结构性成本动因相关论文
随着社会科技的一次次跃进,以及外界环境的瞬息万变,企业管理者关于企业发展的预期已经不可能通过传统的管理方式实现,为更好地应......
成本动因,是指能够引起成本发生的任何因素,又叫成本驱动因素.从广义上说,成本动因包括战术性成本动因和战略性成本动因.战术性成......
企业规模、业务范围、学习与学习溢出、地理位置、技术和技术创新以及多样性等结构性成本动因对企业营运成本有重大影响,能够决定......
文章首先从战略环境角度,为企业战略成本动因规划做铺垫。其次,基于已有的结构性成本动因理论,结合我国自身特点,在宏观层面上,主......
成本动因，是指能够引起成本发生的任何因素，又叫成本驱动因素。从广义上说，成本动因包括战术性成本动因和战略性成本动因。战术性成本......
随着全球市场竞争的加剧和竞争环境的变化,企业战略地位在竞争中日益恶化,为了取得竞争优势,一种全新和管理方式一战略成本管理正......
本文结合我国钻井公司的国际化经营，开展国内外钻井公司的战略成本动因分析。研究结果表明，我国钻井公司成本基础配置不合理，成本管理......
本文从战略成本动因分析的必要性入手，着重分析了结构性成本动因和执行性成本动因两类战略成本动因的基本内涵及其特点。......
［摘 要］企业如果想拥有持续的长期利润，就必须加强战略成本管理，以适应企业不断变化的内外部环境。从战略成本动因分析入手，从整体上规......
结构性成本动因是指决定企业基础经济结构的成本动因,主要包括规模、整合、地理位置、技术、学习与溢出以及多样化等,这六种结构性......
企业规模、业务范围、学习与学习溢出、地理位置、技术和技术创新等结构性成本动因的形成通常需要较长时间,而且一旦确定便很难变......
传统的成本管理模式由于其内在的局限性与狭义性已不再适用于现代企业的发展需求,因此我们需要去研究新的成本管理模式,认真仔细去......
整合是企业发展壮大的一条捷径,一直受到企业的青睐。宏观成本动因也叫战略性成本动因,主要是从企业整体战略这一宏观角度出发来考......
随着人民生活水平的不断提高,对于物质的需求也同步提升,白酒企业竞争压力加剧。同时针对白酒这一国家传统行业,企业在发展过程中......
成本动因分析是战略成本管理的重要组成部分.本文试图通过对成本动因的分析,明确成本管理的重点,实现战略成本管理的目标.......
摘要：利用控制成本动因来管理成本是现代成本管理的基本思想，也是企业取得成本优势的关键措施之一。如果站在理论的高度对成本动因进......
将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破,顺应了战略管理这一企业管理革命.本文着......
<正>成本动因是指导致成本发生的因素。成本动因也可分为两个层次:一是微观层次的与企业的具体生产作业相关的成本动因,如物耗、作......
战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，本文从战略成本动因的两个方面（结构性成本动因和执行性成本动因），着重分析了......
低成本,这是我国企业参与世界经济竞争的一大法宝,但这种优势随着我国经济的发展,原材料、能源价格、职工工资的不断上涨而正在逐......
改革开放以来．我国服装制造业从“中国制造”逐步转变为“中国设计”，从而构成了自己的服装产业体系。但是,中小服装企业的设计水平......
制造业在我国占有举足轻重的地位,它是我国国民经济的核心和工业化的原动力,是我国经济增长的发动机。改革开放以来,中国制造业相......
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<正> 在经济日新月异的今天,企业所面临的内、外部经济环境都发生了深刻的变化,众多商家要想在竞争中立于不败之地,就必须重视成本......
'战略'一词最早应用于军事领域,后被推广应用于政治、经济等领域.概括的讲,'战略'是指重大的、带全局性的、长远......
战略成本管理(SCM)是企业不断适应外部环境,寻求企业持久竞争力的产物,是对传统成本管理的适应性变革,与传统成本管理相比具有很强......
随着我国石油工业持续重组改革深层次的推进，石油企业彻底走向开放的市场已成为必然趋势，而不断提高内部管理水平，进行成本管理的创新......
<正>一、价值链分析与成本管理"价值链"概念是由美国哈佛大学教授迈克尔·波特提出的,是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一......
《孙子兵法》与现代企业战略成本管理之间存在着某种内在的思想共鸣,本文从战略成本动因管理的视角切入,解读《孙子兵法》对企业战......
<正>近年来,我国餐饮业快速发展,2010年年末,限额以上企业数达到21595家,仅2006年～2010年,餐饮业营业额年均增长达19.9%。其中连锁......
<正>电子系统是养老保险公司的核心资源,为了发挥管理会计价值,应确保公司IT体系连贯、统一、接口规范、信息交互高效便捷。《财政......
战略成本管理既有助于提高公司的战略地位,又能促进成本降低,它在西方已经得到了广泛的应用。引进战略成本管理思想,对于我国正处......
<正>财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。投......
战略成本动因是从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素,包括结构性成本动因和执行性成本动因。前者解决配置的优化问题是......
<正> 宜家公司创立于1943年,从简单的文具邮购业务开始,历经半个世纪,已发展成为分布于全球42个国家、拥有180家连锁商店的庞大集......
<正> 战略成本管理是为适应战略管理需要而逐渐形成的,旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时着眼于战略的观点看待内部信......
<正>战略成本管理是指由管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,使企......
战略成本动因分析为企业改变成本地位,增强竞争力提供了契机。企业的成本总是有一组独特的成本动因作为控制点,而每一个成本动因都......
<正> 一、战略成本动因 成本动因是指引起产品成本发生的原因,它构成了成本的决定性因素。由于各个企业的经营状况不同,影响其成本......
