精益化管控相关论文
近年来,国家电网公司以建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命,始终坚持“安全、效益、......
在现代化社会经济飞速发展的市场环境之中,供电公司生产运营的过程中,控制运营成本是提高供电公司在行业中竞争能力的重要方式之一......
面对海量监控信息,防止“漏监、误判、延误执行”是监控工作的重中之重,本文提出图形化语音告警技术及配套管控措施,强化了监控主......
本文从"全过程造价管理"和"精益管理"的理念出发,结合以往造价管理中的经验,建立基于全过程精益化管控的技改大修项目造价管理模式......
在新的市场经济体制下,电力企业需要与时俱进,通过将精益化管理理念融入应用,提升电力营销服务水平,推动电力企业未来可持续发展.......
为了推动实现南方电网公司“两精两优、国际一流”的战略目标,公司推行以标杆评价为导向的精益管理工作,并借助信息化手段贯彻落实......
企业的发展依靠其成本利润,所以成本费用是企业竞争力的体现,现今为了更好地推进企业的发展和进步,各大公司开始注意成本费用预算......
电网企业是资金、技术密集型企业。近年来,公司加大电网投资力度,各类项目支出的范围不断扩大、规模逐年增加、比重日益提高,预算......
本文笔者结合多年实际工作经验,就当前电力企业综合计划管理的现状,分析电力企业现有综合计划管理的落实状况以及管理理念,望借此......
电网资产的统一身份编码,可以实现规范电网资产数据管理,提升电网安全运行,对促进资产全过程精益化管控具有重要的意义。本文从硬......
以“扎实管理基础、服务前端业务、创新管控方式”为理念,开展了“强前端”“重监控”“严考核”的配网项目全过程精益化管控。主......
随着输配电价改革的持续推进、国网公司“节支增效”工作要求以及与中电财实行内部封闭结算等需要，资金管理急需向精益化更近一步，实......
供电企业经营管理中有两个重要的职能部门,一个是 营销,一个是财务.负责核收、电费发行和电费收取的是营销部 门;负责电费资金管理......
本文在研究能源精益化管控理论与方法基础上,对建立多级、多层次、多视图的能耗模型体系以及对多级模型优化等关键技术的研究,利用......
摘要：供电企业经营管理中有两个重要的职能部门，一个是营销，一个是财务。负责核收、电费发行和电费收取的是营销部门；负责电费资金管理......
作为供电企业的核心业务之一,电费业务的法律风险防控对企业的健康可持续发展至关重要。本文以东莞供电局的电费全流程法律风险管......
国家工信部2013年8月出台的《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年)》中,将信息化和工业化融合(以下简称"两化融合")......
文们对供电企业的供电质量、服务水平的要求提高,维权意识增强。而配网建设和升级改造过程中,因管理不到位,计划编制不合理等因素,......
大连供电公司在预算管理工作中引入"全面预算管理"和精益管理的思想理念,构建预算管理新模式:以国网公司"一六八"战略目标为指引,......
近年来经济增长压力不断增大,售电传统市场面临严峻考验,售电量增长明显放缓。同时随着新一轮电力体制改革的全面试点和实施,给电......
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通过"能量流网络"、"物质流网络"建设与优化组合、协同集成,实现能量流、物质流的高效对接、在线调整与动态优化。项目的实施,全面......
近年来,我国钢铁行业产能过剩,钢铁企业竞争激烈,企业都在试图降成本来维持生存和可持续发展。钢铁制造属于高能耗行业,能源成本占......
综合计划管理是电力企业内部管理的一种科学有效的方法,其对企业利润的提升来说有着十分重要的作用,同时也能为企业的发展提供指导......
本文针对业务域数据完整性、及时性、准确性等质量问题,借鉴6σ质量管理方法,通过数据质量问题测量识别出关键问题,对关键性问题开......
随着计算机信息技术的不断发展,智慧工地系统在电力行业中逐渐得到普及。它是一种采用信息化手段,将人工智能技术与传感技术等高科......
<正>国网四川省电力公司经济技术研究院充分考虑地区差异对电网工程造价的影响,提出了基于置信区间的架空线路工程造价合理区间分......
本文从审计人员、审计流程及审计结果等维度梳理实施审计项目精益化管控实践,以保证内部审计项目有计划、有步骤实施,促进公司提高......
2017年,按照国网河北省电力有限公司卓越竞争力建设和高质量发展要求,践行人民电业为人民的宗旨和"努力超越、追求卓越"的企业精神......
实现数据精益化管控是现代企业发展的必然选择,也是国家电网实现"建设世界一流电网,建设国际一流企业"目标的重点方向,随着科技信......
<正>企业实施信息化建设的目的不仅仅是为了"特级资质"的达标,更重要的是通过实施信息化来带动传统产业,改造和提升传统的项目管理......
<正>国网吉林松原供电公司(简称:国网松原公司)通过对营销全业务、全岗位、全流程的分析诊断和持续改进,整合并深化营销现代化应用......
以某220 kV变电站接入为例,介绍了220 kV变电站接入期间电网风险全过程的精益化管控。首先,全方位辨识该220 kV变电站接入期间的电......
电力企业计划管理存在的问题计划管理是企业进行内部管理必要而有效的管理方法,是企业实现利润最大化的激励与控制手段,多年以来一......
本文以面向用户的配电网综合评价体系为管理核心,运用六西格玛DMAIC流程理念,对配电网进行界定(洞察用电客户),测量(确定综合评价......
<正>随着"全能型"乡镇供电所建设创建的深入推进,"精益化管控、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的要求不断提高,乡镇供......
