更为细致的整理与分析，为企业的经营管理提供一定的资金数据支持，保障企业制定发展目标、发展计划的可行性和科学性，便于企业进行统筹计划和完善管理。
3.财务会计与管理会计的融合作用
在市场经济背景和互联网金融环境中，财务会计和管理会计一分为二必然会影响企业管理效率。因此，促进财务会计和管理会计的有机融合能够更加迅速、灵活地整理有价值的财务信息，科学分析财务资金动态和相关数据，提高财务核算的准确性，降低财务成本，提升投资效益。其次，财务会计和管理会计有一致的目标和同源性信息，两者都服务于企业资金运转，均会整理并加工本企业的经济信息，为本组织提供最完善的财务信息。企业管理人员可以借助管理会计和财务会计来全面了解本组织的经营状况、经济效益与发展前景。
其次，企业管理人员可以通过管理会计和财务会计来选择和制定最佳筹资渠道和最科学的投资方案，降低企业生产成本，规避企业投资风险，实现企业人力资源、产品销售、经济业务管理和资金管理的一体化，可以全面监控企业各种经营活动的信息数据，提升企业的总体绩效。另外，促进财务会计和管理会计的有机融合能够全面优化企业财务信息系统，可以对企业资金流向、投资项目、融资状况以及各种信息流实施有效地管理，为企业的正常运营提供准确、全面的财务信息。
4.财务会计与管理会计融合的意义
财务会计是对企业资金活动的核算和监督，得出财务信息并据此编制财务报表，为企业的管理经营提供依据。管理会计通过对财务信息的进一步分析整理，使企业的财务会计工作更加科学合理，提高企业的经济效益。管理会计与财务会计同等重要，不可分割。但很多企业重视财务会计而忽视了管理会计，这会造成企业会计职能的失衡，不能适应激烈的市场竞争和企业的发展需求。因此企业应把财务会计与管理会计放到同等位置上，并促进二者的融合，这样才能提高财务信息质量，方便信息的交流共享。为企业的生产经营提供科学可信的依据，促进企业的发展。
5.财务会计和管理会计融合的必然性
财务会计和管理会计之间的联系给二者在新形势下的融合提供了机会，另外，财务会计和管理会计在内部和外部等条件下也预示着其两者融合的必然性。
（1）外部环境条件
经济社会发展迅猛，科技发展日新月异，时代在改变也在进步，在会计行业发展过程中，将财务会计和管理会计进行融合是大势所趋，对会计行业的发展有着积极的进步意义。伴随着信息科技时代的到来，将信息科技技术应用到会计工作中成为了一种趋势，一方面提高了财务会计工作效率和工作质量，另一方面也为管理会计信息的获得提供了技术支持。同时市场竞争的日益激烈所带来的市场环境的变化也对会计工作提出了更高的要求，以往传统的财务会计工作方式已经无法满足新时代下企业对会计工作的需求，这也间接促使财务会计和管理会计的融合。管理会计的服务业务性、参与管理性提升了财务会计信息的运用，再通过财务会计的准确真实性为管理会计提供管理保证，两者相辅相成，为企业发展提供积极作用，共同促进会计行业的健康发展。
（2）内部环境条件
企业在发展过程中会对内部部门构成进行不断调整，部门之间的关系也逐渐紧密，相比传统企业的管理模式，分工明确，职能划分意识比较重，但是随着时代的发展，在现阶段各大企业对职能的划分已不再重视，或者说不再把职能划分作为企业管理的重要内容，各部门职能有相互交叉的趋势，这也直接促进财务会计和管理会计的融合。与此同时，目前各大企业之间的相互竞争已经不再只是简单的产品竞争，更多的是科技人才的竞争，科技知识的竞争，而企业在这些方面的状态并没办法用财务会计工作的形式展现出来，这也在某种程度上体现出管理会计在企业未来发展的不可替代性。
二、财务会计与管理会计的区别与联系
1.财务会计与管理会计的区别
财务会计是一种重要的经济管理工具，主要职能是计量、核算、监督企业中已完成或交易的资金，并借助报表为相关人员提供企业盈利能力、财务状况等财务信息。而管理会计侧重管理，以提高企业经济效益为目标，借助专门的工具或方法，加工、整理财务会计提供的财务资料，为管理人员更好地控制及规划经济活动提供参考。由此可见，财务会计的主要作用体现在已经发生财务信息的总结上，而管理会计则体现在财务信息的分析、预测上，两者职能有所区别，但也存在着千丝万缕的联系。