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[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：互联网经济 年份：2017
指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍）。这一理念的启发源于工业革命。工业革命使产出......
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：互联网经济 年份：2015
在传统企业向互联网企业转型、学习的浪潮下,传统企业都想去掉企业传统的KPI绩效考核,使用风靡当下的OKR进行管理与考核。但真正能够把OKR用好,实现"目标"与"结果"驱动,...
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：互联网经济 年份：2015
“互联网＋”大潮已不可避免地席卷了中国各类企业，传统企业向移动互联网企业转型才刚刚开始。传统企业向互联网企业学习，需要真正从顶层设计做起，先思考未来的战略目标与商业模式......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：软件工程师 年份：2005
从2001年起,我做过技术员,做过初中计算机教师,做过程序员,直到今天做SOHO,我才真正地体味到一种为事业付出的快乐.尽管现在刚起步,可是回顾我已经走过来的这一路,感慨良多....
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：互联网经济 年份：2016
在大数据、云计算、移动互联网等技术革命兴起的新时代,新兴技术信息化赋予了软件企业许多新特性。因此传统软件企业要在新技术爆发的时代生存,必须顺应新技术带来的新模式,...
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：中国制衣 年份：2012
我们现在在参加一些论坛或者活动时，经常会听到企业嘉宾抱怨经济危机对这个行业的影响有多大，但在谈及自己公司时却会斩钉截铁的答道：“我们公司没有受到什么影响。”这也许是“......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：销售与市场·管理版 年份：2017
看到许多传统企业纷纷成立了互联网想孵化出全新的互联网业务，可行吗？任何传统企业要在某个全新领域实现创新，结盟、投资一个行业中的创新型企业，让它在边缘地带独立拼杀、成长，不使用公司现有任何资源实现市场竞争下的快速增长，这样才能打磨成器。 传统企业都说要......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：软件工程师 年份：2005
在全国各大高校毕业生走出校门踏上社会的高峰期，我由于工作的原因，有机会作为用人方接触到广大的应届毕业生。在我们看来，在络绎不绝的面试人群当中，在什么环节上，面试者会因为出......
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：软件世界 年份：2009
服装产品的定价与其企业的定价目标有很大关系。不同的企业定价目标使其具有不同的定价策略。...
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：软件世界 年份：2008
08年，对中国来说，算是一个胜利之年。但对于服装行业而言，2008年是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布，导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。还有石油上涨导致的......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：软件工程师 年份：2005
看到消息说"中国将采用网络实名制,而QQ是试点工程".去GOOGLE用"网络实名制"搜索了一下,有关于该主题的信息就达到90万条之多,从中不难发现网友们对其可谓是怨声一片,从各大...
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：软件工程师 年份：2005
最近跟IT圈的朋友聊得比较多的一个问题是:信息化项目上马了之后,如何能够保证项目成功地实施下去,达到应用最大化的目的?也巧,前段时间看到了一篇文章,讲述的是神州数码的郑...
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：软件工程师 年份：2005
"生命的荣枯全视你怎么去栽培",前些天在同舟的QQ上读到这句话.看他在QQ上的照片,穿着一件纯白色的T-shirt,在暖暖的阳光下,懒懒地坐在草坪上,后背上靠着一棵棕榈树,微微扬起...
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：软件工程师 年份：2005
介绍自己:3秒与10分钟rn在求职面试时,大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍,一方面以此了解应聘者的大概情况,另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等...
[期刊论文] 作者：童继龙,,
来源：互联网经济 年份：2017
传统企业都说要向互联网+转型,但其组织层级结构、员工数量、实体资产的复杂程度已经让它们无法适应目前和未来的需要。在这个新陈代谢极快的新世界,指数型增长的企业正对越...
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：中国计算机报 年份：2009
肯德基和ERP项目实施表面上看起来是风马牛不相及,但是ERP供应商要想把项目实施好,就要像肯德基炸薯条那样拥有精细的、标准化的流程。 从肯德基说起 由于工作的关系,笔者总是东奔西跑。在很多时候,因为时间关系,我会去吃肯德基。每次吃肯德基,都......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：中国计算机报 年份：2008
FL公司的VIP客户管理历程从手工时代到ERP时代，再到Web 2.0时代，这个过程中，FL公司的VIP客户管理在信息技术的支撑下不断得到提升，也从一个侧面反映出了FL公司从满足客户需求，到改进内部需求，再到引导客户需求的过程。 FL公司是一家知名的高级女装品牌企业，其产品目......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：中国计算机报 年份：2009
在ERP项目实施前期,业务调研是一件很艰难的工作。在我的几个QQ群中,我经常会看到网友发“打鱼信息”:“各位前辈高人,有没有ERP项目实施用的业务调研问卷,我们公司正在准备实施ERP系统,想找个模板参考一下,如果有服装同行的就更好了。在此先谢过了!”然后他还......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：中国计算机报 年份：2008
我们从华南某家服装品牌企业（简称Y公司）的ERP项目选型说起。Y公司在2004年便开始ERP系统的建设工作，在当时由于Y公司高层对ERP系统的复杂性认识不足，没有把它当成重要的事情，觉得也就是一个进销存系统，便花了10万元左右，由当时的财务总监买了一个通用型的软件将就着用......
[期刊论文] 作者：童继龙,
来源：中国计算机报 年份：2008
DRP(分销资源计划)系统实施顾问走后，系统问题越来越多，尤其是数据不准的情况经常出现，使得报表也不准了。业务部门抱怨:“这是什么破系统，出来的数据都不准。”接下来的两则严重的数据事故引发了一场数据治理的大战。 事故一:新品定价错误搞得一团乱 A是......
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