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本文从"全过程造价管理"和"精益管理"的理念出发,结合以往造价管理中的经验,建立基于全过程精益化管控的技改大修项目造价管理模式.将"精、准、细、严"的原则融入到全过程造价管理内.强调在项目建设过程中,建设项目造价的确定与控制是一个互融互通、步步跟进的过程.改变以往技改大修项目造价管理多个环节分工不明确、衔接不紧密、造价标准不统一的局面.为今后提升工程结算效率,完善造价管控模式提供实践依据.